Светлана Наумкина l Здоровые Финансы l бухгалтер

ФНС знает тех, кто дробит бизнес💭 Собрала 7 факторов дробления, которые вызывают особый интерес у ФНС⤵️ Часто предприниматели думают, что их «схема» безопасна, но налоговая действует на шаг вперед! Вот 7 красных флагов🚩, на которые налоговая обращает внимание в первую очередь: 1️⃣Один офис на несколько компаний Если разные компании или ИП работают в одном помещении - могут возникнуть вопросы. 2️⃣Общие сотрудники Например, сотрудники оформлены в разных компаниях, но фактически работают в одном бизнесе. 3️⃣Один руководитель или управленец Когда решения для нескольких компаний принимает один человек. 4️⃣Один сайт, бренд или номер телефона Для налоговой это выглядит как один бизнес, просто разделённый на несколько юрлиц. 5️⃣Компании работают с одними и теми же клиентами/поставщиками И фактически делят между собой выручку. 6️⃣Деньги регулярно переводятся между связанными компаниями Особенно если это происходит без очевидной причины. 7️⃣Компании используют одинаковое имущество Например: склад, оборудование или транспорт. Если налоговая решит, что бизнес искусственно разделили для снижения налогов, последствия могут быть очень серьёзными: - доначисление налогов; - штрафы; - пени; - объединение оборотов компаний. А как работать в прибыль без «схем»?

ДАЙДЖЕСТ БИЗНЕС-НОВОСТЕЙ (со 2 по 8 марта) Собрала ключевые новости прошедшей недели⤵️ 1️⃣Новая форма заявления на патент для ИП Со 2 марта предприниматели должны подавать заявление на патент по новой форме 2️⃣НДС на УСН вызвал споры у бизнеса В 2026 году часть компаний на упрощенке впервые столкнулась с НДС и оказалось, что работать с ним непросто🤷🏻‍♀️ Бизнес заметил, что 5% иногда выходит дороже стандартных 22%! 3️⃣Власти усиливают контроль за сделками и расчетами с самозанятыми Возрастет количество внеплановых проверок для организаций, которые соответствуют ряду критериев 4️⃣ФНС знает, кто дробит бизнес Эксперты рассказали, как налоговики определяют дробление. ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ Какую тему разобрать подробнее? 📌Ставьте цифру новости в комментариях - сделаю подробный разбор темы

Мы встретились с ENTERA 26 февраля состоялась первая встреча с ENTERA, где мои бухгалтеры по первичке дали свои комментарии относительное улучшения сервиса. Тем самым, мы можем помогать системе автоматизировать еще больше процессов, чтобы облегчить бухгалтерский труд) Когда есть возможность, чтобы рутинную работу выполняли роботы, а не люди, я всегда ЗА! К примеру: У нас в БПК на обслуживании есть клиент - крупная строительная компания из г. Казань. Они занимаются строительством домов на территории Казани и Москвы. Так у них в месяц 2500 документов по первичке! Такой объем, чтобы в ручную перелопатить, нужно 4 БУХГАЛТЕРА! А сервис позволяет убрать эти трудозатраты и на бухгалтере остается только проверка на правильность! 📌Вносить первичку вручную можно 4 дня, а ENTERA сокращает это время до 1-4 часов! Почему бы не автоматизировать трудоемкие процессы? Кроме того, на рынке очень мало хороших специалистов - бухгалтеров по первичке и даже если его найти он стоит от 80 тыс.₽ в месяц, когда ENTERA делает тоже самое за 120 тыс.₽ В ГОД! Приятно, что на встречу также подключился Никита Крутиков - руководитель компании ENTERA. Спасибо за встречу и такое внимание к развитию своего дела🫶🏻 📼Видео со встречи прикрепляю к посту

