Как читать этот канал Привет, читатель! Наверное ты знаком со статьей Кримсона "Корпоративная скотина - краткий учебник прикладного и финансового карьеризма" (иначе как бы ты вообще попал на этот канал?). Если нет - иди и читай. Без шуток, это лучшее вложение 1200 рублей, которое ты сейчас можешь сделать. Потом еще "спасибо" скажешь не раз. Так вот, я эту статью перечитал уже раз 5-6, постоянно нахожу для себя в ней что-то новое и планомерно двигаюсь по намеченному автором курсу. Однако, хочется чего-то еще такого же смачного и забористого, но с этим есть некоторые трудности. Кримсон на заказ не пишет, а если и пишет - то, наверное, даже продажа обеих почек не покроет стоимости этого 😅. Посему, придется изгаляться и выкручиваться. Вчера повозился с нейросетями, получилось вполне неплохо. Этим решил поделиться. И вот теперь создан этот канал, авось сформируется своя тусовочка, где будет о чем поговорить с единомышленниками. Название "Корпоративная скотина" оставил только для SEO-привлечения, лично мне оно не очень нравится. "Скотина" - это что-то тупое и молчаливое. Гораздо ближе к заложенному автором смыслу "корпоративный подонок" или "корпоративный мерзавец". От этого и будем отталкиваться впредь. Так как же читать канал? Читать его надо справа налево, и сверху вниз. Каждый пост тут будет иметь значение, и пропускать их нежелательно. Вот прям с первого поста и начинай его читать, да. Статьи написаны и заряжены в отложенный постинг. Будут выходить утром каждого понедельника. Скрашу, так сказать, начало новой трудовой недели. Так что не забывай подписаться, и дружаням с подружанями ссылку на канал отправь. Не держи добро в себе)
Корпоративная скотина
Профессиональная гордость и предубеждение
Многие искренне гордятся своей профессией, и это хорошо. Проблема начинается там, где гордость подменяет деньги. Когда "я врач" или "я учитель" становится оправданием низкого дохода и отсутствия перспектив. При всем моем уважении к врачам и учителям. О твоем благополучии не позаботится никто. Ни государство, ни начальник, ни общество которому ты приносишь пользу. Только ты. И если твоя профессия не обеспечивает тебе достойной жизни, то это не твой жертвенный подвиг. Это просто твой выбор. Важно понимать еще одну вещь...
Алхимия резюме
Human resources плевать на этих самых хумансов, прикинь. Они не нанимают человека. Они выбирают историю. И если твоя история звучит как "пилил фичи, правил баги", то ее быстро свайпнут влево. Твой главный капитал как профессионала - это опыт. Плохая упаковка твоего личного опыта - преступление против твоего потенциального дохода. А качество упаковки определяют весьма специфические люди, которые могут не оценить всю глубину ваших глубин. "Поддержка устаревшей системы" в реальности означает, что бизнес не встал...
Защитный слой Jira
Jira - она не про управление задачами. Jira про управление впечатлением. И если ты до сих пор закрываешь одну сторю одним таском - ты сам себе стреляешь в ногу. Базовый прием прост. Берем одну нормальную задачу и дробим ее на несколько мелких. Не потому что так правильно, а потому что так выгодно. Чем больше тикетов, тем внушительнее выглядит ваша деятельность. Задача «Обновить библиотеку» - это не задача. Это преступная халатность по отношению к собственной карьере. Правильный вариант: В результате твоя доска выглядит как карта сражения...
Человек-павук в корпорации
Не всегда оффер с повышением внутри корпорации - это хорошо. Мне однажды повезло отказаться от такого. Предложили как-то раз переход в другую команду. Все выглядело идеально - повышение оклада, фулл удаленка, якобы стратегический важный проект. Если смотреть только на оффер, грех было отказываться. К счастью, мне было с кем обсудить это внутри и собрать слухи. И знакомые аккуратно сказали: не ходи туда. Там слабейший product owner, разработчики максимум джуны, полный бардак в процессах. Бизнес ждет чуда от этой платформы, а виноватым в итоге сделают исполнителей...
Язык денег и язык работяги
Деньги на ваши ставки выделяет не тимлид. Деньги выделяет бизнес. А этим людям все равно, сколько тикетов ты закрыл, или какое гениальное техническое решение придумал. Им важен результат, которым можно похвалиться перед топ-менеджментом. А последних кроме денег вообще ничего не интересует, потому что топы отчитываются перед акционерами и инвесторами. Поэтому забудьте про формулировки «развивал функциональность, поддерживал систему и т.д.». Звучит примерно как "работал работу", а это не монетизируется...
Exit strategy
Подготовка к следующему собеседованию начинается с первого дня на текущей должности. Корпораты любят делать вид, что будете вместе до гроба, что «мы как семья» и т.д. Это удобная сказка, чтобы прибить человека к его месту. В реальности, любая компания и должность - это лишь временная платформа для вашего следующего рывка наверх. Выбирая очередной оффер, смотрите не только на финансовую составляющую, но как эта должность будет смотреться в вашем будущем резюме. Планируйте, что вы с нее можете унести - уникальный опыт, кейсы, сертификаты обучений, контакты людей...
