Цифровизация Производства

УЖЕ ЗАВТРА вебинар по расчету точной себестоимости в 1С:ERP План вебинара, информация о спикере здесь ⬆️Отрывок с прошлого вебинара о том, почему не совпадают данные о себестоимости у бухгалтеров и планово-экономического отдела? Какой источник данных выбирать для налогового учета? Плюсы и минусы обоих способов. Лайфхаки для бухгалтера, экономиста, финансиста Подписывайтесь на "Цифровизация Производства. Реальный опыт интегратора"

Как рассчитать стоимость ресурсов в себестоимости товара в 1С:ERP? Косвенные и накладные расходы. Коэффициент использования ресурса. Расходы, которые не связаны с выпуском продукции. Как это отражать в себестоимости? 2-хминутное видео от Евгения с примерами. 📌Еще больше пользы в вебинаре по себестоимости. Информация о нем в предыдущих постах 👆

Как рассчитать стоимость ресурсов в себестоимости товара в 1С:ERP? Косвенные и накладные расходы. Коэффициент использования ресурса. Расходы, которые не связаны с выпуском продукции. Как это отражать в себестоимости? 2-хминутное видео от Евгения с примерами. 📌Еще больше пользы в вебинаре по себестоимости. Информация о нем в предыдущих постах 👆

"Структура себестоимости" Отрывок из практического вебинара Расчет точной себестоимости и ценообразование в 1С:ERP 13.03.25 в 11:00 📌 Регистрация уже открыта!

.

Друзья, мы решили повторить вебинар-бестселлер РАСЧЕТ ТОЧНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В 1C:ERP 13.03.25 в 11:00 Вебинар проведет наш звездный спикер, функциональный архитектор с почти 30-тилетним опытом на крупных машиностроительных предприятиях, Евгений Саввиных План вебинара и другие подробности по ссылке - https://clck.ru/3GqxzK ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⚠️Количество мест в вебинарной комнате ограничено.

Друзья, мы решили повторить наш бестселлер вебинар РАСЧЕТ ТОЧНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В 1C:ERP

Продолжая тему сравнения УПП с ERP, собрали в таблицу технологические различия Вывод: ERP технологически более гибкая, поддерживает современные методы работы с данными, облачные технологии, многопоточность и масштабируемость. *Делитесь таблицей с коллегами и знакомыми, которые озадачены завершением поддержки 1С:УПП Подписывайтесь на "Цифровизация Производства. Реальный опыт интегратора"

Переход с 1С:УПП на ERP - это фактически проект внедрения нового продукта (1С:ERP). Это сложно, дорого и долго. Особенно, если УПП сильно кастомизировано и интегрировано с большим количеством сторонних продуктов. Логично, что мало кому хочется заново пускаться в автоматизацию. Мы решили взвесить все ЗА и ПРОТИВ, чтобы понять кому стоит остаться на УПП, а кому - планировать проект. Итак, обе системы работают на платформе 1С:Предприятие, но на разных версиях: • УПП – построена на платформе 1С:Предприятие 8.2 (в некоторых случаях 8.3, но с ограничениями). • ERP – работает на 1С:Предприятие 8.3 и использует ее современные возможности. Функциональность: • ERP ориентирована на управление бизнесом целиком (производство, финансы, логистика, продажи). • УПП была более универсальной и включала бухгалтерский и налоговый учет, который в ERP выделен в 1С:Бухгалтерия КОРП. Доработки и кастомизация В УПП все изменения вносились в конфигурацию, что приводило к сложностям при обновлениях. В ERP используется механизм расширений, который: • Позволяет вносить изменения без затрагивания основной конфигурации. • Облегчает обновления. • Улучшает совместимость с другими модулями 1С. *** ERP – это не просто обновленная УПП, а принципиально новая система с переработанной логикой управления предприятием. ERP лучше масштабируется и поддерживает большие объемы данных. ERP технологически более гибкая, поддерживает современные методы работы с данными, облачные технологии, многопоточность и масштабируемость. Однако 1С:ERP требует и больших вложений как финансовых так и организационных. Выводы Переход на ERP нецелесообразен для 1. Малых предприятий (до 50 чел.), не планирующих развитие и масштабирование. 2. Компаниям, не имеющим сложных бизнес-процессов и производства. Им хватит функционала недорогих продуктов 1С 3. Предприятиям с сильно ограниченным бюджетом. Полноценный проект внедрения ERP с консалтингом бизнес-процессов может обойтись дорого. 4. Компаниям с сильно доработанным и кастомизированным УПП. Но придется увеличивать расходы на персонал для ручного мониторинга изменений, подготовки и сдачи отчетов, тк поддержка 1С:УПП полностью заканчивается в 2026г 📌 Мы можем помочь вам рассчитать возможные затраты на внедрение ERP, чтобы принять правильное решение. Оставьте заявку на сайте cifp.ru Или позвоните по тел. +7 (495) 033-17-99, +7 (916) 007-81-01 Также можете написать в наш чат-бот @Cifp_bot

Переход с 1С:УПП на ERP - это фактически проект внедрения нового продукта (1С:ERP). Это сложно, дорого и долго. Особенно, если УПП сильно кастомизировано и интегрировано с большим количеством сторонних продуктов.

МЫ НАЧИНАЕМ Вебинар БЫСТРОЕ ЗАКРЫТИЕ МЕСЯЦА (FAST CLOSE) 🗣️Расскажем и покажем на нашем опыте проекта "Быстрое закрытие" ВХОД