Голый Бизнес • Буриличев 3,14

Сегодня прошёлся по офису после нового года — искал счастливых людей. И словил себя на до жути простой идее, радикально хакающей счаcтье на рабочем месте. Смотрю — у Кати на столе стоит модный увлажнитель воздуха за 8 тысяч. Рядом дизайнерский органайзер. Беспроводная зарядка. Красиво. Дорого. А Катя сидит напряжённая, как струна, и явно не в ресурсе. Подхожу к Максиму — та же история. Навороченная клавиатура, эргономичная подставка для ноутбука, даже массажная подушка на кресле. Всё есть. Но лицо такое, будто он отбывает повинность, а не работает...

Токсичность в командах начинается не с открытых конфликтов. Она начинается с молчания. Когда один человек переходит границы, а остальные делают вид, что ничего не происходит. Недавно я сам попал в такую ситуацию — и это заставило переосмыслить, как работает культура в командах. Разбираю ситуацию и показываю, почему удалённые команды справляются с этим лучше офисных. В одном благородном (как я полагал) сообществе я рассказывал коллеге-историку о проекте — книге, которую готовлю к печати. Внезапно в разговор вклинилась другая участница сообщества...