Разбор новостей из ДАЙДЖЕСТА КОРОТКО ПО ИНТЕРЕСНЫМ ТЕМАМ↘️ 1️⃣Резкое снижение спроса на сотрудников. Бизнес стал чаще переводить работников на ГПХ (рост количества: с нескольких сотен тысяч - до 2 млн). Как говорят эксперты: на ГПХ переводят тех, кого в последствии хотят сократить🤷🏻‍♀️ В отдельных регионах спрос на рабочую силу сократился аж на 23%❗️ Что нам говорят эти цифры🤷🏻‍♀️🤷🏻‍♀️🤷🏻‍♀️ 2️⃣Массовый отказ от удаленки в 2026 году Как отмечает бизнес - снижается управляемость команд Вовлеченность сотрудников снижается, решения принимаются медленнее, а эффективность сложнее контролировать. В 2026 году на фоне ухудшения ситуации 62% работодателей частично или полностью вернут сотрудников в офис. 3️⃣Бизнес стал чаще применять схемы для ухода от налогов Какие схемы используют сейчас: - фиктивный развод или переписывание своего бизнеса на родственников; - дробление выручки через параллельные кассы, когда один и тот де бизнес проводит часть операций через ИП собственника, а часть - через компанию; - маскировка части выручки под штрафные санкции: в договоре указывают заниженную стоимость, а реальную оплату оформляют как неустойку или штраф за мнимые нарушения; - переоформление сотрудников под критерии АУСН. Промышляют схемами салоны красоты, общепит, бытовые услуги, розничная торговля, фитнес - отмечают налоговики🤷🏻‍♀️

🚨Предприниматели массово отказываются от ПСН С 2026 года в ряде регионов стоимость патентов выросла в разы. Для многих предпринимателей патент из удобного фиксированного платежа превращается в серьёзное финансовое обременение. Напомню: на ПСН ИП платит 6% от потенциального дохода, который устанавливает регион (в зависимости от вида деятельности и локации). И именно эти показатели пересмотрели. ДАВАЙТЕ ПО ЦИФРАМ: 📍Самарская область Салон красоты: было 12 240 ₽ → стало 78 000 ₽ 📍Ростов-на-Дону Сдача нежилых помещений: 1 140 ₽ за м² вместо 240 ₽ 📍Челябинская область — Присмотр за детьми и больными: 6 000 ₽ → 27 000 ₽ — Клининг, кейтеринг, перевозки: 4 200 ₽ → 54 000 ₽ (рост в 12 раз) Больше всего обращений к бизнес-омбудсменам поступает из Самарской, Ростовской, Челябинской и Оренбургской областей. Предприниматели говорят прямо: если рост продолжится, малому бизнесу придётся либо менять режим налогообложения, либо уходить «в тень». ⚡️⚡️⚡️⚡️ Отказаться от патента в течение срока его действия нельзя (если бизнес не закрывается). Оплатить придётся полностью. Перед подачей заявления обязательно проверьте стоимость через калькулятор на сайте ФНС и сравните по выгоде с альтернативными режимами. 2026 год показывает: выбор системы налогообложения - это уже вопрос выживания, а не формальность. ❗️❗️❗️❗️❗️❗️ Мы берем на себя задачу в подборе выгодной системы налогообложения для вашего бизнеса и оптимизируем финансы! ➡️Запись на консультацию тут https://b24-7b4jhx.bitrix24.site/crm_form/

Какие налоги ФНС доначисляет чаще? Налоги доначисляются не только тем, кто совершает явные ошибки, но и тем, кто старается действовать аккуратно при уплате налогов. Чаще всего доначисления приходят на: 🔔налог на доходы физ.лиц для ИП Доначислить могут из-за смешения расходов и доходов бизнеса и личных как физ.лица. Важно контролировать четкое деление! 🔔НДС Доначисляется чаще всего из-за ошибок в декларации или неправильного учета первички Здесь важно, чтобы бухгалтерия велась правильно! 🔔Страховые взносы Часто предприниматели не учитывают бонусы/премии и ФНС в таком случае доначисляет налог на полную сумму Важно правильно учитывать базу для определения страховых взносов! 🔔Налоги на УСН Из-за частых ошибок при учете расходов. Налоговая смотрит первоначально на ЛОГИКУ расходов и доходов, которая очень часто в бизнесе теряется🤷🏻‍♀️ Мы выступаем защитой для предпринимателей и бережем спокойствие владельцев. С нами бизнес работает без доначислений и ошибок😉 ✔️ Запись на консультацию https://b24-7b4jhx.bitrix24.site/crm_form/

