Centrox - сфера коммуникаций

Когда клиентский сервис начинает «захлёбываться» от обращений, самое очевидное решение — нанять больше операторов. На первый взгляд это логично: больше людей — быстрее обработка. Но на практике компании часто сталкиваются с тем, что даже после расширения команды нагрузка остаётся высокой, а иногда и продолжает расти. Почему так происходит? В большинстве случаев линия перегружается не потому, что клиентов стало слишком много. Причина — в том, как устроена обработка обращений. Лишнюю нагрузку создают: Каждый такой фактор добавляет новые обращения, хотя реальных задач не становится больше...

В обычные дни клиентский сервис может работать без сбоев. Звонки принимаются, операторы справляются, показатели выглядят стабильно. Но реальная проверка системы происходит не в «среднем режиме», а в моменты пиковых нагрузок — когда поток обращений резко увеличивается. Именно тогда становится понятно, насколько сервис действительно устойчив. Пиковые нагрузки возникают регулярно: В такие моменты количество обращений растёт быстрее, чем система успевает адаптироваться. Если процессы не настроены заранее, линия начинает работать «на износ»...

В клиентском сервисе перегруз редко начинается резко. Чаще он накапливается постепенно — и долго остаётся незаметным. Звонки принимаются, жалоб немного, команда справляется. Создаётся ощущение, что система работает стабильно. Но если посмотреть на показатели внимательнее, становится видно: сервис уже работает на пределе. Клиенты не сразу сигнализируют о проблеме. Они продолжают звонить, ждать, перезванивать, искать решение. Команда тоже адаптируется: Снаружи всё выглядит нормально. Но внутри система начинает терять устойчивость...

Профессию оператора контактного центра часто недооценивают. Со стороны кажется, что это простая работа — отвечать на звонки по готовому сценарию. На практике всё гораздо сложнее. Современный оператор — это не «человек с трубкой», а специалист, который ежедневно работает с задачами клиентов, информацией и процессами компании. Разберёмся, из чего на самом деле состоит эта работа. Когда клиент обращается в компанию, он не видит внутренние процессы, системы или регламенты. Он общается с оператором — и именно по этому диалогу формирует впечатление о всей компании...

Во многих компаниях клиентский сервис оценивается через скорость ответа. Чем быстрее оператор берёт звонок, тем лучше выглядит отчёт. Но при этом линия остаётся перегруженной, а клиенты продолжают обращаться повторно. Разберём, почему это происходит и как фокус на FCR помогает изменить ситуацию. Повторные обращения редко воспринимаются как серьёзная угроза. Чаще их считают «частью нормальной нагрузки». На практике повторные звонки: FCR — это показатель решения вопроса с первого контакта. Он показывает не скорость, а результат взаимодействия с клиентом...

Во многих компаниях скорость ответа до сих пор считается главным показателем качества клиентского сервиса. Чем быстрее оператор берёт звонок — тем лучше сервис. По крайней мере, так это выглядит в отчётах. Но на практике быстрый ответ далеко не всегда означает, что клиент получил помощь. Разберёмся, почему фокус только на скорости часто приводит к обратному эффекту. Исторически скорость ответа была удобным показателем: Если клиент долго ждёт на линии — это плохо. Но если ответ быстрый, это ещё не значит, что сервис работает качественно...

Потери звонков — одна из самых недооценённых проблем клиентского сервиса. Во многих компаниях считается, что если нет массовых жалоб, значит линия работает нормально. На практике же часть клиентов просто не доходит до оператора — и остаётся незамеченной. Разберёмся, почему потери звонков почти всегда больше, чем кажется, и как понять реальные цифры. Большинство отчётов по горячей линии показывают: Но редко отвечают на главный вопрос: сколько клиентов вообще не смогли связаться с компанией. К потерям...

Начало года — традиционное время для пересмотра показателей эффективности. Компании анализируют отчёты, обновляют цели и смотрят на KPI клиентского сервиса. Проблема в том, что во многих случаях набор KPI остаётся прежним, даже если бизнес-задачи и нагрузка на сервис уже изменились. Разберём, какие показатели действительно имеют значение в начале года и почему привычные метрики часто вводят в заблуждение. Первые месяцы года почти всегда сопровождаются: Именно в этот период KPI лучше всего показывают, насколько клиентский сервис устойчив и управляем...

Удалённая работа в call-центре у многих ассоциируется с холодными звонками, продажами и жёсткими планами. Из-за этого многие даже не рассматривают такие вакансии — и зря. На практике существуют форматы работы, где нет продаж, а основная задача оператора — помогать клиентам и решать их вопросы. Разберём, кому действительно подходит такая работа и что важно учитывать заранее. В данном формате оператор: Работа строится вокруг входящих обращений: Главная цель — корректно и спокойно помочь клиенту. Удалённая...

Термин «интеллектуальная маршрутизация» сегодня звучит почти в каждом разговоре о клиентском сервисе. Но на практике под ним часто понимают совершенно разные вещи — от простой очереди звонков до сложных ИИ-решений. В 2026 году интеллектуальная маршрутизация перестала быть конкурентным преимуществом. Это базовый стандарт, без которого клиентский сервис становится нестабильным и плохо управляемым. Разберём, что действительно входит в этот минимум и почему без него сервис не работает. Классическая схема «первый свободный оператор — первый принятый звонок» больше не отвечает реальности...

Период сразу после праздников — один из самых уязвимых для клиентского сервиса. Количество обращений резко растёт, клиенты ожидают быстрых ответов, а горячие линии часто оказываются не готовы к изменившейся нагрузке. При этом проблемы почти всегда повторяются из года в год. Разберём пять самых распространённых ошибок, которые мешают горячей линии стабильно работать после праздников. Во время праздников многие компании сознательно снижают нагрузку: После праздников поток обращений возвращается, а настройки — нет...

Начало года — традиционно сложный период для клиентского сервиса. После праздников растёт количество обращений, клиенты ожидают быстрых ответов, а линии поддержки часто оказываются перегруженными. Для многих компаний январь начинается с очередей на линии, недовольства клиентов и повышенной нагрузки на операторов. Однако в этом кейсе ситуация сложилась иначе. В конце года один из наших клиентов обратился с чёткой задачей: «Мы хотим начать январь без очередей и негатива со стороны клиентов». На тот...