Социальная архитектура и бизнес-психология | Елена Антонова

Ученые доказали - у мозга есть предохранители! Лени не существует. А мы - просто гении выживания. Всем нам знакомо это священное состояние - дедлайн горит, а мы смотрим третий час подряд видео про ремонт примусов на финском. Раньше это называлось «прокрастинация» и «отсутствие силы воли». Как мило и устарело. Последние исследования нейробиологов расставили все по местам. Оказывается, в нашем мозге есть специальный предохранительный механизм — цепь «вентральный стриатум — вентральный паллидум». Его задача — защищать нас от перерасхода ценных ресурсов (например, нервных клеток). Как это работает? Когда наш мозг предвкушает негатив, стресс или чистую скуку от задачи, эта цепь активируется и «блокирует центр побуждения к действию». Мы физически не можем начать. Это не лень — это высокотехнологичная система безопасности. Учёные из Киотского университета идентифицировали нейронную цепь, которая «тормозит» нашу деятельность, если она сопряжена со стрессом или дискомфортом. Исследование проводилось на макаках под руководством Кен-ичи Амемори. Ход исследования Эксперимент. Обезьянам предлагали выбор - малую награду (воду) без последствий или большую награду, но со струей воздуха в лицо. Ожидаемо, дискомфорт резко снижал желание животных работать. Чтобы проверить теорию, учёные временно «отключили» эту связь химическим препаратом. Результаты показали специфичность механизма - обезьяны снова начали охотно выполнять задачи, несмотря на неприятный обдув воздухом. Важно! В тестах без наказания поведение животных не изменилось. Это доказывает, что цепь не отвечает за мотивацию в целом, а включается исключительно для её подавления при ожидании дискомфорта. Значит наш мозг не лишен мотивации. Он просто очень расчетливо ее «подавляет», чтобы мы не выгорели, делая то, что он считает бессмысленным или вредным. Так что в следующий раз, когда будем откладывать важный отчет ради сортировки носков по цвету, помним, это не мы сачкуем. Это наш продвинутый мозг, берегущий наш покой, включает режим «лучше я сейчас побездельничаю, чем потом буду лечить невроз и тратить деньги на психолога». Возможно, дело не в том, что мы ленивы. А в том, что многие задачи действительно того не стоят. Спасибо, мозг, что бережёшь нас от этой ерунды! Источник изображения: нейросеть Leonardo.AI Автор у которого прочитала про исследование: Darth Sahara, журнал" Nature". #саморазвитие #прокрастинация #мотивация #психология #наука

На РБК подвела итоги года по внедрению семейноцентричности в бизнес, науку и в целом - экономику страны. Главный тренд в корпоративной среде — осознанный поворот к семье как к ключевой ценности. Это уже не просто HR-акции, а стратегический выбор, основанный на нашем культурном коде. Вот ключевые итоги, которые стоит отметить: 1. От слов к системе. Бизнес перестал рассматривать поддержку семьи как набор разрозненных мероприятий. Теперь компании выстраивают целостную политику, где семья становится стержнем корпоративной философии. 2. Публичность и тренд. Тема семьи вышла из кулуаров и стала частью публичной коммуникации. Всё больше брендов строят свой образ и диалог с клиентами вокруг семейных ценностей. 3. Научное признание. В этом году концепция семейноцентричности получила серьезное академическое обоснование. Были опубликованы статьи в рецензируемых журналах, а на площадке РАН прошла специальная секция, закрепившая «семейноцентричность» как новое направление в менеджменте. 4. Российская специфика. Гипотеза подтвердилась: наш бизнес имеет особый, «артельный» архетип. Исследования показали, что российский сотрудник высоко ценит, когда компания заботится о его семье. Это подтверждает необходимость двигаться своим путём, а не копировать западные модели. 5. Расширение фокуса: сильные отцы. Важным прорывом стало включение в повестку темы отцовства. Программы поддержки отцов, такие как «Сильные отцы, сильные компании», открыли для бизнеса новый ресурс для развития лидерских качеств и лояльности сотрудников. Резюмирую: год прошёл под знаком перехода от точечных практик к системной политике, основанной на наших культурных кодах и подкреплённой наукой. Это уже не теория, а реальные действия компаний. Мы в начале большого и важного пути! ➡️ Полностью интервью можно читать по ссылке companies.rbc.ru/...ost ➡️ Ознакомиться с нашими научными исследованиями можно здесь:  • Психологический подход к корпоративной политике  • Семейноцентричность как русский ESG-код А ваша компания уже делает ставку на семейноцентричность?