Стратегическая Бизнес-психология

Тайные Пружины Успеха: Внутренние Драйверы Вашей Компании Глава 1: Код Культуры: Как Глубинные Убеждения Определяют Суть Вашего Бизнеса и Стратегию Эпизод 6 Почему одни компании выживают в кризисах, а другие — нет? Как глубинная идентичность становится источником долгосрочного успеха и конкурентного преимущества. «Что не убивает нас, делает нас сильнее» — писал Ницше. Но он не имел в виду, что любое испытание закаляет. Он говорил о тех, кто знает, кто они есть. Потому что без ядра — кризис не закаляет...

Тайные Пружины Успеха: Внутренние Драйверы Вашей Компании Глава 1: Код Культуры: Как Глубинные Убеждения Определяют Суть Вашего Бизнеса и Стратегию Эпизод 5 Почему успешные компании терпят крах? Как критическое осмысление убеждений открывает скрытые возможности и стимулирует изменения. В 2000 году Netflix предложил Blockbuster купить свою компанию за 50 миллионов долларов. Blockbuster отказался. Их ответ: «Вы — нишевый сервис. Мы — индустрия». Через 10 лет Netflix доминировал в стриминге. Blockbuster — обанкротился...

Тайные Пружины Успеха: Внутренние Драйверы Вашей Компании Глава 1: Код Культуры: Как Глубинные Убеждения Определяют Суть Вашего Бизнеса и Стратегию Эпизод 4 Почему процессы срываются, даже если они идеальны? Как убеждения формируют операционную модель и определяют стратегический успех. «Мы внедрили лучшие практики, современные KPI, цифровые платформы. Почему ничего не работает?» Знакомый вопрос? Он звучит почти как обида. На команду. На рынок. На обстоятельства. Но дело не в инструментах. Дело в операционной системе компании — той, что работает в фоне, невидимо, как BIOS в компьютере...

Тайные Пружины Успеха: Внутренние Драйверы Вашей Компании Глава 1: Код Культуры: Как Глубинные Убеждения Определяют Суть Вашего Бизнеса и Стратегию Эпизод 3 Почему одни компании легко реализуют стратегию, а другие — сопротивляются? Как внутренний характер влияет на приоритеты и устойчивость. — Что важнее: стратегия или характер? — Стратегия, конечно. — А если стратегия — как одежда, а характер — как тело? — Не понял. — Представь: ты надеваешь на балерину бронежилет спецназа. Даже если она двигается правильно — она не сможет танцевать...

Тайные Пружины Успеха: Внутренние Драйверы Вашей Компании Глава 1: Код Культуры: Как Глубинные Убеждения Определяют Суть Вашего Бизнеса и Стратегию Эпизод 2 Почему сотрудники игнорируют миссию, но следуют негласным правилам? Как разрыв между словами и делами разрушает доверие и эффективность. Представьте, что вы вошли в незнакомый дом. Хозяин говорит: «Проходите, чувствуйте себя как дома!», но на пороге стоит табличка: «Не входить. Грязные ботинки — штраф». Вы снимаете обувь. Потом замечаете: у самого хозяина — грязные сапоги, и он прошёл по ковру, не моргнув глазом...

Тайные Пружины Успеха: Внутренние Драйверы Вашей Компании Глава 1: Код Культуры: Как Глубинные Убеждения Определяют Суть Вашего Бизнеса и Стратегию Эпизод 1 Почему компании терпят крах, даже имея ресурсы? Как внутреннее зеркало влияет на стратегию и адаптацию. Диагностика самовосприятия для лидеров. Что, если ваша компания — как человек, который десять лет смотрит в одно и то же зеркало, не замечая, что оно искажает отражение? Она может считать себя стройной, уверенной, современной — а на самом деле давно потеряла форму, устарела, отстала...

Лид: Карл Густав Юнг — о бизнесе? Казалось бы, что общего у швейцарского психиатра с KPI и выручкой? Оказывается, его идеи — это скрытый код к принятию стратегических решений, построению сильного бренда и созданию команды мечты. Применение юнгианских архетипов в бизнесе получило развитие благодаря работам таких исследователей, как Кэрол Пирсон и Маргарет Марк в книге "Герой и бунтарь". Объясняем, как это работает на практике. Выгорание сотрудников, неясные цели, бренд, который не цепляет... Знакомо?...

Ощущение Себя Через Действие: Проактивная Стратегия Глава 3: Оценка – Восприятие Результата. Саморефлексия над Проделанным Путём Эпизод 1 Почему компании игнорируют критику и как использовать обратную связь как ресурс. Диагностика восприятия для руководителей, HR и коучей. «Глаз видящий, да не зрящий» — древняя мудрость, напоминающая: видеть — не значит понимать. Особенно когда речь идёт о том, как вас видят другие. Мы часто считаем, что знаем, как нас воспринимают. Мы смотрим на награды, рейтинги, логотипы и маркетинговые кампании — и думаем: «Вот он, наш образ»...

Ощущение Себя Через Действие: Проактивная Стратегия Глава 2: Шаги – Ваша Стратегия в Действии. Материальные Следы Движения Эпизод 6 Почему каждое ваше решение меняет правила игры? Как осознанно влиять на отрасль через локальные действия. «Один поступок может изменить не только судьбу, но и целую эпоху» — адаптированная формулировка из «Анны Карениной» Л.Н. Толстого Вы запускаете новый продукт. Меняете ценовую политику. Входите на новый рынок. На первый взгляд — это локальные решения. Внутренние...

Ощущение Себя Через Действие: Проактивная Стратегия Глава 2: Шаги – Ваша Стратегия в Действии. Материальные Следы Движения Эпизод 5 Почему каждое действие — это сообщение? Как сознательно формировать репутацию через поведение, а не через слова. «Когда ты понимаешь, что твоё действие — это сообщение, ты начинаешь говорить осознанно» — интерпретация концепции «игры роли» в западной культуре Вы делаете. Рынок воспринимает. Конкуренты реагируют. Клиенты решают. Но спросите себя: Вы знаете, что именно...

Ощущение Себя Через Действие: Проактивная Стратегия Глава 2: Шаги – Ваша Стратегия в Действии. Материальные Следы Движения Эпизод 4 Почему каждый ваш шаг вызывает отклик? Как слушать рынок и превращать реакции в стратегию роста. «Никакой выстрел не проходит бесследно. Каждый оставляет эхо» — адаптированная формулировка образа из «Евгения Онегина» А.С. Пушкина Вы запускаете продукт. Вы делаете кампанию. Вы меняете ценовую политику. И наступает тишина. А потом — отклик. Не тот, который вы ожидали...

Ощущение Себя Через Действие: Проактивная Стратегия Глава 2: Шаги – Ваша Стратегия в Действии. Материальные Следы Движения Эпизод 3 Почему мир видит не то, что вы говорите, а то, что вы делаете? Как через действия изменить восприятие клиентов, партнёров и конкурентов. «Действия говорят громче слов» — адаптированная формулировка западной пословицы Actions speak louder than words Вы можете сказать: «Мы — компания, которая ставит клиента в центр». Вы можете вложить в рекламу миллион. Вы можете нанять лучшего копирайтера...