Безвотэтоговотвсего

) С нами были прекрасные спикеры из IT One, x5 Tech, Лемана ПРО и IT Cube. Хурал постановил, что заказной разработке и аутстаффу все еще быть, а инхаус будет партнерится с ними и дальше, потому что жизнь...

! Уже сегодня в 18:30 мы ждём всех зарегистрировавшихся на площадке «Сфера» от Х5 в самом центре Парка Горького. ❗️Из-за строительных работ центральный вход в парк временно закрыт. Добраться до нас можно...

Представьте, что месяц назад вы продавили решение. Всеми правдами и неправдами объяснили команде, почему именно так будет правильно, отбились от сомневающихся нытиков, получили ресурсы от злобного CFO и запустили работу. А потом начали приезжать факты, которые в вашу офигительную конструкцию совсем не помещаются. Клиенты ведут себя иначе, экономика не сходится, сильный сотрудник приносит аргументы, от которых уже трудно отмахиваться, и постепенно становится понятно: кажись Акелла то, того, промахнулся не по детски. В этот момент у руководителя открывается чакра Егора Летова и он активирует широчайший набор способов продолжать делать вид, что всё идёт по плану...

Июнь пролетел с бешеной скоростью, погода продолжает радовать нас теплом, самое время для прогулок по паркам и выездов за город, ну а мы в субботней рубрике #сережазаваспочитал изучаем результаты любопытного исследования про наш горячолюбимый ИИ. Многие считают, что прозрачность ИИ поможет пользователям замечать возможную предвзятость алгоритмов. Однако исследование доцента Гарвардской школы бизнеса Алекса Чана показывает: люди нередко предпочитают не узнавать, почему ИИ принял то или иное решение, если объяснение может усложнить выбор или вызвать моральный дискомфорт. В эксперименте 2512 участников...

! Когда ты молодой руководитель (и не только), вокруг тебя много страхов. Один из них - это топ-менеджеры. Такие, большие и страшные демиурги, к которым непонятно, на какой козе нужно подъезжать. Или понятно? А как вообще научиться взаимодействовать с топ-менеджерами и перестать переживать при каждом взаимодействии? И что при этом чувствуют сами топ-менеджеры, как они видят такие ситуации? В общем, всё это нас подвело к теме завтрака: «Как научиться не бояться топов?». На эту прекрасную тему с...

Некоторое время назад в голове возник мысленный эксперимент. А что если представить такую, криво сконструированную машину времени, которая дает возможность пообщаться с собой 20летним, но выдать себе только лишь советы о том, как строить свою профессиональную карьеру? Никакие истории типа “расскажу себе вкладываться в NVIDIA” или спойлеры про геополитику - нельзя. Можно только делиться мыслями о том, как управлять собой, командами или компаниями (тут уж в зависимости от широты амбиций). Собственно, исходя из этих вводных, что бы я сказал самому себе, 4 ключевые мысли: 1. Не путай ранний успех с доказательством собственной охеренности...

Знаете, бывает такое отвратительное состояние, когда просыпаешься и нет сил. И черт его знает, витаминов ли тебе не хватает, мозгов или чего-то еще очень важного. Но факт остается фактом, “отдых” в классическом понимании тебя не отдыхает и вообще мало чего сил добавляет, зато многое забирает. Скажу честно, сам регулярно могу выпасть в такое состояние, особенно когда вокруг тебя калейдоскоп из партнеров, клиентов и прочих полезных взаимодействий с кем бы то ни было. Опыт показывает, что худшее, что можно сделать с собой в таком состоянии это сказать “Воу воу, тряпка, нука собрались, хватит тут ныть самому себе, солнце еще высоко!”...

! Я обожаю путешествовать, в марте я посетил (кажется) 55ю страну, которой стала ЮАР. И, конечно, мне, как путешественнику со стажем, нельзя было пройти мимо российской travel-tech индустрии, в которой в последние годы стала завариваться совершенно новая и очень интересная история. Короче, к нам в гости пришел Вячеслав Дусалеев, СЕО сервиса путешествий Туту! Как и многие, мы долгие годы думали, что Tutu - это вот “купить билет на поезд в Питер”, а между тем ребята разрослись до огромного travel-tech...

Дружочки! Лето - лучшее время для встреч на открытом воздухе. Вот мы и решили, что 29й оффлайн встрече #безвотэтоговотвсего быть не где-то там, а в чудной Сфере Х5 в Парке Горького. Теплый летний вечер в компании классных людей, рассуждающих на интересную тему, что может быть прекрасней для последнего дня июня? Будем говорить про: • Жив ли российский рынок аутстаффа? • Разработка инхаус в 2026 году - это всё ещё базовый минимум или уже роскошный максимум? • Как выживает интеграторский и SaaS-бизнес...

Внезапно пролетающий июнь заставляет задуматься о ценности летних деньков, ну а мы, в субботней рубрике #сережазаваспочитал разбираем материал о тех, кто постоянно сует нос не в свое (но это не точно) дело. В сильных организациях поощряется сотрудничество, а от руководителей ждут, что они будут смотреть шире своей зоны ответственности. Но есть разница между вкладом в общее дело и постоянным вмешательством в чужую работу. Что делать, если коллега раз за разом лезет в ваши решения, раздаёт незапрошенные советы и подрывает работу команды? По словам профессора Карнеги – Меллона Аниты Уильямс Вулли,...

! Не поверите, но нам сегодня 3 года! Ровно три года назад я сидел на скамейке в общественном парке родился канал #безвотэтоговотвсего появившийся сначала, как агрегатор постов, разбросанных до этого на разных платформах. Вообще, 3 года это срок, которым мы очень гордимся. Мы стали большим медиа, с регулярным оффлайн присутствием в трех странах и при этом смогли сохранить свою ламповость и идею, которая была с нами с самого первого дня. Наша идея строится на том, что вокруг слишком много корпоративного...

Иногда нанимаешь человека и довольно быстро понимаешь, что тебе повезло. Он отлично деливерит, не ноет, умеет собирать вокруг себя людей, не теряется в сложных ситуациях и вообще выглядит тем самым редким ферзём, который одним движением закрывает половину доски. Проходит полгода, и откуда-то сбоку прилетает история про его прошлое место работы. Не слух уровня “говорят, был неприятным человеком”, а что-то действительно стрёмное. Например, что он был замешан в коррупционной схеме, очень некрасиво подставил партнёров или выстроил там систему, после которой несколько человек долго разгребали последствия...