Управление, финансы и карьера с Татьяной Чибиняевой

сегодня ведет CEO. И только в 28% это делает сам CFO. Это данные Datarails из их ежегодного отчета "AI in Finance" за 2025 год. То есть почти в половине компаний генеральный директор действует быстрее внутри финансовой функции, чем финансовый директор. Мне как человеку, который всю жизнь строил и защищал эту функцию, это читать неприятно. Но это факт. CFO компании Fanatics рассказал в исследовании Bain Capital Ventures, что автоматизация одного процесса при закрытии месяца, идентификация поставщиков и подготовка проводок, сократила время с 20 часов до 2 часов. Это один процесс из десятков. А теперь представьте что таких процессов в финансовой дирекции десятки...

- меня в линкедине только что спросили - а много ли таких, кто боится? Так я сама боюсь: ...10 февраля стартап Altruist запустил AI-инструмент Hazel для налогового планирования — он анализирует налоговые декларации, зарплатные ведомости и банковские выписки и за минуты формирует персональную стратегию. Реакция рынка: LPL Financial потеряла 8,3%, Charles Schwab — 7,4%, Raymond James — 8,8%, Morgan Stanley — 2,4%. Аналитик Goldman Sachs Бен Снайдер сравнил происходящее с крахом газетной индустрии в начале 2000-х. Рынок описывают как shoot first, ask questions later — "стреляй первым, разбирайся потом"...

И тех, кто делает вид что ничего не происходит, тоже понимаю. Это очень по-человечески, когда непонятно с какой стороны заходить. Но есть кое-что, что меня беспокоит больше, чем сам AI. Когда я прошу финансовых директоров объяснить свою ценность без слов "учет", "отчетность", "контроль" и "бюджетирование", у многих возникает пауза. Не потому что им нечего сказать. Потому что они никогда не формулировали это иначе. А теперь представьте, что именно эти действия AI уже делает сегодня. Я сама еще год назад строила финансовые модели руками, и это занимало значительную часть времени. Сейчас использую...

”. Эта ошибка - оставить после себя ощущение пустоты. Не плохого опыта. Не “он нам не подходит по отрасли”. Не “слишком дорогой”. А именно пустоты: что человек вроде есть, резюме есть, слова есть — а опоры нет. Нет ясности: •в чём ваша сила; •какие задачи вы реально решали; •где вы влияете на деньги, риски, устойчивость; •как вы думаете; •как с вами будет собственнику, CEO, команде. И вот это очень опасно. Потому что на собеседовании вас оценивают не только на конкретную вакансию. Вас оценивают ещё и на качество мышления, на то, можно ли вас рекомендовать дальше, держать в поле, возвращаться к вам позже...

💐 Пусть это будет не день «будь красивой и цвети», а день «тебе можно». Можно выбирать себя. Можно не тащить чужие ожидания. Можно не быть удобной. Можно говорить нет без объяснительной записки. Пусть рядом будут люди, с которыми тепло и спокойно. Пусть в делах будет ясность, в голове тишина, в сердце опора...