ChangeRun Александра Шемякина

Как часто у вас последние 2 года возникают ощущения «не успеваю», «не получается», «валится из рук», «то, что работало вчера, уже не работает…»? Мне кажется, по личном опыту, это стало происходить раза в 2 чаще. Это вызывает тревогу, беспокойство и раздражение. Желание крикнуть: «Остановите этот мир». Миру, конечно, на это пофиг. Он, редкостная сволочь, продолжает меняться, подбрасывать новые законы, вызовы и технологии. Что, конечно, счастья и удовольствия совсем не добавляет. Как быть? Чем можно себе помочь в это непростое время? Найти и начать «грызть палочку» Поясню...

Представьте сцену. В переговорке сидят 12 умных, опытных, высокооплачиваемых менеджеров. Они обсуждают ключевые стратегические изменения вашей компании на следующий квартал. Кто-то приносит кофе, кто-то не отрывается от своего ноутбука, кто-то устало листает презентацию. Через два часа все выходят: Знакомо? Как вам? Скорее всего, это совещание было бесполезным. С большой долей вероятности — оно навредило бизнесу. Потому что на нём участники не искали истину. Они просто коллективно подтверждали друг другу, какие «мы молодцы»...

У вас есть вариант ответа на этот вопрос? И в чем здесь главный парадокс с учетом сегодняшних вызовов? Тут есть большая трудность… В сложные времена предприниматель инстинктивно хочет «закрутить гайки» и оставить управление финансами себе. Так ведь? Но именно в кризис команда, чувствующая себя совладельцами (партнерами), работает в разы эффективнее наемников. Мне кажется, что система мотивации многих компаний, построенная часто на KPI, может более-менее работать в тучные времена. И сильно дает сбои,...

Я очень любил в детстве беговые лыжи. И вот спустя более 30 лет снова встал на них, вчера только проехал по лыжне в Тимирязевском лесу рядом с нашим домом. Потрясающие ощущения, лес, сверкающий снег, хруст снега под лыжами… Но сейчас не обо мне. 22 февраля завершилась Олимпиада в Милане. Я следил за лыжными гонками. Меня потряс норвежский парень – Йоханнес Хёсфлот Клебо. Шесть гонок и все шесть золотых медалей. Я смотрел и не верил: как можно так легко лететь, когда соперники сходят с дистанции и их лица искажает кислородный долг? Он еще, по меркам спортсменов, достаточно скромный...

Мне попались недавно данные глобального исследования резильентности за 2025 год Resilience Institute. Вы уверены, что хорошо знаете своих людей? Думаете, устойчивость — это про характер? А многозадачность — это про эффективность? Не спешите с выводами. Исследование Resilience Institute говорит об обратным. Вот 5 фактов, которые могут изменить...