Найти тему
Закреплено автором
Бизнес-психология | Институт АРТЕ
Вызовы на пути собственника или руководителя компании.
5 месяцев назад
Как научиться принимать решения
Институт АРТЕ о развитии навыка ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. Возможно ли создать единый алгоритм для принятия решений? Единого шаблона нет и быть не может. Но ключевые моменты точно могут быть встроены как навыки. Мы в своих корпоративных программах и особенно в индивидуальной программе «Путь СТРАТЕГА» уделяем внимание и время отработке элементов навыка принятия решений. Например, на программе «Управление конфликтами» для решения итогового рабочего кейса в группах необходимо проанализировать многочисленные факты, в том числе принять эмоции участников как факт...
2 месяца назад
Как ставить цели на год? Новогодний кейс одной компании
В одной из самых сильных команд, работающих в строительной отрасли в Москве, существует уникальная традиция постановки целей на новый год, которая сохраняется уже много лет. Инициатором этого подхода является собственник компании, который занимает пост генерального директора. Этот процесс не возник внезапно, а сложился постепенно, обретая свою уникальность и значимость для всех членов команды. Каждый год в дни зимнего солнцестояния команда отправляется в удаленные, живописные места, которые можно назвать "местами силы"...
2 месяца назад
В Новый год без целей? Типы мышления руководителей лидеров
Люди делятся на тех, кто пишет цели на новый год, и кто – нет. Как лучше, никто так и не смог доказать. Посмотрим на этот вопрос сквозь призму мышления лидера – из теории ВЕРТИКАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА. Эта теория выделяет определенные ЛОГИКИ ДЕЙСТВИЯ, свойственные уровню развития мышления. Поищите, какая позиция ближе вам, и поразмышляйте, хотите все оставить, как есть или сделать небольшой шаг в развитии своего мышления. 1. ОППОРТУНИСТ. Цели под новый год ставятся на очень короткий период (праздники - что, где и с кем)...
3 месяца назад
Ухожу от руководителя!
Да, это так. Хуже всего, когда есть противоречие между формально заявляемой и реальной культурой на предприятии. Когда ценности, которые на каждом шагу оформлены в рамочку, абсолютно противоречат тому, что происходит в жизни. Отзыв одного сотрудника с hh.ru (у компании скрыто название по этическим соображениям): «Когда шеф заходил в кабинет, он начинал орать. У меня все слова куда-то пропадали, со мной никто в жизни так не разговаривал. Я не могла это выдерживать. Оказывается, такое же чувство было у всех 4-х сотрудников в кабинете...
3 месяца назад
Бизнес и НАДЕЖНАЯ БАЗА в фильме "Кухня со звёздами". Что такое НАДЕЖНАЯ БАЗА? Очень сложно объяснить, что такое Надежная база, и как она работает в жизни человека. Но без поддержки людей с такой позицией никто не может реализовать свой талант и свой потенциал. В фильме «Кухня со звездами» показано, как это работает. Кто-то может сказать, что фильм опять про достижение через силу. Да, наверное, спать на улице много месяцев, мечтать о победе в международном конкурсе, пройти сквозь унижения и обесценивание со стороны самых близких людей, конкурентов и просто наблюдателей – доступно не каждому. Но мы рекомендуем этот фильм, чтобы поисследовать эту череду очень корректных действий окружающих в виде поддержки и одновременно стимула продолжать, без которых ни один лидер состояться не может. В жизни каждого человека есть другие люди, есть, кто «топит» и кто «поддерживает и стимулирует». Очень важно найти, кто меня поддерживал и как это делал, как и кого я сейчас поддерживаю. Все, кто являются руководителями и хотят реального взросления своих детей и сотрудников могут многому научиться на примере этого фильма. Также фильм хорошо раскрывает концепцию ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПУТИ. И того, что он всегда есть и известен, где-то глубоко внутри мы чувствуем, когда идем туда или не туда. Программа "МОЙ ПУТЬ" именно про это – найти свое и опираться на себя в любом внешнем хаосе. Ну и в целом фильм красиво и вкусно снят и вдохновляет, когда руки опускаются.
