Система в бизнесе. КЖ

Иногда открываю интернет — а там у всех: 🤖 суперкоманды 🧠 внедрён ИИ 💰 сверхзаработки 🌴 фото из Дубая и ощущение, что всё легко, просто и без напряга. А потом наступает обычный рабочий день. Когда: — задачи сыпятся со всех сторон — сроки горят — люди дёргают — голова просто отказывается думать от перегруза У меня такие дни тоже бывают. И это нормально. За годы работы я выработал для себя очень простую систему, которая вытаскивает из ступора. Что я делаю 1️⃣ Я останавливаюсь. Прямо физически. Не бегу дальше, не «герою», не делаю вид, что сейчас прорвёт...

Предприниматель — это не тот, кто просто «занят делами». Предприниматель — это человек, который обязан видеть картину целиком. Иногда слышу: — «Я не читаю новости» — «Я туда не лезу, мне всё равно» — «Меньше знаешь — крепче спишь» Может, и спишь крепче. Но бизнес от этого не становится устойчивее. На любое дело влияет куча факторов: — рынок — люди — законы — логистика — деньги — настроение клиентов — решения смежников В моём бизнесе это чувствуется особенно остро. Именно поэтому информация — не шум, а инструмент...

Когда заходит разговор о религии, у многих в голове возникает странная картинка: бородатые мужчины в особых одеждах, монахи, отшельники, бесконечные молитвы, разговоры о вечной жизни «где-то потом». И создаётся ощущение, что религия — это либо для маргиналов, либо для людей, ушедших от реальной жизни, либо для тех, кому «больше нечем заняться». Но если копнуть глубже, возникает закономерный вопрос: почему одна из самых влиятельных систем в истории человечества сегодня выглядит настолько оторванной...

Первый — тот, кто реагирует. Он живёт по принципу: «Так сложилось», «Рынок такой», «От меня ничего не зависит». Но есть нюанс. Когда от тебя ничего не зависит — ты и сделать ничего не можешь. Второй тип — созидатели. Они выдумывают. Мечтают. Создают. Именно созидатели чаще всего меняют мир. Потому что способны представить его таким, каким никто ещё не видел. И речь не про весь мир...

Вы когда-нибудь замечали, как выстраиваются отношения между людьми? Сначала появляется симпатия. Потом вы присматриваетесь — как человек ведёт себя в разных ситуациях. Если откликается — начинаете больше общаться. И только спустя время появляется доверие. Так вот, личный бренд позволяет пролететь все эти стадии на ракете 🚀 Когда человек впервые вас видит, по отношению к вам он уже прошёл весь путь: симпатия → понимание → доверие. Не потому что вы волшебник, а только благодаря вашей открытости и регулярности...

Бывает у вас такое? Когда вы просыпаетесь с головой, полной идей. И по дороге на встречу в голове уже пять мыслей. Потом ещё одна в душе. Потом ещё три, пока ждёте кофе. И вы такие: "Вот это — гениально. И это тоже. Надо срочно записать. А вот эту — на лето! А эту — на ближайшую неделю, она простая." 📓 Кто-то пишет в блокнот. 📲 Кто-то — в заметки на телефоне. 💻 Кто-то заводит отдельную папку в Notion: "Новые идеи — срочно реализовать". А потом… Проходит день. Проходит неделя. Проходит месяц. И вы видите эти идеи снова...

Бывало у вас такое? Вроде бы хочешь изменений — новых результатов, другого уровня, свежего воздуха. Но всё как-то «не сейчас», «еще рано», «мне и тут неплохо». Мы откладываем, а Вселенная — слышит. И в один прекрасный день она берёт и даёт нам ровно то, о чём мы так тихо мечтали. Только делает это стремительно, без предупреждения, ломая привычные схемы. И что же мы чувствуем? Радость? Нет. Первый импульс — растерянность: «Нет-нет, я не готов! Я не думал, что будет так быстро! Верните всё как было!» Мы цепляемся за старую, знакомую реальность, даже если она уже тесна...

Кризис — это наша рабочая среда. Пока лента новостей и кулуарные разговоры управленцев наполняются тревожными прогнозами на 2026 год, мы в своей команде сохраняем принципиально иной настрой. Общая атмосфера напоминает подготовку к апокалипсису: все варианты от «сложно» до «закрываемся» активно обсуждаются. Но наша позиция неизменна: бизнес — это не про идеальные условия, а про умение работать в любых. И кризис — не чрезвычайная ситуация, а наша привычная рабочая среда. Почему кризис — это не страшно, а нормально? Для нас, предпринимателей, кризис — это не что-то из ряда вон выходящее...

Вы замечали, что стоит вам захотеть что-то изменить в своей жизни, как ваше окружение тут же начинает тормозить процесс? Стоит только сказать: «Хочу переехать», «Хочу начать своё дело», «Хочу построить дом» — и всё, начинается хоровод сомнений, страхов и “полезных” советов. И самое интересное — одному очень тяжело что-то менять. Поэтому окружение играет огромную роль. Расскажу случай из практики. Человек решил купить дом у нас в посёлке. Всё посмотрел, всё понял, дом подходит идеально. И вот он приводит знакомого — просто чтобы “посоветоваться”, ищет поддержки...

Сложнее, чем запускать, решать, достигать. Сложнее, чем делать что-то важное, полезное и вдохновляющее. Кажется, что это мечта: 💭 “Вот будут у меня деньги. Неважно откуда — пассивный доход, муж, наследство, фея-крёстная…” 💭 “Вот будет у меня свобода…” 💭 “И я с удовольствием ничего не буду делать. Просто кайфовать. Просто жить.” Ага. Сейчас. Проходит два дня. Максимум неделя. И ты уже не отдыхаешь, а психуешь. — Может, мне какой-то новый проект сделать? — Или может слетать на коференцию, узнать чем мир живет? — Или хотя бы шкаф разобрать — я же давно хотела… Мы не умеем останавливаться...

Это — бренд работодателя. Вроде бы все жалуются, что «некого нанимать», «молодёжь не хочет работать», «все ушли на удалёнку». Но как только мы начинаем разбирать, что компания вообще делает, чтобы о ней захотели узнать, — в 90% случаев оказывается, что ничего. В лучшем случае — пост с вакансией и требованиями, в худшем — усталое «да кто вообще сейчас работать хочет». Хотя цифры говорят сами за себя: 👉 до начала работы над брендом — вакансии висят 40+ рабочих дней 👉 после — те же вакансии закрываются...

Мы часто работаем с поколением Z. Да, почти вся команда — на удалёнке. Да, они присылают голосовухи, оформляют отчёты в Notion, делают презентации в Figma и общаются эмоджи. И знаете что? Мы ценим их не вопреки, а именно за это. Вот почему. 🧠 1. Они не “пашут”, они решают задачи. Для них офис с 9 до 18 — это не “ответственность”, а тупиковая модель. Они не хотят “просто работать” — им нужен смысл. Смысл в том, чтобы не сгорать. Смысл в том, чтобы делать то, что важно, а не просто “быть занятыми”...