Найти в Дзене
4 дня назад

🆕Одно качество, которое почти гарантированно поможет вам сделать карьеру

За годы работы я поняла одну вещь: есть качество, которое я ценю в людях, наверное, больше всех остальных. И, если честно, мне кажется, именно оно сильнее всего влияет на карьеру. Это готовность пройти свою extra mile (дословно – «лишнюю милю», то есть сделать чуть больше, чем от тебя ожидают). Кстати, интересный факт: выражение появилось почти две тысячи лет назад. Оно происходит из Евангелия от Матфея, где Иисус говорит: «Если кто принудит тебя идти с ним одну милю, иди с ним две». Сегодня это стало стало устойчивым выражением со смыслом «сделать больше, чем от тебя ожидают»...

6 дней назад

И, кстати, большой привет из отпуска

😄

6 дней назад

⭐️Самая сложная презентация в моей жизни была

про меня Как-то я уже рассказывала, что хожу в форум-группу. Сейчас у нас начался новый этап - «Линии жизни». Каждый участник готовит часовую презентацию о себе: детство, школа, университет, работа, люди, которые повлияли на жизнь, победы, поражения, важные решения – в общем, все, что ты сам считаешь частью своей истории. Когда я впервые услышала задание, подумала: Ну наконец-то простая тема, про себя-то я точно все знаю Как же я ошибалась. Собрать фотографии за 30 лет оказалось тем еще квестом, но это была самая легкая часть...

1 неделя назад

👍Микеланджело и работа с клиентом

Опять смотрим на историю искусств с позиции HRа. Итак. 1508 год, Папа Юлий II вызывает Микеланджело и говорит: распиши потолок Сикстинской капеллы. Микеланджело отвечает: я скульптор, не живописец. Папа отвечает: мне всё равно. ТЗ на старте: 12 апостолов. В целом, просто и понятно. Но Микеланджело убедил Папу дать ему свободу - и сам же расширил работу до 300+ фигур, 9 сцен из Бытия и пророков по периметру. Клиент задачу не менял. Исполнитель решил сделать больше. ➡️Искусствовед во мне: это и есть гений...

1 неделя назад

🚀Как риск-менеджмент помогает спокойно уйти в отпуск

Один из самых полезных инструментов, который я забрала из управления проектами - риск-менеджмент. Хотя само название звучит немного пугающе, суть очень простая- перед запуском любого проекта команда отвечает на три вопроса: – Что может пойти не так? – Насколько это вероятно? – Что мы можем сделать уже сейчас, чтобы снизить этот риск? Когда риск уже определен, обычно выбирают одну из четырех стратегий работы с ним: ✅избежать – сделать так, чтобы риск вообще не возник; ✅снизить – уменьшить вероятность...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент