О бизнес-системах

«Подумайте над тем, кто и зачем пишет подобные сообщения (из категории «всё пропало», а вот за океаном — город сад) в чатах / новостных ресурсах. В чем их цель? Они это пишут зачем? Они хотят обеспечить вас качественной аналитикой? Сравнение белого с чёрным точно ли даёт объективную оценку? Как мы видим, изучив материалы и посмотрев в зеркало, — нет, они не хотят нам предоставить качественную информацию. Это просто бесконечное нытье» — таким было домашнее задание из предыдущей статьи — ФЦК или РЦК? Статья для тех, кто не там и не там...

«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – не осознаёт свою роль в «ответственности» и «результате». «Лечение» будет долгим или же быстрым, если вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей. Формула «ответственности» выглядит так: Про «результат» мы как-нибудь потом побеседуем. А пока что, надо разобрать бизнес-случай, если «лечить» необходимо директора...

Если я через месяц зайду в чаты по бережливому производству и меня спросят, что сейчас там происходит, то я отвечу: обсуждают и обвиняют в неэффективности ФЦК / РЦК. Обсуждение ФЦК / РЦК и нацпроекта в целом — это такая острая многолетняя тема в чатах «бережливцев», «тосовцев», «шестьсигмавцев», что ни словом сказать, ни пером описать. Но вывод зачастую один — всё пропало, бюджет осваивают, никакого роста производительности труда нет и ко-ко. Если не верите, то вот парочка примеров комментариев:...

Я наткнулся на рилс, и в нём Сергей Иванов из ЭФКО сформулировал то, что многие чувствуют: технологичные и удобные сервисы незаметно размывают причинно-следственные связи. Грядёт новое разделение общества. Самое тревожное, что такое разделение неизбежно наступит в скором будущем. 1. «Магический класс» — те, кто вырос с ChatGPT, который думал за них. Навык анализа информации, синтеза и критического мышления у таких людей атрофируется. 2. «Когнитивное меньшинство» — те, кто использует нейросеть как усилитель, а не костыль...

«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – не осознаёт свою роль в «ответственности» и «результате». «Лечение» будет долгим или же быстрым, если вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей. Прочитал интересный пост Руслана Рысляева про ЖИЗНЬ ДИРЕКТОРА ЗАВОДА БЕЗ ФОТОШОПА (когда попа в огне). Подписываюсь под каждым словом. Отправил...