Найти в Дзене
"Со мной никто не нянчился!" Сколько вам стоят такие убеждения? 4 лайфхака внедрения наставничества + работа с мышлением + убийственная ст
Диалог с тем самым руководителем, который до сих пор верит в "пусть выплывают сами" Давайте по порядку. Сколько стоит? Замена одного сотрудника = 50% его годовой зарплаты. Если у вас 10 увольнений в год — это ₽5–10 млн на ветер. 4 лайфхака. За мою трудовую деятельность у меня много интересных и главное работающих примеров. В НорНикеле наставники - это была отдельная соц группа: их ценили, им платили, их чевствовали, их слушали. На опасном производстве по другому нельзя. Возможно такое отношение нужно не во всех компаниях, масштабы разные. Вместе с тем, серьезное отношение к наставничеству - это бизнес задача...
5 месяцев назад
Прокрастинация бизнеса: когда "люди — не проблема" становится самой дорогой проблемой Последние месяцы мы провели в режиме нон-стоп: десятки встреч с собственниками, топ-менеджерами и чиновниками. И чем глубже погружалась в диалоги, тем очевиднее становился этот разрыв между «мы всё понимаем» и «но ничего не делаем». Все говорят одно и то же: «Людей нет» — особенно молодых, мотивированных, тех, кто должен двигать бизнес вперед «Хаос, даже после реформ» — процессы разваливаются, сотрудники выгорают, вовлеченность на нуле «HR не понимает бизнес» — а бизнес не понимает, зачем платить за системные HR-решения. При этом за маркетинг, автоматизацию, стенды на форумах, финансы компании платят без вопросов. Но когда речь заходит о стратегии работы с людьми — вдруг начинается: «Это дорого», «Нам это не нужно», «Мы сами разберёмся», "Само рассосётся". Хорошо. Говорят бизнес умеет считать деньги. Проверим? Давайте посчитаем, во что обходится эта "экономия" и "откладывание на потом". Вот ваши упущенные выгоды: 1) Кадровый голод: когда вакансии годами висят, а бизнес проседает 76% компаний в России не могут закрыть ключевые позиции Средние затраты на поиск одного сотрудника — 150–300 тыс. руб. (hh.ru) Незакрытые вакансии снижают производительность на 15–30% (McKinsey) Что это значит для экономики? Если в России 6 млн компаний, и у 76% из них хотя бы одна незакрытая вакансия, то: 6 млн × 0,76 × 250 тыс. руб. = 1,14 трлн руб. потерь в год А теперь вопрос: сколько из этой суммы — ваши деньги? 2) Выпадение людей 50+: когда бизнес игнорирует самый лояльный и работоспособный ресурс К 2030 году 30% населения России — люди 55+ Но только 12% из них копят на пенсию → нагрузка на бизнес и бюджет растет Потеря ВВП из-за неиспользования их потенциала: 0,8–1,2% ежегодно Перевод в рубли: При ВВП 170 трлн руб., 1% потерь = 1,7 трлн руб. в год Это те деньги, которые могли бы зарабатывать компании, если бы перестали дискриминировать возраст 3) Социальные издержки: когда "экономия" на людях бьет по деньгам 40% людей 50+ теряют трудоспособность из-за хронических болезней Депрессия у одиноких сотрудников в 3 раза выше → падает эффективность Лечение и потери производительности: 3–5,5 трлн руб. в год Итог: 6–8 трлн руб. недополученных денег И это только верхушка айсберга. А ведь есть еще: 〰 Текучка, переобучение, адаптация 〰 Низкая вовлеченность → падение продаж и сервиса 〰 Репутационные риски (когда о вашей компании пишут как о "токсичном работодателе"). 😐 Но вот в чем парадокс: многие из этих проблем бизнес и рынок труда создают САМИ. 〰Эйджизм 18+ и 50+: «Молодые не справятся — нет опыта. Взрослые — уже не смогут» 〰Бесконечные требования: «Нужен человек срочно! Но... это образование не подходит, тут работал не 3 года, а 2» 〰Предвзятость вместо логики: Отказываем кандидатам из-за стереотипов, а потом удивляемся «дефициту кадров». Мы сами строим стены, а потом жалуемся, что заперты в четырех стенах. Что делать? Просто НАЧНИ ДЕЙСТВОВАТЬ. Есть работающие инструменты, которые уже дают результат в моей практике и практике "Осознанной карьеры". Да, сначала нужно вложиться. Но 1-2 млн сегодня — это 10% возврата от упущенной выгоды уже через год. Вопрос не в том, "дорого ли это". Вопрос в том, сколько вы теряете, откладывая решение. Кто вы в этой ситуации? 🧑‍🚒 "Пожарный" — вам нравится тушить кризисы и чувствовать себя незаменимым? Тогда продолжайте. 🧿 "Стратег" — вы считаете деньги и понимаете, что инвестиции в людей = рост бизнеса? Тогда давайте работать. P.S. В следующих постах разберу конкретные кейсы — как компании уже сейчас снижают потери. Если, конечно, вам интересно не просто обсуждать проблемы, а решать их. (Цифры: hh.ru, McKinsey, РСПП, Минздрав) А вы как думаете, почему человек всё знает, понимает, но не делает?
6 месяцев назад
Отзывы о компании: как они влияют на карьеру и где искать работу мечты
Выбор работы — дело серьёзное. А что, если отзывы о компании могут всё испортить? Исследование социальной сети "Сетка" и hh.ru показало: почти половина россиян (точных цифр нет) отказываются от вакансий, если о работодателе говорят плохо. Особенно часто так поступают люди из творческих сфер — искусства, маркетинга, PR, а ещё администраторы, юристы и IT-специалисты. Давайте разберёмся, почему отзывы так важны и как найти своё место с помощью команды "Осознанной карьеры". Сегодня три четверти кандидатов (75%) перед откликом на вакансию изучают отзывы о компании. Интересует не только общая картина, но и то, что пишут про будущих начальников — с кем предстоит работать каждый день...
9 месяцев назад
Рынок труда в России: как адаптироваться к переменам и расти в карьере
Впервые за последние годы эксперты прогнозируют рост безработицы: по данным макроэкономического опроса Центробанка, её уровень поднимется с 2,3% до 2,6% в 2025 году. Это не повод для тревоги, а сигнал к действию: как управлять карьерой в новых условиях? Давайте разберём, что происходит и как использовать вызовы в свою пользу. Перемены вызваны несколькими факторами. Высокая ключевая ставка (21%) и рост налога на прибыль до 25% заставляют бизнес сокращать расходы. Компании оптимизируют процессы и активно внедряют цифровизацию...
9 месяцев назад
Детский взгляд на искусственный интеллект: что показал анализ диалогов с ИИ
HR-агентство нового времени "Осознанная карьера" делится любопытным исследованием от проекта T-data. Специалисты изучили, как дети 7–14 лет общаются с джуниор-ассистентом — виртуальным помощником на базе ИИ от Т-банка. Результаты удивили: для современных ребят искусственный интеллект стал не просто инструментом, а настоящим собеседником и даже "другом". Что же интересует подрастающее поколение и как оно использует ИИ в повседневной жизни? Анализ показал, что 70% диалогов детей с джуниор-ассистентом — это не конкретные задачи, а желание пообщаться и узнать что-то новое. Ребята спрашивают о космосе, динозаврах или технологиях, а ИИ отвечает просто и увлекательно...
9 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала