Найти тему
Секретное оружие успешных компаний: методы корпоративного обучения, о которых вы не знали
Приветствую, уважаемые читатели! Меня зовут Игорь, я корпоративный психолог, эксперт-практик в области кадровых рисков и аудита компании "Ценные кадры", и сегодня я хочу поделиться с вами своими мыслями о корпоративном обучении. Напоминаю, что у нас также есть Телеграм канал, в котором больше о жизни компании и различных методиках для руководителей и HR-специалистов. Не забудьте подписаться Итак, Корпоративное обучение можно разделить на внешнее и внутреннее. Внешнее обучение проводится с отрывом от работы, а внутреннее может быть как с отрывом, так и без отрыва от рабочего процесса...
7 месяцев назад
Почему ваш лучший сотрудник может уйти завтра, и как этого избежать?
В мире бизнеса есть одна неприятная истина: даже самые преданные и талантливые сотрудники могут неожиданно уйти. И часто это происходит в самый неподходящий момент. Почему так случается? И главное, как этого избежать? Давайте разберемся в причинах и найдем решения. Но перед этим не забудьте подписаться на наш телеграмм канал. Там больше о наших тренингах и советов руководителям Многие думают, что хорошая зарплата – это все, что нужно для удержания ценного сотрудника. Но это не так. Люди, особенно талантливые, жаждут роста и развития...
7 месяцев назад
5 признаков, что вашей команде нужна перезагрузка
Привет, друзья! Сегодня поговорим о том, как понять, что ваша команда застряла в болоте и нуждается в хорошей встряске. Знаете, иногда мы так погружаемся в рутину, что не замечаем очевидных сигналов. Но не волнуйтесь, я здесь, чтобы помочь вам разобраться в ситуации. Не забывайте подписаться на наш Телеграм - канал, там больше интересного! Итак, поехали! Помните, как в школе на уроке все сидели тихо-тихо, боясь, что учитель вызовет к доске? Так вот, если ваши совещания напоминают этот кошмар из прошлого, у вас проблемы...
7 месяцев назад
Это не просто модный тренд, а ключевой инструмент для развития вашего бизнеса.
Сегодня хочу поговорить о важности оценки компетенций персонала. Представьте себе, что каждый сотрудник в вашей компании – это уникальный пазл. Только правильно подобранные элементы создают цельную картину. Оценка компетенций помогает выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника, определить зоны для развития и создать эффективные команды. Почему это важно? 👉Повышение эффективности: Зная сильные стороны сотрудников, вы можете правильно распределять задачи, что увеличивает продуктивность....
7 месяцев назад
Вовлечение сотрудников в обучение: распространённые ошибки и работающие стратегии
Корпоративное обучение является важным инструментом для укрепления команды, увеличения продаж и расширения линейки востребованных продуктов. Однако для успешного внедрения программ обучения необходимо избегать распространённых ошибок и использовать эффективные стратегии вовлечения сотрудников. Подписывайтесь на наш телегам канал - про внутренние процессы и разборы реальных компаний, с которыми мы работаем...
8 месяцев назад
Эмоциональное выгорание: стратегии преодоления и поддержка сотрудников.
Я думаю, каждый так или иначе в своей жизни сталкивался сэмоциональным выгоранием: либо на личном примере, либо напримере знакомых друзей, а возможно, даже в рабочих процессах. Эмоциональное выгорание — состояние, характеризующееся истощением, которое приводит к снижению сил, интенсивности ощущения эмоций, сопровождается утратой радости по отношению к любым аспектам жизнедеятельности. Как быстро заметить выгорание у себя и своих сотрудников? Всегда следует обращать внимание на эмоциональное состояние себя и окружающих...
8 месяцев назад
Построение эффективной команды: 5 ошибок в управлении сотрудниками
Построение эффективной команды — одна из ключевых задач для успешного развития любого бизнеса. Однако многие предприниматели сталкиваются с рядом ошибок в управлении сотрудниками, которые могут привести к снижению производительности и потере времени. В этом тексте мы рассмотрим пять основных ошибок и предложим пути их преодоления. Опыт из моей практики и то, от чего многим предпринимателям действительно стоит избавиться Подход, основанный на приказной, односторонней коммуникации, когда руководитель формирует приказ и не получает ответа или комментариев от сотрудника...
8 месяцев назад
Видение компании или почему рано увольнять сотрудников, если нет результата
Всем привет! «Мы не знаем, куда двигаться дальше. Все предыдущие цели достигнуты. Нужно внедрить OKR». С такими мыслями многие владельцы компаний обращаются к теме OKR и внедрению новых инструментов. Но сначала стоит задаться вопросом: «Готова ли ваша команда к постановке новых целей?» Внедрение OKR может стать ключом к решению проблемы, но возможно, что проблема кроется глубже. В этой статье мы обсудим, почему не всегда стоит спешить с внедрением новых инструментов в ваш бизнес. Всегда, когда внутри...
8 месяцев назад
Что такое тимбилдинг и как один инструмент помогает объединить коллектив в единую команду? Добавьте описание
Люди, работающие в одной организации, изначально представляют собой отдельные единицы, которые работают хорошо, но с разной эффективностью. Однако, когда компания начинает расширяться и масштабироваться, количество сотрудников увеличивается, и многие из них даже незнакомы друг с другом. Разобщённость коллектива напрямую влияет на производительность и эффективность работы команды. На этапе масштабирования компании нашей задачей становится превращение отдельных единиц в рабочую группу и команду. Именно в этом нам помогает тимбилдинг...
9 месяцев назад
Система мотивации персонала: как мотивировать сотрудников лучше работать
Я думаю, вы знаете, что любая система — это слаженная работа всех её составляющих. Но в организациях работают люди с разными характерами, настроениями, увлечениями и семейными обстоятельствами. Поэтому среди ваших сотрудников всегда найдутся те, у кого больше энергии, те, кто работает медленнее, трудоголики и те, кто не может работать эффективно в течение всего рабочего дня. Именно поэтому любой организации нужна эффективная система мотивации персонала. Что такое мотивация персонала и зачем она нужна? Каждый из нас замечал, что при отсутствии энергии и энтузиазма работа не продвигается...
9 месяцев назад
Оценка компетенции персонала: как понять, что делать с сотрудником, который не даёт результата?
- На сколько эффективна интуитивная оценка сотрудника? - Как провести оценку компетенции персонала? - Какие компетенции и навык нужно отслеживать? - Что делать с сотрудником у которого не проявлены компетенции? Вас приветствует компания "Ценные кадры" и в этой статье мы расскажем что же делать с сотрудниками, которые не приносят результат Обычно руководители оценивают своих сотрудников на основе интуиции. У них формируется интуитивная оценка, которая может быть как положительной, так и отрицательной...
9 месяцев назад
А как вы общаетесь с подчиненными?
Опрос
9 месяцев назад