ЦифроВизия

В последнее время мы наблюдаем растущий интерес владельцев бизнеса к корпоративным порталам. Многие обращаются к нам с вопросом: "Зачем нам нужен корпоративный портал? Мы не хотим инвестировать в очередную "игрушку" или социальную сеть. Какую реальную пользу мы получим?" Чтобы ответить на эти вопросы комплексно, мы решили написать эту статью. Каждый предприниматель, независимо от опыта, рано или поздно задумывается об оптимизации рабочих процессов для максимально эффективного использования ресурсов компании...

Цифровизация – сложный процесс, требующий глубокого понимания бизнес-процессов и выбора правильного партнера. Выбор интегратора – один из ключевых этапов, от которого зависит успех всего проекта. ⚡Ключевые критерии выбора: 🔎Опыт и компетенции: Релевантный опыт: Ищите интегратора с завершенными проектами, аналогичными вашему по специфике и задачам цифровизации. Проектные кейсы: Попросите рассказать о завершенных проектах, включая результаты и решения. Рекомендации: Соберите отзывы от предыдущих клиентов интегратора...

После того, как вы определили цели и задачи по цифровизации, а также сформировали проектную команду, настало время перейти к ключевому этапу – формулированию требований к изменению процессов и их переносу в ИТ-решения. ✅Первый шаг. Анализ "как есть" и "как будет". Ключевой вопрос: "Как мы можем изменить/улучшить свои процессы, чтобы достичь поставленных целей по цифровизации?" ✅Второй шаг. Моделирование процессов. "AS IS" (как есть): Визуализируйте текущее состояние процессов. "TO BE" (как будет): Опишите желаемое состояние процессов после цифровизации...

Успех любого проекта цифровизации напрямую зависит от грамотно сформированной команды. После определения целей проекта, настает время создать команду, которая будет его реализовывать. 🚩Ключевая фигура: руководитель проекта цифровизации. Идеальным вариантом является выделенный специалист, посвящающий проекту не менее 4 рабочих часов в день (как правило, в крупных организациях для этого создается проектный офис). ⚡Важно: избегайте назначения на эту роль ИТ-директора или других ИТ-специалистов...

В прошлой статье мы выяснили, что цифровизация - это не просто модный тренд, а необходимость для любой компании, стремящейся к эффективной работе и положительному финансовому результату. Но как сделать эту трансформацию успешной? Ключевой момент - четкое понимание целей. Необходимо определить, что именно вы хотите получить от цифровизации. Не стоит гнаться за абстрактными целями, важно задать себе вопрос: "Как наша работа изменится в лучшую сторону, если мы переведем этот процесс в цифровой формат?" Примеры целей: Ожидаемый результат: рост конверсии и среднего чека...