Бизнес наПоказ

Розыгрыш в ВК: выиграйте большое шоколадное яйцо! Принять участие проще простого — выполните два шага: 1. Подпишитесь на нас в МАХ. 2. Оставьте комментарий под этим постом vk.ru/...056 с текстом: «Звёздочка [ваше имя] в МАХсе» Каждому участнику мы присвоим уникальный номер, а 12 апреля проведём розыгрыш в прямом эфире — и определим счастливчика! Не упустите свой шанс порадовать себя вкусным сюрпризом! Ждём ваши комментарии.

#Рабочие_моменты 5 апреля: день баланса и практических шагов Сегодня — день осмысления вчерашних активностей и подготовки к новым задачам. Делюсь, что происходило и какие выводы делаю. Вчера удалось проделать большую работу в группе Подарки из шоколада | Звездный сюрприз . Каждая «подкрутка» — шаг к удобству клиента, а значит, к росту продаж. Делюсь что сделала: Настроила Афишу — теперь все видно на главной странице. Удобно для подписчиков, проще ориентироваться. Протестила старую рассылку — оказалось, за всё время подписалось 1050 человек! Теперь можно точечно работать с этой аудиторией. Экспериментировала с частотой постов — опубликовала 14 постов за день. Результат: многие подписчики вспомнили о нас, активность оживилась. Закрыла набор в фокус‑группу «Шоколадная схватка» и открыла набор в новые фокус‑группы: «Леденцовая схватка»; «Коробка зефира 260». Получила отличный отзыв о шоколадном яйце irecommend.ru/....). После публикации отзыва начали писать блогеры, которые делают видеообзоры. Я оперативно: собрала их в единый чат; составила задание — сейчас определяем, кто его возьмёт. Считаю, что раскручивать новинки через блогеров и фокус группы — отличная стратегия. Ведь: - многие люди не хотят писать отзывы самостоятельно; - производителю сложно донести информацию о новинках до широкой аудитории; - у нас — уникальные товары, которых нет в продаже, а это в 5 раз сложнее с точки зрения продвижения: нужно не просто показать продукт, а «зажечь» интерес, объяснить ценность, преодолеть скептицизм аудитории. Результаты действий ощутила сегодня: - рост вовлечённости после серии постов; - оживление интереса к новинкам через фокус группы и блогеров; - расширение базы для точечных коммуникаций (рассылка, фокус‑группы). Вывод: комплексный подход «удобство + активность + партнёрства» работает. Продолжаем тестировать и усиливать связки. После насыщенного вчерашнего дня сегодня уделила время восстановлению — отоспалась отлично! Затем приступила к производству: сделала жёлтый зефир — важно хорошо просушить, поэтому оставила на ночь; запланировала на завтра изготовление белого зефира и сборку коробок; собрала воедино все тестовые букеты — завтра буду их распродавать. Получила обратную связь от специалиста, которая сделала анализ группы «Звёздный сюрприз»: - общая оценка — «неплохо», аудитория постепенно «раскачивается»; - рекомендация №1: делать «вкусные» показы — чтобы у зрителя возникало непреодолимое желание попробовать продукт; - рекомендация №2: настроить воронку продаж из заказов. Полностью согласна с выводами! ——————————————— Замечаю за собой, что иногда «разматываюсь» — берусь за много дел без чёткой концентрации. Но быстро отлавливаю это состояние и возвращаюсь в режим: - фиксирую новые задачи; - делегирую то, с чем могут справиться другие. ________________________ Приоритеты на ближайшее время 1. Собрать последовательность продаж (воронку). 2. Протестировать разные стратегии постинга. 3. Выпускать по 1 новому товару в месяц (согласно KPI). 4. Развивать работу с группами по продвижению новинок и блогерами. 5. Обучить девочек изготовлению зефира и запустить продажи. Завтра — новый день, новые задачи и новые возможности! А как вы балансируете между интенсивностью работы и восстановлением? Делитесь в комментариях.

#Мероприятие Обучалась у Константина Перминова: дуэль в деловом споре Вчера прошла практику по теме «Деловой и личный спор» у Константина Перминова — эксперта, который мастерски выстраивает интерактивные форматы обучения, в том числе в виде напряжённых «дуэлей» между участниками. Такие живые сценарии помогают прочувствовать все нюансы переговоров и отработать ключевые навыки в режиме реального времени. Как проходила практика? Формат был непривычным, но захватывающим: - участники разбились на пары; - каждой паре досталась своя конфликтная бизнес‑ситуация для разыгрывания; - на каждый раунд отводилось всего 2 минуты — времени впритык, настоящий адреналин! - работу оценивали 3 независимых судьи. Ситуация которая досталась нашей паре: «Наняли по объявлению» Контекст: Компания в кризисе. Собственник нанял высококлассного финансиста для решения острых задач. Но новый финансовый директор сразу вступил в конфликт с остальными директорами — те требуют его увольнения. В кульминации финансист приходит к собственнику и с доверительной улыбкой заявляет: «Как выйдем из кризиса, заменим их всех на профессионалов». Моя задача в двух раундах: Первый раунд. Я играла роль финансового директора — пыталась убедить собственника сменить команду. Не удалось склонить его на свою сторону. Второй раунд. Я была собственником — противостояла натиску финансиста. Тут тоже не свершилось)) В итоге судьи единогласно (3:0) выбрали моего партнёра. Проиграла, но с пользой! Мои слабые зоны, которые выделили эксперты: - мало аргументов в поддержку своей позиции; - в финале разговора есть риск стать ведомой, потерять инициативу; - не в полной мере использую свои сильные стороны для убеждения оппонента. Почему это ценно? - Практика под давлением. 2 минуты на раунд — как в реальном кризисе: быстро, жёстко, без права на долгие раздумья. - Объективная оценка. Взгляд трёх судей помог увидеть слепые зоны. - Живая динамика. Формат «дуэли» прокачивает не только логику, но и психологию спора. - Конкретные зоны роста. Чёткие рекомендации, над чем работать дальше. Опыт — огонь! Зарядилась энергией, поняла, куда двигаться. Теперь буду тренироваться приводить больше аргументов и учится держать инициативу до последнего слова. Делитесь в комментариях: проходили ли вы подобные тренинги? Что запомнилось больше всего?