ЦифроВизия
17
подписчиков
Честный блог о цифровых технологиях для бизнеса.…
Корпоративный портал - социальная сеть или рабочее пространство?
В последнее время мы наблюдаем растущий интерес владельцев бизнеса к корпоративным порталам. Многие обращаются к нам с вопросом: "Зачем нам нужен корпоративный портал? Мы не хотим инвестировать в очередную "игрушку" или социальную сеть. Какую реальную пользу мы получим?" Чтобы ответить на эти вопросы комплексно, мы решили написать эту статью. Каждый предприниматель, независимо от опыта, рано или поздно задумывается об оптимизации рабочих процессов для максимально эффективного использования ресурсов компании...
С чего начать цифровизацию. Часть 4. Выбор интегратора.
Цифровизация – сложный процесс, требующий глубокого понимания бизнес-процессов и выбора правильного партнера. Выбор интегратора – один из ключевых этапов, от которого зависит успех всего проекта. ⚡Ключевые критерии выбора: 🔎Опыт и компетенции: Релевантный опыт: Ищите интегратора с завершенными проектами, аналогичными вашему по специфике и задачам цифровизации. Проектные кейсы: Попросите рассказать о завершенных проектах, включая результаты и решения. Рекомендации: Соберите отзывы от предыдущих клиентов интегратора...
С чего начать цифровизацию. Часть 3. Цифровизация: от целей к требованиям.
После того, как вы определили цели и задачи по цифровизации, а также сформировали проектную команду, настало время перейти к ключевому этапу – формулированию требований к изменению процессов и их переносу в ИТ-решения. ✅Первый шаг. Анализ "как есть" и "как будет". Ключевой вопрос: "Как мы можем изменить/улучшить свои процессы, чтобы достичь поставленных целей по цифровизации?" ✅Второй шаг. Моделирование процессов. "AS IS" (как есть): Визуализируйте текущее состояние процессов. "TO BE" (как будет): Опишите желаемое состояние процессов после цифровизации...
С чего начать цифровизацию. Часть 2. Формирование команды со стороны Заказчика.
Успех любого проекта цифровизации напрямую зависит от грамотно сформированной команды. После определения целей проекта, настает время создать команду, которая будет его реализовывать. 🚩Ключевая фигура: руководитель проекта цифровизации. Идеальным вариантом является выделенный специалист, посвящающий проекту не менее 4 рабочих часов в день (как правило, в крупных организациях для этого создается проектный офис). ⚡Важно: избегайте назначения на эту роль ИТ-директора или других ИТ-специалистов...
С чего начать цифровизацию? Часть 1. Определяем цели.
В прошлой статье мы выяснили, что цифровизация - это не просто модный тренд, а необходимость для любой компании, стремящейся к эффективной работе и положительному финансовому результату. Но как сделать эту трансформацию успешной? Ключевой момент - четкое понимание целей. Необходимо определить, что именно вы хотите получить от цифровизации. Не стоит гнаться за абстрактными целями, важно задать себе вопрос: "Как наша работа изменится в лучшую сторону, если мы переведем этот процесс в цифровой формат?" Примеры целей: Ожидаемый результат: рост конверсии и среднего чека...
Цифровизация: шаг в будущее или вынужденная мера?
В современном мире, где технологии развиваются с бешеной скоростью, цифровизация бизнеса уже не является опцией, а становится необходимым условием для выживания. Переход от традиционных, бумажных процессов...
Меня зовут Тимур, и уже 16 лет я помогаю компаниям переходить на цифровые технологии. Моя главная цель - не просто внедрить новые инструменты, а сделать это так, чтобы они приносили реальную пользу и повышали эффективность бизнеса. В этом блоге я буду делиться: - Практическими советами: как оптимизировать процессы, внедрить новые технологии и получить максимальную отдачу от цифровизации. - Аналитикой: разбираться в трендах, анализировать кейсы и делиться опытом успешных проектов. - Инсайтами: раскрывать секреты эффективной работы с цифровыми инструментами и делиться личным опытом. Хотите сделать свой бизнес более эффективным? Подписывайтесь на блог, чтобы не пропустить ценную информацию!