Космос - заботливые отделы продаж

👨‍🚀 “Надо больше лидов” — часто слышим эту фразу. ✨ Недавно на консультации собственник рассказал: — “Продажи выстроены. Менеджеры сильные, задачи выполняются. Просто нужно больше заявок и всё полетит”. Взялись за аудит. И вскрылся интересный момент: заявки есть, КП отправляются… а продаж — нет. 👨‍💻 Менеджеры не продавали. Просто пересылали шаблоны коммерческого предложения и ждали, решит ли клиент сам перевести деньги на счет. Никакого ведения переговоров, никакой глубокой работы с запросом и ситуации клиента. И оказалось, что рост был скрыт не в увеличении бюджета на рекламу. А в точке, где интерес клиентов превращается в решение купить. Что мы можем помочь сделать в такой ситуации: — посмотреть и оптимизировать воронку — переориентировать неэффективных продавцов на другие должности — нанять новых продавцов и обучить их — разработать скрипты и инструменты для отдела продаж 💬 Часто точка роста рядом. Просто её не видно изнутри. Если хочется посмотреть на продажи под другим углом — отправляй заявку на бесплатный аудит продаж в нашем ТГ боте. Без воды. Только польза. #аудитпродаж #ростбезхаоса #системныепродажи #бизнесбеззависимости

Почему менеджеры не закрывают сделки, несмотря на хороший продукт? 🤔 Возможно, причина не в рекламе. Возможно, причина в том, что ваши менеджеры не ведут клиента к сделке, а просто консультируют. В результате: 🔥 Прожигается рекламный бюджет 📉 Теряются клиенты ⏳ Бизнес топчется на месте Скачайте бесплатный чек-лист «Продают или консультируют?» — и за 5 минут поймите, кто в вашей команде реально приносит прибыль. cosmosprofi.ru/...ult #чеклист #ростбизнеса #системныепродажи

Регламент сотрудника. Нужен ли он? Часть 2. Продолжаем тему регламента. Какие мы выделяем разделы и темы в регламенте: Вначале полезно прописать общие термины (популярные термины и сокращения, которые будут использоваться в документе и в работе сотрудника) Раздел 1. О компании и задачах к работе В этом разделе раскрываем информацию о компании, должности сотрудника - его обязанности от крупных до самых мелких, описываем мотивацию. Раздел 2. Все про обязанности Здесь раскрывается вся специфику работы, подробно рассказывается, как нужно работать с заявками, какие этапы важно пройти в консультации и как квалифицировать клиента. Также здесь описана ЦА компании и предлагаемые ей УТП, офферы. Раздел 3. Документация Описание работы в СРМ, как правильно заполнять всю информацию о клиенте. Также описана форма отчетности. В конце раздела даются ссылки на все необходимые документы, которые пригодятся в работе. ! Важно не просто описывать общими словами, а вводить в курс дела. После прочтения регламента у человека должно сформироваться четкое понимание специфики его работы. Ваш Космос 🚀 🚀 Познакомься с нашим заботливым ботом по ссылке vk.cc/...ryo Он отвечает на вопросы и дарит подарки каждый месяц 👍✨ 🎁 Сегодня ты можешь получить презентацию "17 ошибок в продажах. Почему нет результата, после крутого маркетинга?" 📄💸 В боте: 1-2 раза в месяц мы будем присылать материалы 📚, которые помогут увеличить продажи 🚀