3 месяца назад
О лидерах в бизнесе 90-х в книге "Ветер перемен"
10 лет назад я написала книгу ВЕТЕР ПЕРЕМЕН. Это было переосмыслением опыта моей деятельности в инновационном проекте. Зашла я туда по приглашению как консультант, но осталась там на долгие 5 лет в формате операционной деятельности в такой далекой от меня сфере, как нефтесервис. Осмыслить, отрефлексировать опыт, извлечь уроки помогло написание книги. Самое главное, проект позволил познакомиться изнутри с людьми с очень разной психологией, с различным мировоззрением и подходом к работе. В этом была ценность проекта лично для меня...
4 месяца назад
Бизнес-психолог для руководителя - это модно или ..?
И, действительно, зачем бизнес-психолог бизнес среде? Особенно, если мы говорим о руководителе и собственнике бизнеса. Бизнес-психолог не знает ничего об отрасли, возможно даже, о специфике бизнеса, чем он может помочь? Руководитель – человек, как правило, сильный, грамотный в вопросах управления процессами и людьми, в построении системы. Он финансово состоятелен, уверен в себе, у него есть семья, друзья. Он свободен в организации отдыха, обучения. Да, все это так. Частенько. Единственное, чем может...
4 месяца назад
Эмоциональное выгорание руководителя. Почему?
Усталость ≠ Выгорание Про усталость обсуждалось в предыдущих постах. После усталости физической, эмоциональной или интеллектуальной достаточно день, максимум два для восстановления, и человек в ресурсе. Выгорание имеет более тяжелые и длительные последствия. Выгорание сказывается на здоровье, опустошает и лишает желаний. Любых. Человек ничего не хочет и не может, ничего не радует. НИЧЕГО! От выгорания до депрессии один шаг. Как это происходит? Каковы основные причины выгорания? Если по диагонали...
4 месяца назад
Решение проблем - главный навык руководителя
И вновь обратимся к списку ТОП навыков руководителей, теперь уже на 2025 г по версии Международного Экономического Форума. • Аналитическое мышление и инновации • Активное обучение и стратегии обучения Заметили, что навыки, которые позволяют разрешать проблемы, занимают 50% от этой ТОП десятки? О чем это нам говорит? Что сегодня самое важное научиться решать проблемы – принимать качественные решения в той или иной ситуации. Это важно для руководителя любого уровня. Сегодня - это must have....
4 месяца назад
Сколько стоит мое СОСТОЯНИЕ?
Как вы уже догадались, речь идет не о банковском счете, а о внутреннем состоянии. Сколько же оно стоит? Ровно столько, сколько стоят ВАШИ РЕШЕНИЯ. Да, цена вашего состояния – это стоимость ваших решений. Следовательно, чем выше ваша позиция и ответственность ваших управленческих решений, тем выше цена вашего состояния. К нам частенько в последнее время обращаются для проведения тренингов по Управлению Состоянием в корпоративной формате для «добывающих» подразделений: Руководители отделов продаж, целые отделы по продажам, call-центры...
4 месяца назад
Научиться спасать себя!
Да, это первое, чему должен научиться любой человек – помогать себе, восстанавливать себя. Если вы посмотрите на круг СОСТОЯНИЯ (предыдущий пост), то становится понятно, что состояние может «провалиться» в любой из трех сфер. Мы говорим сейчас о КРАТКОСРОЧНОЙ усталости, не о выгорании. Итак, как помогать себе в случае усталости, чтобы не упасть, а оставаться в ресурсном состоянии и продолжать принимать решения и действовать. 1. Если вы устали физически. Многочисленные перелеты, нехватка сна,...
4 месяца назад
Современный руководитель. Управление состоянием - новый выход к эффективности.
Почему еще вчера мы особо не заботились о своем состоянии и практически не говорили о выгорании, а сегодня эта тема повсюду? Скорее от того, что внешние опоры полетели, кажущаяся стабильность растворилась, и оказалось, что внутренней опоры нет. Возник внутренний дисбаланс. Мы не приучены обращать внимание на свое состояние. Не важно, не понятно. Что за состояние? Нам главное сказать или сделать, мы в большей степени вовне. Но ученые доказывают обратное, и практика жизни это подтверждает. Состояние первично, и именно оно определяет, ЧТО и КАК я говорю или делаю...
4 месяца назад