Дима Вихров Маркетинг & Продажи

Последние месяцы российский бизнес живёт в очень странной атмосфере. На конференциях всё ещё говорят про рост, масштабирование и новые возможности, но в кулуарах предприниматели обсуждают уже совсем другое. Не новые рынки и не агрессивное развитие, а банальное выживание. «Фонтанка» недавно написала, что в Петербурге количество закрытий малого бизнеса выросло более чем на 10%, и это выглядит не как временный сбой, а как симптом большой системной перегрузки рынка. Причём проблема здесь гораздо шире, чем просто налоги или «сложные времена»...

В 2020-х e-mail маркетинг долго воспринимался как пережиток прошлого. Пока рынок обсуждал нейросети, короткие видео и AI-автоматизацию, рассылки казались чем-то скучным и устаревшим. Компании продолжали держать этот канал «на всякий случай», но основные бюджеты уходили в таргетированную рекламу, Telegram и сложные воронки продаж. Однако со временем бизнес столкнулся с новой реальностью: стоимость рекламы росла, охваты падали, а зависимость от платформ становилась всё опаснее. В этот момент компании...

Не смотря на то, что мой канал в первую очередь про маркетинг, продажи и системный бизнес, иногда происходят истории, мимо которых пройти невозможно. Особенно когда они показывают не только человеческую жестокость, но и очень знакомую для российского бизнеса модель поведения: “это частный случай, компания ни при чем”. Подробно про историю с котятами и сотрудницей «Магнита» из Ставропольского края можно посмотреть здесь: 👉 Инстаграм*: https://www.instagram.com/reel/DYw-_R8oW7-/?igsh=MmE4dGc1cTV1dTlr 👉 Телеграм: https://t...

Есть один вид инфляции, который особенно любят корпорации. Потому что он почти не вызывает скандалов. Вы приходите в магазин. Берёте привычную шоколадку. Та же упаковка. Те же цвета. Та же полка. Даже цена иногда та же самая. Мозг говорит: «Нормально, всё как раньше». Только дома выясняется, что шоколад стал тоньше, чипсов в пачке теперь столько, будто их туда загружал человек с депрессией, а рулон туалетной бумаги разматывается быстрее, чем мотивация предпринимателя после очередного созвона с подрядчиком...

Есть парадокс, который многие предприниматели замечают слишком поздно. Чем больше становится бизнес, тем меньше в нём остаётся романтики и тем больше появляется математики. На старте компанию ещё можно тащить на харизме собственника, энтузиазме команды и героическом режиме «сейчас всё разрулим вручную». Но в какой-то момент бизнес упирается в потолок, где хаос перестаёт выглядеть как творческая свобода и начинает напоминать пожар на складе фейерверков. Именно в этот момент большинство компаний сталкиваются с неприятной правдой: масштабируются не идеи...