Кодекс руководителя

Когда у человека много свободного времени, он немногого достигнет. Сюнь-Цзы. Сколько вам готовы заплатить за час вашего времени? Быстрый ответ на этот вопрос вы получите от людей, кто занимается предоставлением индивидуальных услуг: консультанты, доктора, юристы и др. Стоимость вашего рабочего часа - по сути размер платы за ваше личное время. Эта цифра говорит о ваших финансовых возможностях. Она четко показывает, на каком этапе вашего финансового роста вы находитесь. Нередко эта цифра отрезвляет и заставляет задуматься. Время – это измерение, его еще называют четвертым. Оно не подвластно нашему влиянию. Перед ним все равны. Его нельзя одолжить, купить или продать. Это ресурс, которым обладает каждый человек в одинаковых условиях, и каждому из нас решать, как мы будем им распоряжаться. Эффективность использования времени снижают два фактора: 1.   Отсутствие тайм менеджмента и/ или мотивации. Все говорят: "Вот придёт время..", а оно только уходит. Алиса в зазеркалье. 2.   Наличие хронофагов. Время не любит, когда его тратят впустую. Генри Форд. Ценить и повысить стоимость своего часа можно, сделав не сложные шаги. Подробнее читайте здесь. Присоединяйтесь к моему ТГ-каналу Кодекс руководителя.

Власть и управление: кто диктует правила? «Впервые вкусил сладкий плод власти, когда училка попросила меня продолжить диктовать классу текст, а сама свалила куда-то. Я диктовал быстро, а они не успевали и ныли, старались, но не успевали! Мхваххаха, жалкие людишки!» Автор не известен. В управлении власть принадлежит тем, без чьего участия затруднительно или невозможно внедрить решение. Это лица, в силах которых принимать или срывать решения на любой стадии какого-либо процесса. С властью можно договариваться, а можно пойти против нее. Находясь у власти, многие желают ее удержать или даже усилить, а порой просто ее показать – похвастаться. К сотрудникам, обладающим властью можно относиться по-разному: уважать или игнорировать, бояться или отбирать у них власть, избегать или стремиться к сотрудничеству. От чего зависит отношение? Один из фундаментальных факторов – это уровень проявления ответственности человеком, обладающим властью. За счет эффекта масштаба, из-за отсутствия междоусобиц и неконструктивных конфликтов, власть приобретает структурный характер и определяет лицо предприятия. Да, у каждого предприятия есть лицо, - это не логотип или слоган, это реальный образ, каким видят предприятие, как внутри, так и снаружи. Еще один фактор проявления сильной власти – это строгое соблюдение законов и правил – кодекса организации. Никогда не идите против власти, не устраивайте революции. Такие руководители не нужны у власти. «Революция пожирает собственных детей», Жорж Жак Дантон. Полный текст читайте тут. Присоединяйтесь к ТГ-каналу Кодекс руководителя!