ТЕРАПИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА: диагностика, восстановление, развитие, сопровождение.

«В 2000 году у меня работал мастер. Ему предлагали зарплату в два раза выше у конкурентов. Он отказался. Я спросил: почему? Он сказал: "Потому что здесь меня слышат". Я не понял тогда. Я думал: при чём тут "слышат", если платят больше? Теперь понимаю. Оказывается, есть инструмент, который удерживает людей лучше денег. И мы его забыли, когда появились HR-отделы и соцпакеты». Современный бизнес теряет людей. Менеджеры уходят через год. Специалисты — через два. Вы вкладываете в них время, силы, деньги...

«В 90-х у моего отца работало двадцать человек. Никаких KPI, никаких регламентов, никаких штрафов. Но все работали как часы. Я внедрил KPI, регламенты и штрафы. И знаете что? Мои люди работают хуже, чем его. Оказывается, инструмент, который он использовал, мы потеряли. И он не про контроль. Он про доверие. Отец не контролировал каждый шаг. Он строил круг людей, которым доверял. И эти люди не подводили. Потому что знали: им доверяют». Современный предприниматель утонул в попытках контролировать. Он внедряет KPI, регламенты, штрафы, системы мотивации...

Место действия: Тот же полевой лагерь на территории «Вектора». Но теперь на столе — не карты следов, а план возврата. Солнце. Открытое небо. На доске — финальная схема. Действующие лица: Я (руководитель экспедиции, детектив, закрывающий дело), Дмитрий (владелец «Вектора»), Светлана (коммерческий директор). Задача дня: Закрыть дело. Вернуть клиентов. Защитить бизнес от будущих краж. — Дмитрий, мы прошли весь путь. Археолог нашёл «дыру в ведре». Детектив установил, кто через неё уходит. Сегодня мы закрываем дело...