⚡️⚡️⚡️⚡️ Контрольные даты для АУСН 🅰️ДО 7 ЧИСЛА Проверьте операции в Личном кабинете и в банке Проверьте, как банк размечает операции по счёту, именно из этих данных налоговые органы будут рассчитывать налог. Если данные неверные — исправляйте сразу! В этом феврале за январь отчитываемся 12 числа. 🅰️ДО 15 ЧИСЛА Налоговое уведомление от ФНС Налоговый орган присылает уведомление в ЛК о сумме налога за предыдущий месяц — суммы, база, возможные корректировки. 🅰️ДО 25 ЧИСЛА Уплата налога по АУСН Нужно оплатить налог за предыдущий месяц. Если 25-е — выходной или праздник, срок переносится. АУСН не освобождает от контроля - он переносит ответственность с расчётов на проверку! А кто не проверяет расчеты системы - платит больше🤷🏻‍♀️ Ну и самое важное - контролировать АУСН нужно ежемесячно, как и вести учёт. Расслабляться нельзя!

Почему нужно следить за АУСН? АУСН — это не просто очередной налоговый режим «для галочки». Это тест того, как в будущем будет выглядеть налогообложение малого бизнеса. Но давайте честно 👇 Система пока сырая. Налог считается не всегда корректно и при такой автоматизации расслабляться точно нельзя 🤷🏻‍♀️ Если не проверять - можно внезапно получить: 📌лишние начисления; 📌странные суммы налога; 📌вопросы, на которые потом долго отвечать… Сегодня мы собираем реальную практику по АУСН и передаём её в государственные органы, чтобы режим дорабатывался и действительно приносил пользу предпринимателям, а не лишнюю «головную боль» Сейчас ваш опыт очень важен🫶🏻 Ответьте в комментариях: 🔴Как у вас идут дела с АУСН? 🔴Какие ошибки встречаете чаще всего? 🔴С какими проблемами уже столкнулись: банки, зарплаты, доходы, сроки? Только реальная практика может повлиять на нормализацию режима!

Почему профессионал-бухгалтер - это дорого? 7️⃣ПРИЧИН 🅰️Высокая ответственность Бухгалтер отвечает за налоги, отчётность и соблюдение законодательства. Ошибка может привести к штрафам, пеням и проверкам, цена риска уже заложена в услугу. 🅰️Сложное и постоянно меняющееся законодательство Налоговые правила часто меняются. Хороший бухгалтер тратит время и деньги на обучение, курсы и мониторинг законодательства. 🅰️Экономия денег клиента Грамотный бухгалтер не просто «сдаёт отчёты», а оптимизирует налоги, находит льготы и предотвращает лишние расходы. 🅰️Индивидуальный подход У каждой компании свои нюансы: система налогообложения, виды деятельности, сотрудники, договоры. Бухгалтерия - это не работа по шаблону 🅰️Большой объём работы Первичка, зарплаты, налоги, отчёты, сверки, требования от налоговой, фонды — всё это требует времени, внимания и профессионализма! 🅰️Ответственность перед контролирующими органами Бухгалтер общается с ФНС, СФР, Банками, Контрагентами и т.д., защищая интересы бизнеса. 🅰️Опыт и экспертиза Опытный бухгалтер стоит дороже, потому что он быстрее находит решения и знает, как действовать в сложных ситуациях. ❗️❗️❗️❗️❗️ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ На бухгалтере нельзя экономить, если хочется, чтобы бизнес приносил результат!

