Простыми словами о целях, мотивации и саморазвитии. Валентин Долгов | Коуч ICF

Когда руководитель хочет объединить сотрудников, первым на ум приходит тимбилдинг. Это привычный формат, который кажется универсальным. Но если команда столкнулась с неопределённостью направления развития компании, внутренними проблемами, отсутствием вектора развития, то тимбилдинг не подойдет. Важно понимать, что тимбилдинг и стратегическая сессия — это два разных инструмента, которые решают разные задачи и дают разный результат Стратегическая сессия — это момент, когда команда останавливается, чтобы переосмыслить путь и выбрать направление, в котором она будет двигаться дальше...

Если вы задаёте себе этот вопрос — поверьте, вы не одиноки. За ответом чаще всего приходят те, кто уже пересёк 30-летний рубеж. Мне это чувство тоже знакомо — я сам проходил через него около 5 лет назад. И вот две новости — хорошая и плохая. 💩 Плохая — нет такой книги, в которой записано ваше предназначение. 🔥 Хорошая — вы можете найти его сами. По моим наблюдениям в 6 из 10 случаев мои клиенты заранее знают, чем хотят заниматься. Но ищут 100% уверенности, в своем выборе. А главный секрет в том, что уверенность приходит после первых шагов, а не до них...

🗓 Вы точно идёте к цели или просто делаете много дел? Вы когда-нибудь открывали свой ежедневник и чувствовали удовлетворение: всё расписано, день загружен, задач — море? Но в конце дня, недели, месяца ловили себя на мысли, что как будто стоишь на месте? 🤔 Сегодня взглянул на список дел и задал себе простой вопрос: “Какие из задач на сегодня действительно продвигают меня к цели? А какие — просто рутина, чтобы поддерживать жизнь на привычном уровне?”. В моем графике коуч-сессии - это рутина, хоть и приятная, но ее выполнение помогает мне обеспечивать себя...

Реализация больших целей не требует года, а требует регулярной сверки. Мы часто ставим цели на год, но редко задумываемся — зачем ждать 12 месяцев, чтобы понять, получилось или нет?  Проверяя прогресс регулярно, анализируя, что работает, а что мешает, ты можешь достичь большего — и гораздо быстрее. “Контролировать свои повседневные действия проще, чем конечный результат.” Расскажу, что у меня получилось за полгода — и что я хочу изменить дальше. 6 месяцев выдались насыщенными на еженедельное планирование...

Не понимаю как можно эффективно развивать бизнес без стратегии. Любая компания способна к эволюции. Чтобы развиваться эффективно, нужно понимать, через какие этапы проходит бизнес и какие навыки важны для основателя и команды на каждом из них. 📚 На помощь предпринимателю приходит теория “Спиральной динамики”, которую описал в своей книге Дон Бек “Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в 21 веке”. Спиральная динамика описывает развитие бизнеса поэтапно, где каждый уровень...