Бизнес-школа 2ГИС

Проверьте себя: не совершаете ли вы типичную ошибку первого года управления командой? Ответьте на 5 вопросов. За каждое «Да» — 2 балла. 1. Встречи 1-on-1 стоят в календаре на месяц вперед? 2. Команда знает свои 2–3 метрики результата и качества? 3. У вашей команды есть общая короткая летучка (Weekly/Daily)? 4. После важных встреч вы с командой фиксируете итоги? 5. Вы проводите ретроспективу процессов с командой хотя бы раз в месяц \квартал? • 10 баллов — система управления работает: команда автономна, сроки предсказуемы. • 6–8 баллов — фундамент есть, но теряются договорённости и всплывают «пожары». Есть над чем поработать. • Менее 6 баллов — признаки ручного управления: решения сходятся на вас, задачи ждут согласования, сроки «плавают». Читай карусель и узнай 5 ритуалов для начинающего руководителя. Они займут 10–15% вашего времени и дадут до 80% результата.

Выгорание — не просто усталость: у сотрудника уходит мотивация, падает вовлечённость, теряется смысл. Руководителю важно заметить это вовремя — иначе можно потерять ключевых людей, даже если «снаружи всё в порядке». 👉 Смотри карточки и узнай, как распознать выгорание у сотрудников и что с этим делать.

👉 Хочешь узнать, как сохранить ресурс и начать год осознанно - смотри карточки.

Иногда то, что мы называем «нашей особенностью», на самом деле — просто привычка. А привычки бывают разные: одни усиливают команду, другие — тихо тормозят. В этом посте — не про «плохо/хорошо», а про честный взгляд: ✅ Что в вашем стиле взаимодействия действительно работает? ❌ А что — просто «так сложилось»? Листайте карточки, чтобы проверить свою команду — без оценки, но с пользой. P.S. Самая коварная ловушка — та, что вы называете «наша фишка» 😌