Почему бухгалтер не может стоить 5 тысяч рублей в месяц Иногда мне пишут: - А можно бухгалтерию за 5 тысяч в месяц вести? Хочется ответить: - Конечно! Только если вы сможете найти машину за 20 тысяч, квартиру за 100 и айфон за полторы😂 Бухгалтер - это не просто тот специалист, который нажимает кнопки и сдаёт отчёты. Это тот, кто: 📊следит, чтобы ваш бизнес не получил штраф; 🗓помнит все дедлайны, даже если вы о них забыли; 🧮разбирается в налоговом кодексе, который обновляется чаще, чем прогноз погоды; 🕵️‍♀️ и в итоге несёт ответственность за то, чтобы у вас всё было чисто, красиво и законно. А теперь представьте: всё это за 5 тысяч в месяц. Это меньше, чем пара походов в продуктовый или доставка пиццы на вечер Так что если бухгалтер предлагает услуги «дёшево и сердито», готовьтесь: потом будет «дорого и больно»! Хороший бухгалтер - это не расход, а СТРАХОВКА. Та самая, которая спасает, когда налоговая уже «стучится в дверь». Чем лучше специалист, тем дороже его услуги и так было всегда🤷🏻‍♀️

У меня в компании была своя система обучения бухгалтеров С момента основания «БПК» я в команду беру тех людей, у которых «горят глаза» и есть интерес к работе и обучению, иначе я, и уже моя команда, говорим так:«Работаем за идею»😀 Поэтому в первые 12 лет при найме на работу в «БПК» люди были далеко не эксперты и профессионалы🤷🏼‍♀️ А КУРСОВ КОТОРЫМ Я ДОВЕРЯЛА НЕ БЫЛО🤷🏼‍♀️ и поэтому мне приходилось обучать команду самой, чтобы они помогали мне работать качественно. Могу гордиться собой: Я вырастила много экспертов, которые сейчас основали свои бухкомпании (таких 3-е), многие работают в крупных корпорациях и просто стали классными специалистами. Т.к. люди приходили далеко не экспертами (чаще даже без опыта работы в бухгалтерии) мне приходилось показывать все самой и каждому(а у меня всегда было не менее 5-ти человек): что делать, что нажать в 1с, где взять и куда положить и т. д. Порой надо было показывать РЕГУЛЯРНО🤪 это уже начинало очень подбешивать😀 В 2013 году я проходила курсы «Личностного роста руководителя компании» и именно там я поняла , что ЕСЛИ ХОЧУ КОМАНДУ ПРОФЕССИОНАЛОВ МНЕ ИХ НАДО НАУЧИТЬ САМОЙ ими быть и… так Я СОЗДАЛА СВОЮ ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ🧐 КАК Я СОЗДАВАЛА ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ: 1️⃣Первое, что я сделала это - написала программу и обучала команду от плана счетов и правилам двойной записи с примерами; 2️⃣Расписала программу: какие основные проводки для компании, оказывающей услуги, для строителей, для оптовой торговли и производства. Так как у каждой специфики есть своя система учета; 3️⃣Написала программу по примеру 3-х месячной жизни небольшой компании по принципу: - ситуация; - надо написать проводку; - суммы к каждой проводке и т.д. НАПРИМЕР: 1. Компания заключила договор на 100 тыс.₽ с заказчиком Х - напишите проводку 2. Компания выставила счет на аванс на 50 тыс.₽ - напишите проводку 3. На расчетный счет компании пришел аванс на 50 тыс.₽ 3. Компания сделала реализацию на 100 тыс.₽ и т.д. 👆🏻 а, кстати, вы увидели подвох, на котором ловились многие мои «студенты»? 4. Потом каждый мой студент проходил процесс обучения примеров на базе 1с Вот так я растила свою команду «под себя» и под свою систему работы с клиентами. Помню случай, когда я говорю своему «студенту»:смотри на оборотку, она тебе сама говорит. На что мне Наталья отвечает: я не вижу и жду, когда она уже начнет со мной разговаривать Прошел 1 год и Наталья как/то мне ответила: «Светлана, оборотка начала со мной разговаривать!» До 2020 года эта система обучения очень помогла мне. Но с 2020 года я приняла решение нанимать уже готовых профессионалов и обучать команду уже новой, созданной мной, системой обучения «Система как у Наумкиной» 😃 Но об этом расскажу подробнее уже в следующем посте…

