Схема-конспект после нашей невероятной встречи по Страт-сессиям в рамках сообщества Консалт FM. Если вдруг видите грубые неточности - пишите в личку. Текст-конспект со всей нашей встречи Сразу скажу, что, конечно, конспекты живой встречи не заменят, и, возможно, даже у тех, кто будет только читать/смотреть конспекты, возникнут вопросы. Но участники сообщества, которые были на встрече, описали и согласились с тем, что в документах) Кратко результаты встречи: 1. Стратегия — документ «во что играем и как побеждаем», стратсессия — формат договориться и собрать решения, а не «родить» стратегию. 2. Зафиксировали форматы: миссия/ценности, цели и дорожная карта, конфликтная/командная, мозговой штурм, ретроспектива, актуализация бизнес‑модели, партнёрская. 3. Для каждого формата описали: типичный запрос, артефакты на выходе и следующие продукты консультанта. 4. Проговорили роли (заказчик, модератор, фасилитатор, инвестор) и важность нейтральности ведущего. 5. Стратсессия = входной продукт: помогает вскрыть реальную потребность клиента и логично продолжить работу в следующих проектах. Дмитрий Лобанов // Консалт FM
Система Управления
В работе с клиентами столкнулись с достаточно четкой характеристикой, которая очень емко и глубоко описывает их подход к управлению. Характеристика эта - "Эмоциональное управление". Если вкратце - это когда человек зачастую опирается на свое внутреннее эмоциональное субъективное состояние (на которое, впридачу еще влияет несколько различных внешних факторов) при принятии управленческих решений. Так вот, сегодня в мое распоряжение пришли (спасибо, видимо, космосу, и крутому окружению 🙃) определения, которые как нельзя точно описывают и разделяют эти понятия. предлагаю вчитываться вдумчиво, осознанно, внимательно, определяя в голове смысл каждого слова. Определения: Управление - это выявление объективных возможностей, целеполагание и достижение избранных целей в практической деятельности. Управление В ПРИНЦИПЕ ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО ОБЪЕКТИВНО СУЩЕСТВУЮЩИМИ ПРОЦЕССАМИ (объектами), устойчивыми в смысле предсказуемости последствий. Если в отношении объективности и предсказуемости возникнут иллюзии, то они вызовут со временем вполне реальное разочарование. Эмоция (лат. emoveo - потрясаю, волную) - субъективные реакции на воздействие внутренних и внешних раздражителей в отдельно взятый момент времени.
Тренды и новинки в бизнес-образовании: как стать суперменом управления в 2024 году
Друзья, вы когда-нибудь задумывались, что отличает успешного руководителя от обычного? Конечно, многим приходит на ум стандартный набор: опыт, знания, решительность. Но мир меняется, и с ним меняются требования к управленческим навыкам. Если вы хотите не просто удержаться на волне, а быть на ее гребне, пришло время узнать, что нового происходит в бизнес-образовании и как это поможет вам стать суперменом управления. Вы удивитесь, но в 2024 году классические навыки становятся чем-то вроде запасного плана...
17 правил идеального сотрудника: Как преуспеть в работе
В современном мире эффективность компании зависит от дисциплины, ответственности и профессионализма каждого ее сотрудника. Ключевым элементом этой системы являются правила успешного подчиненного. Это не просто формальные инструкции, а практическое руководство, помогающее каждому эффективно взаимодействовать с коллегами, адекватно реагировать на критику и успешно развиваться в профессиональной среде. Давайте детально рассмотрим эти правила и приведем примеры, подчеркивающие их важность в ежедневной работе...
