О бизнес-системах

«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – не осознаёт свою роль в «ответственности» и «результате». «Лечение» будет долгим или же быстрым, если вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей. Прочитал интересный пост Руслана Рысляева про ЖИЗНЬ ДИРЕКТОРА ЗАВОДА БЕЗ ФОТОШОПА (когда попа в огне). Подписываюсь под каждым словом. Отправил...

Что такое «ценность» и как вы это понимаете? Нам необходимо разобраться в этом вопросе с точки зрения человека и бизнеса. Ценность для человека (личность) Ценность – это то, что важно для конкретного человека. То, что имеет для него смысл. С точки зрения человека, «ценность» определяется в следующих направлениях: - Витальные (жизнь, семья, здоровье, благополучие, окружающая среда); - Моральные (дружба, добро, любовь, верность, бескорыстие); - Социальные (статус, труд, работа, коллектив); - Религиозные...

На каком уровне профессионального развития в карьере вы находитесь сейчас? Считаете ли вы себя или кого из знакомых мастером своего дела? Данные вопросы очень сложные и не имеют точного определения.Поразмыслив над этим вопросом, решил сделать свою интерпретацию профессионального мастерства. Мастерство в работе – главный ключ к достижению профессионального успеха и признания в области трудовой деятельности. Люди, достигшие высокой степени мастерства, выделяются своими знаниями, опытом и умением применять их в практической деятельности...

На текущий момент, за свою небольшую карьеру мне удалось разработать 3 стратегии для среднего (пищевая и лёгкая промышленность) и крупного бизнеса (холдинг управляющий коммерческой недвижимостью). Сколько времени необходимо уделять стратегии – 10, 20, 50 процентов времени? Сколько на самом деле вы уделяете стратегии? Предполагаю, что число очень незначительное. «Зачем»? —на этот вопрос необходимо ответить осознанно в первую очередь. Этот вопрос задавайте себе, руководителям, сотрудникам, топ-менеджерам, акционерам...

«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – не осознаёт свою роль в «ответственности» и «результате». «Лечение» будет долгим или же быстрым, если вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей. На дворе прекрасное летнее время и весь мир у наших ног, но мы сидим на оперативном совещании по качеству планирования производства за прошедший месяц...