CEO.Insights | Дзен

2 недели назад

40 лет благополучия, а теперь — провал: в чём главная управленческая ловушка в IT

Уже лет 15 (а то и больше) я регулярно поднимаю одну и ту же мысль — и на конференциях, и в частных беседах: если составить условный рейтинг некомпетентности топ‑менеджеров по отраслям, первое место с уверенным отрывом займут руководители из IT. Разумеется, это усреднённая оценка: в отрасли есть по-настоящему сильные и профессиональные управленцы. К слову, об этом я говорил совсем недавно – месяц назад на очной сессии для слушателей программ MBA, Executive MBA, DBA. Студенты EMAS подтвердят 😊. Почему...

3 недели назад

В пятницу начинается очная сессия, на которой учащиеся Executive MBA и DBA, будут обучены новой - 4-й - версии теории и методики бизнес-моделирования, разработанной в EMAS. Нашей научной работе в этой области уже более 20 лет и, следуя за развитием науки и практики, мы регулярно обновляем практический инструментарий и его теоретическую основу. На этот раз обновления связаны с теорией мультиуровневой бизнес-модели (теория EMAS), алгоритмом выбора бизнес-модели на разных уровнях бизнес-моделирования, а также рекомендуемым (с нормализацией данных и стохастическим имитационным моделированием) и упрощённым подходом к настройке экономико-математической прогностической модели (DMM). Ну и с рядом более мелких новинок (например, характеристики, которыми должна обладать бизнес-модель). К участию в сессии ещё можно присоединиться. Подробности - в Службе Заботы EMAS. 📌 Сама жизнь показывает, насколько это важно - досконально разбираться в бизнес-моделировании...

3 недели назад

Катастрофический сценарий. Российская Передовая Наука – важна. Учиться – Важно.

В 2020 году, под впечатлением от происходящего в связи с COVID-19, российская наука стратегического менеджмента – в лице бизнес-школы EMAS – дополнила классический перечень рыночных сценариев (основной, оптимистический, пессимистический) ещё одним – Катастрофическим. С этого момента все учащиеся программ Mini MBA, MBA, Executive MBA и DBA в EMAS стали обучаться с жёсткой установкой – у Вас должен быть план на случай срабатывания Катастрофического сценария! После COVID-19 это сработало в 2022 году...

2 месяца назад

Приятно получать такие сообщения от выпускников.

2 месяца назад

Новая статья по бизнес‑моделированию: от методологии EMAS к вызовам 2026 года

Опубликована моя научная работа, посвящённая алгоритму выбора бизнес‑модели компании. В работе рассмотрены три уровня бизнес‑моделирования: продуктово‑рыночный, корпоративный и холдинговый. Библиографические данные: Коляда, А. А. Алгоритм выбора бизнес‑модели на различных уровнях бизнес‑моделирования / А. А. Коляда // Экономическое развитие России. – 2026. – Т. 33, № 7. – С. 127–131. Несколько пояснений касательно целевой аудитории и места работы в общей системе. Статья рекомендована студентам программ EMAS Executive MBA и DBA онлайн‑формата, а также выпускникам указанных программ...

4 месяца назад

Отлив покажет, кто купался без трусов: как кризис меняет портрет CEO в России

Мне попались две новости: • Согласно данным, в 2025 году CEO сменила каждая пятая компания, а с 2022 года – уже свыше половины, причём в ряде случаев руководители менялись неоднократно. • Постепенно трансформируется образ генерального директора в России. Если раньше на первых ролях были выходцы из финансовой среды, то сейчас картина иная: в исследованной выборке 63% CEO обладают сочетанием технического и экономического образования, а 38 % прошли обучение по программам MBA, Executive MBA либо аналогичным. При этом доля гендиректоров с финансовым бэкграундом за два года сократилась с 30% до 22%. Эти тенденции – отличный сигнал для тех, кто нацелен на руководящую карьеру...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент