Екатерина Воликова. РАЗВИТИЕ ПРОЕКТОВ

Мы часто думаем, что управляем своей жизнью. И она зависит от нашего выбора, наших усилий, наших побед и поражений. Но что, если всё не совсем так? Что, если большая часть того, кто мы есть и как живём,...

В последние годы многие российские компании сталкиваются с одной и той же проблемой: не хватает квалифицированных специалистов. Часто руководство списывает это на внешний рынок труда: «людей нет». Однако на деле это не просто рыночный фактор, а системный сигнал самой организации. Что означает кадровый голод? Кадровый голод — это ситуация, когда организация не может закрыть ключевые позиции нужными людьми, несмотря на поиск и предложения. Такой дефицит часто говорит о внутреннем состоянии компании — её структуре, процессах, культуре...

Я обычно рассматриваю такую проблему клиентов с двух ракурсов. Это либо внутренние причины: Если в роду или семейной системе существовали неотданные долги (финансовые или эмоциональные: обещания, любовь, долг жизни), чувство «я должен» родителям, роду, партнёру, то появляясь, заработанные деньги уходят на погашение системных долгов.  Самый простой и распространенный пример - лояльность перед близкими. Проявляется чувство стыда, угрызений совести, когда начинаешь зарабатывать больше, чем родные/окружение. Или как было у меня - закрывала родовой долг своими ресурсами до тех пор, пока это не остановила...

Повышение дохода – один из самых частых запросов людей, желающих качественно повысить свой уровень жизни. «Большие Деньги» легко приходят лишь к «Большим Людям», то есть мы говорим о взрослых отношениях и внутренней зрелости, которая позволяет человеку легко принимать материальные блага и свободно ими распоряжаться.  Если человек вырос физически, но ментально остался ребенком - он не готов к ответственности, а значит и большим деньгам. Детям деньги не нужны, это забота взрослых людей. Именно по этой причине происходит большинство финансовых сливов...

Бизнес — это не только деньги и процессы. Однажды наступает момент, когда он начинает влиять, создавать ценность, менять людей вокруг. Это переход на уровень миссии. Владелец уже не управляет цифрами — он создаёт систему. Деньги приходят как следствие понимания миссии, а решения становятся естественными. Одна клиентка после системной работы сказала: “Теперь я не просто продаю услуги, я создаю пространство, которое помогает людям расти”...