BusinessPad

🛑 Цифровой оппортунизм: реальная угроза для вашего бизнеса? Кирилл Гончаров, директор по продукту и цифровой трансформации в BusinessPad, поделился своим опытом. Да, практически на каждом проекте встречались сотрудники, которые так или иначе тормозили внедрение новых решений. Наиболее распространенные примеры — дублирование функционала, чтобы сохранить «зону влияния», или искусственное ограничение доступа к данным под предлогом секретности. 👀 Как распознать цифрового оппортуниста? Кирилл Гончаров выделяет несколько ключевых признаков. • стремление монополизировать информацию: использование личных мессенджеров и почты для контроля инфопотоков. • маятниковая позиция: сегодня «да», завтра «нет», послезавтра снова «да». • скрытый саботаж: постоянное недовольство интерфейсом, цветами кнопок или размерами шрифта, превращающееся в инструмент затягивания сроков. 🛠️ Что делать? По мнению Кирилла Гончарова, лучший ответ — это системный подход: • выстраивание сквозных и прозрачных процессов • внедрение цифровых систем сбора данных • поднятие кадровых вопросов вплоть до ротации или увольнения Очень важно не позволять одному человеку быть единственным носителем ключевого процесса. Чем больше прозрачности и цифровых данных в системе, тем меньше пространства для саботажа. 🔗 Читайте полную статью и все комментарии в PROКАЧЕСТВО

📌 Продолжаем разбираться в терминах BusinessPad вместе! 🔗 Предыдущие две части рубрики: 1 часть | 2 часть | 3 часть Конструктор бизнес-процесса — это инструмент, с помощью которого можно создавать, настраивать и автоматизировать собственные бизнес-процессы без необходимости программирования Палитра действий — это набор готовых элементов, с помощью которых можно собрать наглядную схему бизнес-процесса: блоки этапов, шлюзов выбора или параллельных действий и связи между ними Полотно процесса — это рабочее пространство, в котором пользователь собирает из блоков или редактирует схему бизнес-процесса. На полотне отображаются этапы, связи, роли и зоны ответственности Этап бизнес-процесса — это отдельный блок, отражающий конкретное действие. Он размещается в зоне ответственности, соединяется связями с другими элементами и формирует последовательность выполнения действий в процессе Шлюз — это элемент бизнес-процесса, который позволяет исполнять процесс по одной или нескольким веткам подпроцесса, в зависимости от условий, заданных пользователем Связь между этапами — это стрелка на полотне процесса, показывающая переход с одного этапа на другой. Может быть односторонней (только вперёд) или двусторонней (в обе стороны) Зона ответственности — горизонтальная область на полотне процесса, показывающая, какие этапы выполняют конкретный участник, группа или подразделение. Количество зон неограниченно 🔜 В следующем посте разберём ещё больше полезных терминов BusinessPad! #BP_terms

Верховный суд отменил «Схему Долиной» в ИТ Кто в ответе перед российскими покупателями ИТ-продуктов, если зарубежный вендор прекратил их поддержку на территории РФ? Продажа сертификатов на ИТ-продукты и на техподдержку продаются отдельно друг от друга. Это стало распространённой практикой. После ухода иностранных вендоров рынок выстроил собственную экосистему: посредники самостоятельно закупают доступы, берут риски на себя и обеспечивают работу ПО для клиентов в России. Иногда крупные компании идут сложным путём — открывают зарубежные юрлица или оформляют критически важные покупки через частных лиц. Но в целом схема давно стала рутиной. И что важно — громких судебных конфликтов почти нет. Посредники, как правило, не играют в рулетку: они заранее понимают, какие обязательства на них ложатся, и закрывают их перед клиентами. Что означает решение ВС по делу МКТ Верховный Суд признал ответственность российских дистрибьюторов перед своими покупателями, которые приобретали сертификаты на техподдержку иностранного ПО. Это решение не перевернуло рынок — оно всего лишь поставило юридическую точку в том, что и так работало по факту. Российский заказчик взаимодействует с российским поставщиком, и именно этот поставщик отвечает за продукт и поддержку, даже если иностранный вендор давно исчез из поля зрения. Если услуга оказана частично или продукт недопоставлен, клиент вправе вернуть деньги за ту часть, которую не получил. И ссылаться на то, что «вендор перестал поддерживать», больше не получится. Освободиться от ответственности можно только при корректно оформленном форс-мажоре — и то нужно уведомлять контрагентов заранее. Почему это важно Теперь у компаний-дистрибьюторов будет меньше соблазна отмахиваться от клиента и отправлять его «разбираться с иностранцами». Суд прямо указал: ответственность внутри России несёт тот, кто продаёт. Это снижает риск ситуаций вроде печально известных «Схем Долиной», когда клиент оставался один на один с зарубежным поставщиком, которого уже не найти. В итоге рынок становится взрослее: ответственности больше, туманных схем — меньше, а у клиентов появляется реальная опора, а не иллюзия поддержки. О том, как ВС РФ рассудил поставщика иностранной лицензии и покупателя, читайте статью в «КоммерсантЪ». Кирилл Гончаров, директор по продукту и цифровой трансформации в BusinessPad, комментирует позицию ВС РФ.

