Бизнес-школа 2ГИС

Иногда то, что мы называем «нашей особенностью», на самом деле — просто привычка. А привычки бывают разные: одни усиливают команду, другие — тихо тормозят. В этом посте — не про «плохо/хорошо», а про честный взгляд: ✅ Что в вашем стиле взаимодействия действительно работает? ❌ А что — просто «так сложилось»? Листайте карточки, чтобы проверить свою команду — без оценки, но с пользой. P.S. Самая коварная ловушка — та, что вы называете «наша фишка» 😌

Многие думают: «Соберём всех — и легко договоримся, как двигаться дальше». Но без чёткого дизайна встреча превращается в поток жалоб, поверхностные обсуждения или просто утомительную формальность. Командная сессия — это специально спроектированное мероприятие, на котором команда не просто говорит — а сходится во мнениях, ценностях, взглядах и различиях. На сессии вы сможете вместе: 1. Сформулировать миссию. Не для сайта, а для себя: «Зачем мы делаем это каждый день?» 2. Описать ценности. Не просто надпись на мерче, а то, как вы принимаете решения в стрессе и ситуации неопределенности. 3. Настроить правила коммуникации. Между собой, с клиентами, с партнёрами. 4. Наладить диалог, чтобы конфликты не накапливались, а становились ресурсом. 5. Синхронизировать опыт. Обменяетесь знаниями, закроете «белые пятна» в компетенциях и разберете «грабли». Сессия - это не теория. Это рабочая встреча, где рождаются договорённости, а не пожелания. Как мы работаем: - Очно или онлайн — под ваш формат. - От 16 часов, потому что серьёзные темы требуют времени. - От 2 человек — минимальный состав команды, где уже есть динамика и взаимозависимость. - Под запрос. Мы не предлагаем шаблон, а начинаем с вашего вызова: «Что вы хотите изменить через эту сессию?» Командная сессия подходит, если: 1. Вы работаете вместе, но как будто над разными целями 2. Ценности есть на бумаге, но не в решениях 3. Конфликты замалчиваются, а не решаются 4. Вы готовы инвестировать время — чтобы сэкономить месяцы хаоса и сократить финансовые потери Это не «модное» решение. Это практический инструмент для тех, кто хочет, чтобы команда стала опорой, а не нагрузкой. 👉 Хотите обсудить, как это может выглядеть у вас? Напишите — подберём формат под вашу задачу, контекст и специфику бизнеса.

У нас за плечами десятки команд, сотни встреч и тысячи связей. Мы точно знаем, что сильные партнёрства строятся не на сходстве, а на дополнении. Смотри карточки — там ты узнаешь, кто может усилить тебя, а не повторить.

На планёрках звучат сильные слова: «ответственность», «инициатива», «мы отвечаем за результат». А потом — тишина. Сроки съехали, задачи зависли, все кивают, но никто не начинает.И ты ловишь себя на мысли: «А где же та самая ответственность, о которой мы так уверенно говорим?» Мы собрали простые шаги, которые помогают превратить разговоры в реальные действия.

Коучинговая шкала — это простой, но мощный инструмент, который помогает руководителю и сотруднику свериться по любому важному вопросу: от мотивации и уверенности до прогресса в проекте, уровня стресса или готовности к новым задачам.

Представьте: в одной команде — разные поколения. У каждого свой стиль, свои ожидания и свой способ учиться! Z уже через пару лет станут самой многочисленной частью рабочей силы, а ещё через 5–7 лет на рынок труда выйдут первые Альфы. Как говорить с ними на одном языке? Разберёмся. Смотри карточки 👉

Многие думают: «Соберём всех и легко договоримся, как двигаться дальше». Но без чёткого дизайна встреча превращается в поток жалоб, поверхностные обсуждения или просто утомительную формальность. Командная сессия — это специально спроектированное мероприятие, на котором команда не просто говорит, а сходится во мнениях, ценностях, взглядах и различиях. На сессии вы сможете вместе: 1. Сформулировать миссию. Не для сайта, а для себя: «Зачем мы делаем это каждый день?» 2. Описать ценности. Не просто надпись на мерче, а то, как вы принимаете решения в стрессе и ситуации неопределенности. 3. Настроите правила коммуникации. Между собой, с клиентами, с партнёрами. 4. Наладите диалог, чтобы конфликты не накапливались, а становились ресурсом. 5. Синхронизируете опыт. Обменяетесь знаниями, закроете «белые пятна» в компетенциях и разберете "грабли". Сессия - это не теория. Это рабочая встреча, где рождаются договорённости, а не пожелания. Как мы работаем: - Очно или онлайн — под ваш формат. - От 16 часов, потому что серьёзные темы требуют времени. - От 2 человек — минимальный состав команды, где уже есть динамика и взаимозависимость. - Под запрос. Мы не предлагаем шаблон. Мы начинаем с вашего вызова: «Что вы хотите изменить через эту сессию?» Командная сессия подходит, если: 1. Вы работаете вместе, но как будто над разными целями 2. Ценности есть на бумаге, но не в решениях 3. Конфликты замалчиваются, а не решаются 4. Вы готовы инвестировать время — чтобы сэкономить месяцы хаоса и сократить финансовые потери. Это не «модное» решение. Это практический инструмент для тех, кто хочет, чтобы команда стала опорой, а не нагрузкой. 👉 Хотите обсудить, как это может выглядеть у вас? Напишите — подберём формат под вашу задачу, контекст и специфику бизнеса.

Компании теряют экспертизу не из-за отсутствия талантов, а потому что не успевают вовремя передать знания. Мы подошли к этой задаче системно: разработали модель, которая работает в реальной бизнес-среде, а не в идеальных условиях. В этом посте — 4 шага, которые помогли встроить развитие преемников в ежедневную работу руководителей.