Найти в Дзене
Собственник, который не спал 5 лет: история одной управленческой катастрофы. Часть 1
ИЗ ЦИКЛА: Терапия для бизнеса: Как я вылечил собственника от бессонницы (и научил бизнес работать без него) Когда Михаил впервые позвонил мне, его голос был тихим и обесточенным. Не как у успешного собственника производственной компании с 150 сотрудниками и выручкой 300 миллионов в год. А как у человека, который находится на грани. Он не просил денег, не жаловался на конкурентов. Он сказал просто: «Ярослав, я не спал нормально пять лет. Каждую ночь я просыпаюсь в три часа и до утра прокручиваю в голове: какие заказы не выполнены, какие счета не оплачены, кто из сотрудников подведёт...
2 дня назад
Проверка боем: что произошло, когда система встретилась с реальностью (и почему я наконец заулыбался). Часть 3
Через полгода после внедрения защитных контуров Сергей позвонил мне снова. Но голос его был странным - не паническим, а каким-то... задумчивым. «Ярослав, - сказал он, - наш коммерческий директор уходит. Нашёл предложение в два раза выше. Я подписал заявление». Я приготовился услышать привычное: «Всё пропало», «Кто теперь будет работать», «Мы не справимся». Но вместо этого Сергей сказал: «И знаешь... я не боюсь. У нас есть база знаний, инструкции, дублёр. ИИ-агент контролирует качество. Поставщики проверены...
5 дней назад
Три защитных контура: как мы с Сергеем перестали зависеть от вранья и хаоса. Часть 2
Продолжаем Шок от вскрывшегося обмана прошёл. Сергей из растерянного собственника превратился в решительного бойца. «Ярослав, - сказал он, - делай что хочешь. Но сделай так, чтобы больше никогда один человек не мог обмануть компанию. Чтобы рецепты были настоящими, поставщики - проверенными, а себестоимость - прозрачной. Я больше не хочу просыпаться в холодном поту, боясь, что меня обворовывают прямо под носом». Мы сели за стол и начали проектировать защитные контуры. Это оказалось сложнее, чем просто «написать инструкции»...
1 неделю назад
Как мы с Сергеем за месяц потеряли 20% клиентов из-за одного повара (и почему это нас спасло). Часть 1
Когда Сергей, владелец сети доставки «Вкусный дом», позвонил мне впервые, его голос дрожал. Не от страха - от бессилия и злости. «Ярослав, - сказал он, - наш шеф-повар, старейший сотрудник, написал заявление. Я подписал, не думая. А через две недели на трёх точках просело качество. Ещё через две мы потеряли 20% клиентов. Но самое страшное - я понял, что он нас... обманывал. Рецепты, которые были в техкартах, не работали. Поставщики, с которыми он работал, исчезли. А себестоимость блюд внезапно.....
1 неделю назад
Часть 3. Я уехал в отпуск и не вернулся к хаосу: итоги перезагрузки
«Вы с ума сошли», — сказал Антон, когда я предложил ему уехать в отпуск на две недели и не брать трубку. «Бизнес развалится. Даниил не справится. Я вернусь — и буду расхлёбывать». Я слушал и вспоминал себя лет десять назад. Точно так же боялся отпустить контроль. Точно так же думал, что без меня всё рухнет. Но я настоял. Антон купил билеты в Турцию, оставил Даниилу доступ к дашбордам и чёткие KPI. И уехал. Первые три дня он держался. Потом всё-таки залез в почту... и не нашёл там ни одного письма от Даниила...
2 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала