Система в бизнесе. КЖ

5 признаков слабого руководителя, которые тормозят рост бизнеса Даже если бизнес растёт и у вас опыт — не думайте, что вы застрахованы от ошибок. Особенно тех, что крадут энергию изнутри и слабят команду. Вот 5 сигналов, что лидерство — не ваше сильное место. Давайте разберём каждый. 1. Заниженные требования — вместо вас всё делает руководитель Вы берёте на себя чужую работу? Это не «командный дух», это симптом слабого лидера. Что говорит наука: В исследованиях HR-агентства ProPersonnel отмечается,...

Или почему директор по маркетингу и директор по продажам находятся в одном отделении распространения? В малом и среднем бизнесе — особенно в таких сферах, как фитнес, бьюти и ритейл — часто возникает вопрос: почему директор по маркетингу и директор по продажам объединяются в одном подразделении? Ответ: потому что их общая цель — выручка. 📌 Продажи и маркетинг: одна цель — два этапа Маркетинг и продажи — это разные функции, но единая система взаимодействия с клиентом. Маркетинг приводит клиента до двери, продажи — внутрь...

Ух, сегодня тема так тема. Не простая, но касается КАЖДОГО. Ничего страшного… просто вы теряете силы каждый день. И знаете почему? - Незавершённые дела. - Зависшие процессы. - Открытые циклы. - Ситуации, которые уже были. Которые вас уже однажды обожгли. - Но вы их так и не закрыли. И теперь они… повторяются. - Раз за разом. А ведь вы уже точно знаете, чем всё закончится. Вы же там уже были. ИЛИ ЕЩЕ СТРАШНЕЕ, когда повторяющаяся ситуация БЬЕТ вас все сильнее и сильнее. 🧠 И мозг это помнит. Тело это помнит...

В детстве у меня была история с абрикосовым деревом. Взрослые говорили: «Не лезь, упадёшь». Но я полезла. Не назло — просто была уверена, что знаю, как лучше. Да, упала. Да, было больно. Но бабушка тогда задала мне вопрос, который почему-то остался в памяти на всю жизнь: «Что тебе сейчас больнее — синяки или жалко дерево?» И этот вопрос — про взрослую жизнь тоже. Много лет замечаю одну вещь: в бизнесе люди реагируют на новые вызовы так же, как в детстве реагировали на запреты. 🔹 Кто-то рискует, пробует, ломает старые правила и готов нести за это последствия...

Буквально пару лет назад все говорили про искусственный интеллект. Он вроде бы где-то там — в новостях, в лабораториях. А потом — бах! — и он уже везде: в телефонах, в чатах, в бизнесе, в каждой второй статье. А ведь сначала казалось: нас это не касается. "Это всё где-то далеко, в Силиконовой долине..." И вот сейчас у меня ощущение дежавю. Появились первые объявления о продаже гуманоидных роботов. Причём не где-то в Китае, а прямо здесь, на открытых площадках. Компактные, с руками, с лицами. С алгоритмами ИИ внутри...