Простыми словами о целях, мотивации и саморазвитии. Валентин Долгов | Коуч ICF

⚠️ Большинство руководителей хотят развивать людей, а не контролировать. Но один привычный вопрос — «почему?» — неосознанно ставит сотрудника в позицию обвиняемого. Он начинает оправдываться, закрываться, объяснять прошлое — вместо того чтобы думать вперёд. Это не про злой умысел. Это про нейробиологию: мозг слышит «почему» как угрозу и включает защиту. Разговор, который должен был развить — блокируется. Сотрудник защищается вместо того, чтобы думать. Разговор уходит в прошлое, а не в решение Доверие...

Нет людей, которые от рождения умеют делегировать, мотивировать команду или принимать решения под давлением. Это навыки, а значит, их можно сформировать и отточить. И если вы руководитель на любом уровне, этот текст для вас. Одни руководители понимают, что нужно развиваться, и начинают читать всё подряд, проходить курсы, внедрять разные инструменты. Другие считают: “К черту теорию, практика - это лучшая школа”. Но и те, и другие сталкиваются с одной проблемой: они не знают, какой именно навык нужно развивать прямо сейчас...

“Я хочу уволиться и найти новое направление. Поэтому пришел к коучу”. Возможно, человек устал, уровень стресса выше чем уровень вознаграждения и появилось желание перемен. 🖋 Перечислю симптомы кризиса, которые озвучивали клиенты: “Работа задолбала, все возможности упущены, от старых привычек тошно, окружение бесит, хочется уйти в лес”. Если у Вас что-то из этого совпало, возможно, Вы в кризисе. Это нормально. Через это проходят даже самые сильные лидеры. Как им это удается? Опишу в конце. Психологи...

⚠️ Сегодня коучем может назвать себя практически любой человек. Поэтому у клиентов часто возникает вопрос, на что обращать внимание при выборе. Расскажу, как бы я выбрал коуча. ⠀ Коучами не рождаются, этой профессии необходимо обучаться. В России самая распространенная система обучения по стандартам Международной федерации коучинга (ICF). Обращайте внимание на количество часов образования и практики. Есть учебные программы на 25 часов, а есть на 161 час. ⠀ По этическому кодексу ICF коуч должен транслировать коучинговое мышление не только в работе, но и в жизни...