Фатальные ошибки при внедрении ERP, которые совершают 8 из 10 компаний
Ключевые риски, которые превращают внедрение в дорогостоящий эксперимент: 🔴 ОШИБКА №1: Подмена цели Что делают: Ставят задачу «внедрить 1С:ERP». Как должно быть: Цель — «повысить оборачиваемость склада на 25%» или «сократить период закрытия месяца с 10 до 3 дней». Чёткие бизнес-метрики — единственный критерий успеха. 🔴 ОШИБКА №2: Автоматизация хаоса Что делают: Требуют, чтобы система закрепила существующий беспорядок и ручные костыли. Как должно быть: Сначала — реинжиниринг процессов (упростить, стандартизировать), потом — их автоматизация в системе. ERP — это зеркало процессов. Нельзя автоматизировать то, что не имеет логики...