Buro Business Otvet

Вы когда-нибудь читали лекцию о тайм-менеджменте на пробежке в 12 километров? Я — да. Мы полготовили лекционный материал в Бизнес Ответ и это оказалось невероятно эффективно. Не ожидал, что на благотворительный забег придёт так много участников-бегунов. Организатор писал, что зарегистрировалось больше 50 человек, но одно дело цифры, другое — увидеть всех на старте. Честно? Я волновался. Это был мой первый опыт: бежать и одновременно читать лекцию, делиться знаниями. Была мысль, что просто «задохнусь» на середине...

Помните этот диалог из «Алисы в Стране чудес»? — Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? — А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот. — Мне всё равно… — сказала Алиса. — Тогда всё равно, куда и идти, — заметил Кот. Раньше это казалось просто красивой фразой. Сейчас, после многих лет работы с предпринимателями, я понимаю: это идеальная метафора того, что происходит в бизнесе, когда нет ясной цели. Когда человеку всё равно, он двигается куда угодно. Только не к результату, а к случайности. Сегодня — в одну сторону, завтра — в другую...

Помните, как в январе вы говорили: «У меня целый год впереди»? А сейчас за окном уже февраль следующего года, и вы с удивлением обнаруживаете, что половина целей так и осталась в статусе «как-нибудь потом». Это не потому, что вы ленивы или недостаточно мотивированы. Это потому, что мы ставим цели так, будто год — это бесконечность. Но год — это всего 52 недели. Ограниченный ресурс, которым нужно управлять так же трезво, как бюджетом компании. Наш мозг устроен забавно. Когда перед нами 365 дней, мы расслабляемся: «Успею»...

Представьте: у вас есть дырявое ведро. Вы тратите силы на то, чтобы залатать каждую новую течь, вместо того чтобы взять целое ведро и наполнить его до краёв. Так многие из нас и живут в бизнесе, годами топчась на месте. «А ты не думал, что расти нужно не там, где ты слабый?» — именно эта мысль стала для нас точкой роста и перевернула представление о том, где искать энергию. Здесь кроется главный внутренний конфликт предпринимателя: мы следуем ложной логике, что «надо подтягивать слабые места», и вкладываем последние силы в то, что даётся с огромным сопротивлением...

Сложно переоценить силу окружения. Часто самые коварные и незаметные процессы происходят вне нашего поля зрения, а энергию и силы при этом они могут тянуть ощутимо. Потратьте 10 минут. Возьмите лист бумаги или заметки в телефоне. Шаг 1. Список 10 имён Выпишите 10 человек, с которыми чаще всего общаетесь за последний месяц. Не «вообще в жизни», а конкретно сейчас. Это могут быть: Шаг 2. Одна стрелка — один ответ Напротив каждого имени мысленно задайте вопрос: «После общения с этим человеком у меня...