Коллективные истории моей компании «БПК» Каждый мой сотрудник - глубоко ОТВЕТСТВЕННЫЙ человек, задачи не путаются и каждый знает о своей зоне ответственности. У нас работает 8 ГлавБухов и у каждого в подчинении есть бух. по первичке и бух. по зарплате, есть еще администратор, который работает между бухгалтерами и клиентами. Я пыталась взять руководителя бухгалтерского отдела, но он у нас не приживается) Сами ГлавБухи у нас уже как руководители отдела - самые настоящие управленцы. Поэтому со своими бухгалтерами я беседую не просто как с подчиненными, а как с коллегами по бизнесу - они отвечают за качество работы своих отделов самостоятельно! На свою команду я могу положиться🫶🏻 и так было все 18 лет В 2011 году когда я ушла в декрет на 4 месяца и не посещала офис, работала только удаленно (кстати уже тогда с удаленно работающим сервером и первой системой работы). От нас за это время не ушел ни один клиент! А еще даже прибавились! Девочки вытянули всю работу! Мой состав сотрудников - это сильные бухгалтеры-управленцы, но иногда случаются непредвиденные ситуации ИСТОРИЯ👇 Как-то мы только взяли нового клиента в работу где через месяц нужно было выплатить авансовый платеж по налогу на прибыль, мы проглядели этот момент и не выплатили несколько миллионов, увидели эту ситуацию через 1-2 недели от срока… Моя ГлавБух мучалась целую ночь…Не спала, боялась, что я её уволю за это. НО ВСЕ ЖЕ РЕШАЕМО! Я всегда прикрою своих сотрудников и помогу им, потому что и ОНИ СИЛЬНО МНЕ ПОМОГАЮТ! КСТАТИ, КЛИЕНТ СПОКОЙНО ПРИНЯЛ ЭТУ СИТУАЦИЮ, ЗА ЧТО ЕМУ СПАСИБО! Мы не просто так зовемся командой💪🏼 ИСТОРИЯ👇 В 20 году, когда я начала подготовку к автоматизации бизнес-процессов через БИТРИКС24, нам необходимо было описать процессы, чтобы дальше их автоматизировать. Когда мы нашли компанию, которая нам поможет в описании бизнес-процессов, они предупредили: СКОРЕЕ ВСЕГО КОМАНДА УЙДЕТ, ОНИ МОГУТ БЫТЬ НЕ ГОТОВЫ К ИЗМЕНЕНИЯМ! Так мои сотрудники мало того, что остались со мной, они еще и помогали в процессе🫶🏻 Мне тогда это очень помогло! Люблю пополнять свою команду профессионалами и среди них есть место не только для женщин! Знаю, есть такое мнение, что в бухгалтерию неохотно берут мужчин на работу…Я с этим несогласна, у нас совершенно спокойно в «БПК» работают мужчины! ИСТОРИЯ👇 Как-то к нам на собеседование пришел молодой человек лет 25, до нас работал сборщиком на заводе Тайота, но имел экономическое образование. Захотел получить специализацию и попробовать себя в бухгалтерии и представляете: НЕ ЗНАЯ ПРАВИЛ РАБОТЫ так внимательно учился, что ЧЕРЕЗ ПОЛГОДА РАБОТЫ В «БПК» ОН ДОРОС ДО ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА И СДАЛ СВОЙ ПЕРВЫЙ БАЛАНС! А уже сейчас у Игоря своя небольшая бухгалтерская компания! ИСТОРИЯ👇 У нас всегда были на сопровождении компании с большим документооборотом и нам не хватало рук Архивировать документы. Для облегчения работы мы в 2012 году заключили договор с Гидрометом, что они будут нам на практику отправлять студентов.. так вот тогда к нам пришла Цветкова Аня, которая доросла до классного главбуха и моего зама, и у нее в работе были крупные клиенты . В 2020 году она переросла нашу компанию и сейчас работает главбухом в дочке Газпрома. Аня не единственная кто вырос в наших стенах. С каждым годом мы растем, личностно растут мои сотрудники, командно развиваемся, ставим цели и вместе их достигаем! Спасибо моей команде «БПК»🫶🏻