Голый Бизнес • Буриличев 3,14

Поздравляю нас всех с наступающим Новым годом! 🎉🎄🍍🥂Желаю интересного года, достижения счастья и благодати. Ну а в вашей идеально организованной работе управленца и начальника пусть возникают яркие пятна подтверждения вашей гениальности и результатов.

Гениальная реклама: вы видите бороду? А она есть! Вот как владелец я бы расстроился бездарности проверяющих рекламу (управляющих дизайнерами). Ну или назвал бы заведение "Бородач и Лысач". Можете спорить: прав не прав, это же бизнес и ЦА должна быть широкой. Но я гарантирую результаты и всегда делаю акцент на соответствии значений слов. @bur314 🎄Это первое предпоздравление: пусть у вас в следующем году будет больше соответствий тому, чего желаете и себе представляете!

Как влияют ссоры на продуктивность? Девушки, руководители, парни — вот вам мем к этой теме про "влияние женщин на производительность" доступным языком с мужским психологом.

РЕНТГЕН-ЗРЕНИЕ Я несколько месяцев работаю над контентом оффлайн курса для лояльных сотрудников компании. Он для экспертов-нанимателей, не для HR (хотя и большинству из них не помешало бы его пройти), которые обычно исследуют техническую составляющую, забывая, что переде ними Человек, а не функция. Но вот проблема: если говорить обычным языком, понятными словами, то контент неинтересный. Я сейчас веду пилотный вариант на 6 человек и вижу, когда глаза загораются от чего-то "умного". При этом всегда встречаю "проверочки на адекватность" при использовании простых терминов. Сейчас советуюсь с вами про свою терминологическую выдумку для яркого эффекта "новизны" и "полезности" участникам курса. Раздел "психология собесседовани" и навыки по результатам его прохождения. >>> Рентген-зрение — это быстрая стереотипизация кандидата, его навыков и целей, за его стрессом, самоуверенностью, лингвистикой и базовым поведением. >>> Модуляция состояний кандидата — это оперативное переключение эмоций оппонента и динамики встречи для контроля стресса, защиты или агрессии и создания условий доверия и конструктива. >>> Вербовка амбассадора — демонстрация кандидату наличия его же ценностей в компании и мотивирование добиться трудоустройства. Что думаете? Хотели бы сами такому научиться? А посоветовать кому-то овладеть таким? @bur314

Современная осознанность – это лишь выбор эмоциональной реакции на свой вкус. Здесь нет речи о рациональном выборе и материальной или нематериальной логике вообще! Вы когда-нибудь задумывались об этом? Я только что. @bur314

|| Нельзя нам сильно понтоваться. || И хвастаться деньгами нам нельзя. || Но можно, только если очень сладко || И дорого, в стратегии сгоря. Это про "фейки". Продолжаю эту вечную тему. Я стал читать прошлостолетние (!) заметки о бизнесе от предпринимателей (начало ХХ века). Удивительно, но тогда всё было ровно таким же, как сейчас в интернете. Только там были те, которых я назвал “бременские предприниматели”. Они ходили по селениям и пускали пыль в глаза своими чудесными умениями или лекарствами. Впаривали, флексили, пропадали. Впаривали, флексили, пропадали. И так далее. И в газетах с журналами были осуждения и возмущения, типа, подобных постов. А стишок-петушок про то, что сгоришь через несколько лет (иначе говоря стратегически), если намерен осознанно обманывать. @bur314 P.S. Не спрашивайте “что с лицом на фото?” — там акцент на фон делался, видимо.

Я не общаюсь с людьми, которые ничего не делают. А вы? Привет! Если в мою жизнь приходит человек, который любит отдых в виде ничегонеделания и стремится к нему, то я его вышвыриваю пинком под зад. Такая ценность расхолаживает, это разврат. Отказ от общения происходит на автомате. Тем для бесед нет или они быстро заканчиваются. А долго общаться можно с человеком только при наличии совместного дела. Приведу пример, работать можно над общим «хобби»-проектом, а можно даже душу друг другу изливать. И это тоже работа, если она осознанная. Вы можете спросить: «А как же ценность связей?» И это правильный акцент. Но с людьми праздного толка и с наличием связей работать надо иначе, и это, прям, отдельный разговор. Подписаться

КАК ТАК МОЖНО: НАЧАЛЬНИК ЗАТВОРНИК Вот ситуация. Нахожу субподрядчиков для усиления своего коллектива. Среди зумеров это называется… никак не называется. А вот среди взрослых людей — аутсорс. И мы познакомились на созвоне без видео с этой дополнительной командой. А дальше моя управленческая задача — встретиться с руководителем этой команды лично. Возник у человека вопрос: зачем мне с тобой встречаться, если у меня нет времени? Во-первых, обратите внимание на формулировку вопроса. Связь “зачем” и “нет времени” — неочевидна, но человек её втулил. Во-вторых, удивляет своего рода профессиональная тупость: нет необходимости встречаться с новым для тебя коллегой-руководителем, от которого зависит успех всего взаимодействия. В-третьих, представьте, насколько вырастает стоимость проекта, когда у руля такой руководитель, который видит свою задачу в эффективных переписках, рассылки почты с задачами и посещением разных встреч, чтобы сделать “заметки” и “познакомить ребят”. И, да, это управляющий проектом, а не просто координатор проекта. Как часто у меня бывает, то есть интуитивно “сразу понял по фотке”, что человек находится не на своём месте. Начальником работает только из-за того, что “больше ничего не умеет”, а здесь и зарплату иногда неплохую платить могут. Будьте на своём месте, плиз, уйдите из управления, если вы такой и это читаете, вон! Разрешаю поделиться этим постом с другом. @bur314