HR уходит в стратегию. А рутину забирает ИИ — и это экономит до 30% бюджета Считаете, что подбор персонала и HR-аналитика — это про «человеческий подход» и никак иначе? А между тем искусственный интеллект уже заменяет целые отделы младших HR-специалистов, высвобождая время на то, что действительно важно для бизнеса. ИИ уже стал «младшим HR-отделом», который работает быстрее и дешевле, допускает минимум ошибок. В России HR — одна из сфер, где искусственный интеллект внедрён опережающими темпами (уступает разве что финансам). И те компании, которые начали использовать ИИ в HR-процессах, сокращают операционные затраты примерно на 30% и освобождают людей для стратегической работы. ❓ Как это работает на практике? Подбор и рекрутинг ИИ сам составляет тексты вакансий, оптимизирует их под нужные каналы, затем за минуты просматривает тысячи резюме и сверяет их с профилем идеального кандидата.По факту: работа группы из 3–5 рекрутеров выполняется силами 1–2 HR-специалистов плюс ИИ. Скрининг и оценка кандидатов Алгоритмы суммируют резюме, задают уточняющие вопросы, анализируют видеоответы. Особенно эффективно в массовом подборе: скорость решений растёт в разы, а кандидаты стали спокойно относиться к ИИ-оценкам. Предиктивная аналитика увольнений Системы анализируют активность сотрудников и прогнозируют выгорание или вероятность ухода. Пока распространено точечно (особенно в IT), но эффект поражает: тревожный сигнал от ИИ поступает раньше, чем HR успевает почувствовать напряжение. Роботы-ассистенты Чат-боты напоминают о встречах, проверяют документы, назначают интервью, закрывают типовые вопросы. Всё, что раньше «съедало» часы HR-администраторов, автоматизировано. ❓ Какой эффект? HR-команда сокращается с 5–7 человек до 2–3, но при этом фокус смещается с операционки на стратегию. Освобождается ресурс на персонализацию развития сотрудников, работу с мотивацией, корпоративной культурой, построение карьерных траекторий — то, на что обычно «не хватало времени». ❓А что с рынком? Если вы до сих пор рассчитываете на классические рекрутинговые сервисы — вы уже отстаёте. HeadHunter, имея 80%+ рынка по охвату, не стал лидером ИИ-трансформации. Он остался маркетплейсом. Его «умные» рекомендации — это улучшенные фильтры, а не предиктивная аналитика. А настоящий ИИ снижает количество бессмысленных откликов и вакансий, что ломает их рекламную модель. Поэтому платформа остаётся маркетплейсом, а не инструментом управления талантами. ❓ Что в итоге? ИИ не убивает HR. Он освобождает его от рутины, чтобы вы начали управлять человеческим капиталом как активом.

Как справиться с прокрастинацией? Прокрастинация — это как тот самый друг, который всегда приходит в неподходящий момент. Вы знаете, что у вас есть важная задача, а вместо этого вы решаете «позалипать» в соцсети или выпить уже четвертую кружку чая. В общем, делаете всё, кроме этой задачи. Но не переживайте! Вот несколько эффективных способов, как справиться с прокрастинацией и вернуть себе продуктивность. ✍️ Составьте список дел Напишите список задач и добавьте к каждой задаче что-то смешное. Например, вместо «создать отчет» напишите «создать шедевр, который заставит всех думать, что я гений (или хотя бы не уволят)». Это сделает ваши задачи менее пугающими. ⏰ Используйте таймер Установите таймер на 25 минут и работайте, пока он тикает. Это метод Помодоро. Когда таймер сработает, устройте себе 5-минутный перерыв. В это время можно сделать все, что угодно: потанцевать, выпить кофе или потискать своего кота. Главное — не забыть вернуться к работе! 👨‍💻 Создайте «зону продуктивности» Найдите место, где вы будете работать, и сделайте его своим святилищем продуктивности. Уберите все отвлекающие факторы, оставьте только то, что вас вдохновляет. Например, поставьте рядом любимые печеньки и чай. Это поможет вам сосредоточиться! 🏆 Наградите себя Установите небольшие награды за выполнение задач. Например, после завершения отчета вы можете позволить себе 15 минут просмотра коротких видео и скроллинга ленты новостей. 🚘 Смените обстановку Если вы чувствуете, что зависли, попробуйте сменить обстановку. Переходите в кафе, библиотеку или коворкинг. Новая атмосфера может вдохновить вас на новые идеи и помочь сконцентрироваться на важных задачах. 🫡 Признайте свои чувства Иногда прокрастинация — это просто способ избежать стресса. Признайте, что вы чувствуете себя перегруженным, и дайте себе время на отдых. Помните, что даже супергерои иногда нуждаются в перерыве!

