Голый Бизнес • Буриличев 3,14
Немножко похвастаюсь: это сделано, работает и по-тихоньку начинает менять наших экспертов-айтишников по всей стране! Как вы знаете, самая сложная работа — работа с инертными системами, например, с психиками нашими человеческими. Очень не хочет меняться человек-сотрудник. А здесь он меняет себя за счёт других и обязательной трудной практической работы. Только так поменяется вся компания. Станет "компанией будущего", а не останется "компанией прошлого", и никак иначе. Через два дня начинаю новый 3-й поток. Два десятка обучается, десяток помощников. Это, кстати, тоже целая уникальная система управления внутри. Конечно, можете спросить: какая компания и для кого курс, и почему я сообщаю, когда уже 3-й поток. @bur314
Корпоративная этика: правила труда или удобное прикрытие неэффективности?
Директор просит разработчика закрыть баг за три дня. Разработчик отвечает в общем чате, что руководитель обращается к нему неуважительно и нарушает корпоративную этику. Знакомая сцена почти в любой компании, где о правилах поведения когда-то договорились подробно, а о культуре труда за разговорами об уважении постепенно забыли. За последние несколько лет само словосочетание «корпоративная этика» заметно поменяло смысл. Изначально это был инструмент, который защищал людей от грубости и произвола....
По поводу отключения мобильного интернета в центре Москвы.
Первое. Он был отключён не везде. Только некоторые зоны. В основном отключении рядом с важными зданиями. Второе. Сильно расстроился от невозможности совершать свои деловые операции и коммуницировать по своим проектам, поэтому писал в техническую поддержку всех мобильных операторов. И каждый отвечал, что "сейчас ведутся технические работы на базовой станции, около которой вы находитесь". И говорят об окончании работ на два дня позже от дня вопроса. Также предлагают переключить мой телефон на ближайшую рабочую базовую станцию. Схема оказалась рабочая. Третье. Проблему с телеграмом это не решает...
