Найти в Дзене
Ключевые компетенции, необходимые собственнику и руководителю компании
Андрей Коляда, ректор EMAS. Фото автора Ранее мы обсуждали, что стратегия «нанимать умных людей и не мешать им работать» как залог успеха руководителя высшего звена утратила эффективность. Причины очевидны: за последние 10-15 лет произошло существенное снижение компетенций работников, которое продолжит усугубляться с развитием ИИ. Одновременно ослабевает мотивация сотрудников к длительной работе и профессиональному росту в рамках одной компании. В этих условиях безоговорочное доверие к подчинённым становится неоправданным риском...
1 неделю назад
Новости из Госдумы: о предложении отменить ИП
В СМИ появилась информация (https://www.bfm.ru/news/591154) о том, что в Госдуме выступили с инициативой отменить статус индивидуального предпринимателя (ИП). Предлагается перевести граждан от самозанятости к налоговым режимам в рамках юридических лиц. Аргумент звучит так: сохранение статус ИП используется для схем по обналичиванию денег, а это недопустимо. С профессиональной точки зрения к подобным инициативам стоит относиться сдержанно. Само предложение выглядит юридически неоднозначным по ряду причин: ИП и сейчас работают в налоговых режимах, идентичных режимам для юридических лиц (речь идёт...
2 недели назад
Сформирована Российская научная школа бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента
Несколько дней назад была опубликована научная статья, которая стала завершением очень большого этапа научной работы в EMAS. Нами полностью сформулированы тезисы Теории мультиуровневой природы (мультиуровневости) бизнес-модели (Теория EMAS). Эта теория разработана в России и определяет место бизнес-модели и бизнес-моделирования в системе стратегического менеджмента организации. На практике это означает, что появляется полная ясность в очерёдности и содержании работ стратегических работ – когда и что нужно делать, чтобы у компании появилась превосходная бизнес-модель, обоснованные стратегические цели и эффективная стратегия...
2 недели назад
12 ошибок при разработке стратегии и проведении стратегических сессий
Тема стратегических сессий знакома каждому менеджеру – от среднего до высшего звена. Рано или поздно любой управленец оказывается участником такой сессии. Однако итог зачастую разочаровывает: по свидетельствам клиентов и слушателей программ MBA, Executive MBA и DBA, компания так и не получает внятной стратегии. Типичная жалоба звучит так: «Наша стратегия – это несколько слайдов с размытыми целями. В ней никто толком никто не разбирается, в работе мы на неё не опираемся. Её разработала прошлая команда, а мы, новая, не понимаем, что там написано, почему и как это применять»...
2 недели назад
Раньше я писал, что хорошей привычкой для CEO должно быть чтение научных статей. Иначе невозможно поддерживать актуальность знаний, после окончания учёбы они быстро устаревают. Обещал публиковать отдельные статьи. Научные журналы бывают разными. В России высоко котируются журналы, рекомендуемые ВАК, такие журналы разбиты на 3 категории. На Западе респектабельными журналами считаются журналы, индексируемые в Scopus или Web Of Science. Журналы Scopus разбиты на 4 квартиля (quartile). Категории и квартили показывают уровень цитируемости статей в журналах. Чем выше, тем лучше. 📌Вчера в американском журнале, индексируемом в Scopus, quartile 2, была опубликована моя совместная статья с Anthony Gonzalez, студента DBA EMAS из Кюрасао (Нидерланды). Anthony возглавляет компанию-производителя кухонной мебели. В статье описывается опыт применения Теории и Методики бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента, созданных в EMAS, на этом рынке. Если вам любопытно, как работают современные стратегические управленческие технологии, в том числе российские разработки на западных рынках, – советую почитать. Статью можно скачать в моём Telegram-канале:t.me/...ceoo N.B. Вообще говоря, в текущих геополитических условиях публикация в хорошем западном журнале статьи о применении российских стратегических управленческих технологий является достижением. И мы очень рады. Работа над статьёй заняла целый год. 🙂 N.B.2. Отдельно стоит отметить вклад Anthony Gonzalez. Он огромный молодец! По требованию журнала статья практически полностью переписывалась 4 раза! Он не опустил руки, шлифовал и дорабатывал статью под требования журнала. И вот результат – публикация в отличном престижном журнале, которой он может гордиться и которая укрепляет его Личный Бренд!
4 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала