О бизнес-системах

Владимир провёл пятиминутку с коллективом, которая длилась 20 минут. По план-графику сегодня надо сдать 3 позиции по 400 штук. Ещё надо сдать до обеда 1 позицию в количестве 23 штук для сборочного цеха, а то у них почему-то не хватает деталей, когда вчера сдали всё по плану. Звонок на телефон с неизвестного номера. — У аппарата. — Здравствуйте, Владимир Александрович. Вас беспокоит Игорь Михайлович, менеджер проектов по бережливому производству. У нас всё в силе по аудиту 5S на вашем участке? Владимир на мгновение потерял дар речи...

Пятница. На часах 7:43 утра, локальная сеть на компьютере отсутствует. Сегодня Владимир отрабатывает последний трудовой день мастером ремонтного участка изготовления металлоконструкций на заказ. 10 долгих лет пролетели незаметно. Успехи, ошибки, первая сигарета, первый выговор, осознание роли мастера участка… — всё было на этом пути становления руководителем, когда Владимир решил перейти из конструкторского бюро, в который пришёл после университета 5 лет назад, в цех, ради повышения заработной платы...

«Подумайте над тем, кто и зачем пишет подобные сообщения (из категории «всё пропало», а вот за океаном — город сад) в чатах / новостных ресурсах. В чем их цель? Они это пишут зачем? Они хотят обеспечить вас качественной аналитикой? Сравнение белого с чёрным точно ли даёт объективную оценку? Как мы видим, изучив материалы и посмотрев в зеркало, — нет, они не хотят нам предоставить качественную информацию. Это просто бесконечное нытье» — таким было домашнее задание из предыдущей статьи — ФЦК или РЦК? Статья для тех, кто не там и не там...

«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – не осознаёт свою роль в «ответственности» и «результате». «Лечение» будет долгим или же быстрым, если вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей. Формула «ответственности» выглядит так: Про «результат» мы как-нибудь потом побеседуем. А пока что, надо разобрать бизнес-случай, если «лечить» необходимо директора...

Если я через месяц зайду в чаты по бережливому производству и меня спросят, что сейчас там происходит, то я отвечу: обсуждают и обвиняют в неэффективности ФЦК / РЦК. Обсуждение ФЦК / РЦК и нацпроекта в целом — это такая острая многолетняя тема в чатах «бережливцев», «тосовцев», «шестьсигмавцев», что ни словом сказать, ни пером описать. Но вывод зачастую один — всё пропало, бюджет осваивают, никакого роста производительности труда нет и ко-ко. Если не верите, то вот парочка примеров комментариев:...

Я наткнулся на рилс, и в нём Сергей Иванов из ЭФКО сформулировал то, что многие чувствуют: технологичные и удобные сервисы незаметно размывают причинно-следственные связи. Грядёт новое разделение общества. Самое тревожное, что такое разделение неизбежно наступит в скором будущем. 1. «Магический класс» — те, кто вырос с ChatGPT, который думал за них. Навык анализа информации, синтеза и критического мышления у таких людей атрофируется. 2. «Когнитивное меньшинство» — те, кто использует нейросеть как усилитель, а не костыль...

«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – не осознаёт свою роль в «ответственности» и «результате». «Лечение» будет долгим или же быстрым, если вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей. Прочитал интересный пост Руслана Рысляева про ЖИЗНЬ ДИРЕКТОРА ЗАВОДА БЕЗ ФОТОШОПА (когда попа в огне). Подписываюсь под каждым словом. Отправил...

Что такое «ценность» и как вы это понимаете? Нам необходимо разобраться в этом вопросе с точки зрения человека и бизнеса. Ценность для человека (личность) Ценность – это то, что важно для конкретного человека. То, что имеет для него смысл. С точки зрения человека, «ценность» определяется в следующих направлениях: - Витальные (жизнь, семья, здоровье, благополучие, окружающая среда); - Моральные (дружба, добро, любовь, верность, бескорыстие); - Социальные (статус, труд, работа, коллектив); - Религиозные...

На каком уровне профессионального развития в карьере вы находитесь сейчас? Считаете ли вы себя или кого из знакомых мастером своего дела? Данные вопросы очень сложные и не имеют точного определения.Поразмыслив над этим вопросом, решил сделать свою интерпретацию профессионального мастерства. Мастерство в работе – главный ключ к достижению профессионального успеха и признания в области трудовой деятельности. Люди, достигшие высокой степени мастерства, выделяются своими знаниями, опытом и умением применять их в практической деятельности...

На текущий момент, за свою небольшую карьеру мне удалось разработать 3 стратегии для среднего (пищевая и лёгкая промышленность) и крупного бизнеса (холдинг управляющий коммерческой недвижимостью). Сколько времени необходимо уделять стратегии – 10, 20, 50 процентов времени? Сколько на самом деле вы уделяете стратегии? Предполагаю, что число очень незначительное. «Зачем»? —на этот вопрос необходимо ответить осознанно в первую очередь. Этот вопрос задавайте себе, руководителям, сотрудникам, топ-менеджерам, акционерам...

«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – не осознаёт свою роль в «ответственности» и «результате». «Лечение» будет долгим или же быстрым, если вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей. На дворе прекрасное летнее время и весь мир у наших ног, но мы сидим на оперативном совещании по качеству планирования производства за прошедший месяц...

Продолжаем осознанный путь от специалиста к профессионалу. Предыдущие части: Много веков назад я был на бизнес-стажировке в крупной российской компании. Будучи ещё «зелёным», я смотрел на отчётные презентации топ-менеджеров компании с невероятным удивлением. Ещё б не удивиться, когда ты с «*опой в мыле» еле как добиваешься в проектах прямой экономический эффект на технологической операции в 6 000 рублей за год и рост производительности труда в 3% (выработка, трудо-часы) по всему потоку, а экономический...