ERP система Conductor

Как не срывать сроки на производстве? Расскажем на вебинаре 14 апреля Обещали отгрузку в четверг — а отгрузили в понедельник. Клиент «вошел в положение» один раз. Во второй раз — это уже пятно на репутации в лучшем случае. А в худшем — штрафы и отмены заказов. За этим стоит целый ряд причин: - Нет полной картины заказов: 0фис, цех и склад опираются на разные данные по заказам и каждый видит свою версию. - Excel подводит: таблицы обновляются вручную, кто-то ошибается или забывает внести изменения — и дальше весь процесс идет с искажением. - Материалы не в срок: цех готов работать, но ждет поставку, а закупки живут в своем ритме. Приоритеты размыты: все заказы кажутся срочными, поэтому команда берется за то, что ближе, а не за то, что действительно важно. Мы сделали вебинар, чтобы разобрать эту проблему по частям и наметить план решения — собираемся 14 апреля в 16:00 Покажем на практике с примерами из реальных производств: - где в планировании возникают узкие места  - как выстроить приоритеты без постоянных «пожаров»  - как видеть реальный статус заказов без звонков и уточнений  - какие инструменты дают контроль, а не иллюзию Ведет вебинар, Ольга Кострова — аналитик ERP-системы Кондуктор, которая решала подобные проблемы для 50+ производств в работе. Регистрация по ссылке Срывы сроков происходят не в день отгрузки, а по чуть-чуть формируются на этапах раньше — на вебинаре в следующий вторник 14 апреля будем разбирать этот механизм и устранять режим «постоянного догоняния».