Бесплатный урок по Geomagic Design X! Тест-драйв курса по реверс-инжинирингу! Пройдите бесплатный урок по обработке 3D-сканов и оцените возможности курса. Это поможет принять решение по дальнейшему обучению. Регистрируйтесь на сайте reversekurs.ru Напоминаем, что с 16 июня по 31 августа курс по реверс-инжинирингу можно приобрести за полцены! На нашем курсе вас ждет полное погружение в реверс-инжиниринг: от 3D-сканирования до готового изделия. - Обучение онлайн: 40+ видеоуроков - Срок обучения 1–3 месяца, доступ на 6 месяцев - Теория и практика, включая 3D-сканирование и постобработку - Методы анализа качества поверхности - Работа в программах Geomagic Design X, КОМПАС-3D - Разбор реальных проектов по реверс-инжинирингу - Свидетельство о повышении квалификации или сертификат (в зависимости от вашего образования) Обучайтесь реверс-инжинирингу и будьте в тренде технологий импортозамещения!
Инжиниринговая компания "Комплекс КАД"
❔ Можно ли сегодня руководить бизнесом только через отчёты, совещания и показатели? Гендиректор «Комплекс КАД» Дмитрий Калеев уверен: нет. В новой статье он рассказывает, почему после 9 лет управления компанией ему пришлось вернуться в маркетинг, продажи, проектирование и производство. Не как контролёру, а как участнику процессов. Почему большинство совещаний пришлось отменить? Зачем руководителю лично слушать отказы клиентов? Что можно увидеть, сидя рядом с менеджером по продажам или инженером, чего никогда не покажет ни один отчёт? Это не история про «успешный успех», а честный рассказ о том, как сегодня выглядит работа руководителя промышленной компании и почему многие управленческие подходы, которые недавно считались правильными, перестали работать. 💡 Иногда бизнес начинает буксовать не потому, что руководитель слишком глубоко погружён в процессы. А потому, что слишком рано решил, что они больше не требуют его внимания. Что изменилось после возвращения в операционную работу и какие выводы из этого могут сделать собственники бизнеса — читайте в статье 👉 companies.rbc.ru/...eta
Иллюзия всемогущества: когда искусственный интеллект — плохой помощник для инженера
Про искусственный интеллект, нейросети и машинное обучение в инженерном деле их начали использовать повсеместно, от предиктивного техобслуживания станков до генеративного дизайна сложных деталей. И порой кажется, что нейросетям под силу решение любой задачи. Но это далеко не так. В нашем конструкторском бюро мы активно внедряем цифровые инновации, однако понимаем, что ИИ — это далеко не волшебная палочка. Бывают ситуации, когда применять его не просто не нужно, но и опасно для проекта. Давайте разберем,...
С Днём России, уважаемые коллеги, партнеры и друзья! Россия — это страна огромных ресурсов, мощного производственного потенциала и выдающихся умов. Мы рады быть частью этого большого механизма и помогать предприятиям по всей стране воплощать в жизнь сложные инженерные проекты. Желаем вам стабильного роста (без отклонений от заданных допусков), надежных партнеров и 100% запаса прочности во всех начинаниях! Пусть в ваших домах царит мир, тепло и благополучие! 🕊️❤️ #ДеньРоссии #12июня #КомплексКАД #СДнемРоссии
🐢 Самое медленное в промышленном проекте — это не производство, и даже не разработка. А время, когда проект ушёл на согласование. Именно там начинаются: ✅ бесконечные уточнения, ✅ возвраты на доработку, ✅ ожидание ответов, ✅ попытки согласовать со всеми сразу. В какой-то момент проект уже не движется вперёд, а ходит по кругу... 🔄 Парадокс в том, что непосредственно согласование обычно занимает часы. Но между действиями теряются дни и недели. И чем больше участников вовлечено, тем сильнее проект зависит не от инженеров, а от скорости принятия решений. Особенно опасна ситуация, когда ответственность размыта между всеми участниками. ❗️ Разбираем подробно: — где именно теряется скорость, — почему проекты постоянно возвращаются назад, — и как перестроить согласования так, чтобы они ускоряли работу, а не тормозили её. Подробности в статье 👉 companies.rbc.ru/...mya