Реклама под контролем: почему государство всерьёз взялось за рекламу? Реклама долгое время считалась вспомогательной сферой бизнеса — динамичной, но не стратегической. Однако сегодня она стала не только драйвером продаж, но и одним из ключевых элементов цифрового суверенитета страны. Причина проста: через рекламные инструменты проходят огромные объёмы пользовательских данных. Кто контролирует эти потоки, тот контролирует рынок, поведение потребителей и даже информационное пространство. Поэтому государственное внимание к рекламной отрасли — уже не вопрос интереса, а вопрос национальной безопасности. Современное регулирование рекламы в России фактически приравняло её к налоговому объекту. Введена обязательная маркировка интернет-рекламы, а с каждой рекламной цепочки взимается квазиналог в 3%. Парадокс в том, что платить приходится предпринимателям и рекламодателям, тогда как крупные площадки — зачастую иностранные — не несут сопоставимой нагрузки. При этом государство не поощряет использование отечественных цифровых экосистем. Размещение рекламы в Яндексе, ВК или на российских маркетплейсах не даёт льгот, хотя именно эти площадки работают в рамках национального юрисдикционного поля. В итоге бизнес сталкивается с двойной нагрузкой: растут расходы, а доступ к аудитории усложняется. ❓ А что с рынком труда Рекламная индустрия всегда была одним из крупнейших работодателей в цифровом секторе — от креативщиков и аналитиков до разработчиков и медиапланеров. Но последние годы рынок резко переформатировался. После ухода зарубежных платформ профессия блогера из прибыльной превратилась в непредсказуемую. Доходы многих сократились в разы, а выжить смогли только те, кто быстро адаптировался к отечественным площадкам. Развитие искусственного интеллекта и поисковых технологий с элементами ИИ снизило потребность в SEO-специалистах, а сокращение инструментов контекстной рекламы ударило по фрилансерам и малым агентствам. В итоге рынок переживает стагнацию и перестройку — идёт переоценка востребованных компетенций. ❓ Кто пострадал больше всего Наибольший удар пришёлся на малый и средний бизнес, особенно в регионах. Для них реклама — это не просто инструмент продвижения, а способ выживания. Рост стоимости размещений, усложнение процедур и ограниченный доступ к аудитории сделали маркетинг менее доступным. Крупные компании при этом чувствуют себя уверенно: они используют собственные медийные ресурсы, маркетплейсы и программы лояльности. А вот региональные предприниматели вынуждены пересматривать стратегии и искать новые, более экономичные каналы коммуникации. ❓ Что в итоге Будущее рекламной отрасли в России тесно связано с контролем над информационными потоками. Усиление маркировки, ограничения на персонализированную рекламу, создание «белых списков» площадок — всё это звенья одной цепи. Вектор развития очевиден: государство выстраивает систему, где реклама становится инструментом стратегического управления данными и мнениями. Подобные процессы происходят и в других странах. Пример США с ограничением TikTok показывает: контроль над рекламными и медиаплатформами превращается в вопрос политики. Россия идёт тем же путём — к цифровой экосистеме, где реклама больше не просто способ продвижения, а часть государственной инфраструктуры. BusinessPad помогает компаниям адаптироваться к новым реалиям цифрового регулирования — автоматизировать процессы, контролировать расходы и выстраивать прозрачную систему работы с данными.

🇷🇺 С Днём народного единства! Праздник, отмечаемый в России 4 ноября, символизирует гордость за прошлое страны и веру благополучное будущее. День народного единства подчёркивает важность сплочённости граждан вне зависимости от национальности и вероисповедания, ведь только общими усилиями можно преодолеть любые трудности. Это же правило, кстати, работает и в бизнесе. Сплочённость коллектива, единый вектор развития, слаженность процессов — всё это залог успеха компании. BusinessPad создан, чтобы быть тем надёжным звеном, которое объединяет отделы, задачи и идеи в мощный и эффективный механизм. Желаем, чтобы ваш бизнес работал, как часы, и сотрудники чувствовали себя частью одной сильной команды.

Только посмотрите, в кого превратилось наше Трио бизнес-магии к Хэллоуину! Хэллоуин шагает по планете, и мы не можем остаться в стороне. Но вместо классических ведьм и вампиров мы решили, что обитатели Вселенной BusinessPad должны вспомнить родные просторы и превратиться в тех, кого боятся и обожают в русских сказках. Встречайте нашу команду в новом-старом облике: Фенечка в образе Ведьмы — не той, что с метлой, а настоящей славянской колдуньей, которая видит маркетинговые тренды. Феликс превратился в Зомби... но не простого, а того, что из славянского фольклора — упыря. Теперь он «оживляет» даже самые сложные проекты. Тей облачился в костюм Бабы-Яги, которая знает все тайны бизнеса и даёт мудрые советы. С Хэллоуином! Пусть ваш бизнес будет бессмертным, а идеи — сказочно гениальными.