Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
4 дня назад

Раньше реверс-инжиниринг воспринимался так: есть импортная деталь — нужно сделать такую же. Но практика показала, что именно здесь начинается большинство ошибок. Можно идеально отсканировать изделие, получить точную 3D-модель и сделать конструкторскую документацию. И всё равно получить деталь, которую невозможно изготовить или которая не будет работать так, как оригинал. Сейчас рынок сильно изменился. Предприятия перестали покупать чертежи ради чертежей. Им нужен результат: изделие, которое можно произвести и использовать в реальной эксплуатации. Поэтому сегодня реверс-инжиниринг всё чаще начинается не со сканирования, а с вопросов: - Почему изделие было сделано именно так? - Какие технологии использовались? - Что можно улучшить? - Как получить тот же результат на конкретном производстве? О том, как меняется роль реверс-инжиниринга в промышленности, рассказывает наш генеральный директор Дмитрий Калеев 👉 companies.rbc.ru/...tke

1 неделю назад

⚙️ С Днем изобретателя и рационализатора! 💡 За каждым изобретением и технологическим прорывом стоят люди с нестандартным мышлением — талантливые инженеры и неутомимые новаторы. Для инжиниринговой компании «Комплекс КАД» этот день имеет особое значение. Ведь наша команда постоянно сталкивается со сложными вызовами, разрабатывает уникальные проекты, находит эффективные технические решения. Рационализаторство для нас — это не просто слово, а ежедневная практика и залог успеха проектов наших клиентов. Мы от всей души поздравляем наших коллег, партнеров и всех, кто создает будущее своими руками и умом! Желаем вам неиссякаемого вдохновения, точных расчетов, идеальных чертежей и успешной реализации самых амбициозных идей! 📐🚀

2 недели назад

❔ Можно ли сегодня руководить бизнесом только через отчёты, совещания и показатели? Гендиректор «Комплекс КАД» Дмитрий Калеев уверен: нет. В новой статье он рассказывает, почему после 9 лет управления компанией ему пришлось вернуться в маркетинг, продажи, проектирование и производство. Не как контролёру, а как участнику процессов. Почему большинство совещаний пришлось отменить? Зачем руководителю лично слушать отказы клиентов? Что можно увидеть, сидя рядом с менеджером по продажам или инженером, чего никогда не покажет ни один отчёт? Это не история про «успешный успех», а честный рассказ о том, как сегодня выглядит работа руководителя промышленной компании и почему многие управленческие подходы, которые недавно считались правильными, перестали работать. 💡 Иногда бизнес начинает буксовать не потому, что руководитель слишком глубоко погружён в процессы. А потому, что слишком рано решил, что они больше не требуют его внимания. Что изменилось после возвращения в операционную работу и какие выводы из этого могут сделать собственники бизнеса — читайте в статье 👉 companies.rbc.ru/...eta

2 недели назад

Иллюзия всемогущества: когда искусственный интеллект — плохой помощник для инженера

Про искусственный интеллект, нейросети и машинное обучение в инженерном деле их начали использовать повсеместно, от предиктивного техобслуживания станков до генеративного дизайна сложных деталей. И порой кажется, что нейросетям под силу решение любой задачи. Но это далеко не так. В нашем конструкторском бюро мы активно внедряем цифровые инновации, однако понимаем, что ИИ — это далеко не волшебная палочка. Бывают ситуации, когда применять его не просто не нужно, но и опасно для проекта. Давайте разберем,...