И да — решили не прятать этот кейс. Изначально нужно было сделать сайт на 5–7 страниц, но проект постепенно разросся: добавились новые задачи, правки и изменения. Мы решили «ладно, сделаем больше» — и именно тут всё начало ехать. 💬 Объём вырос, сроки поплыли, а мы вовремя не сказали главное: это уже другая задача и другие условия. Можно долго объяснять, почему проект стал сложнее, но факт остаётся фактом — границы нужно было обозначить раньше...
И хочется спросить: «Хорошо, а пациенты-то где?» С такой задачей к нам обратился многопрофильный медицинский центр из Тольятти. Нужно было не просто получить трафик, а привести людей, которые действительно ищут медицинскую помощь и готовы записаться на консультацию. Мы разделили потенциальных пациентов на несколько групп, для каждой запустили отдельные рекламные кампании и регулярно отслеживали, откуда приходят реальные обращения. То, что не работало, отключали...
По условиям нужно было сделать сайт на 5–7 страниц, но постепенно проект начал расти: менялась структура, появлялись новые задачи и правки. Мы решили, что справимся и сделаем больше, чем предусматривала программа. В итоге границы проекта размылись, сроки поплыли, а клиент не получил понятного ответа, что происходит и когда всё закончится. Для нас это выглядело как попытка помочь. Для клиента — как затянувшийся процесс, в котором команда не выполнила обещания. В результате мы получили отзыв на 2 звезды. 💬 Можно долго объяснять, как менялось ТЗ и почему проект стал сложнее. Но главное другое: мы...
За 1,5 месяца увеличили количество лидов в 3 раза, почти вдвое снизили расходы на рекламу и сократили стоимость обращения. Что именно изменили в рекламных кампаниях, аналитике и работе с заявками и за счёт чего получили такой результат - рассказываем в новом кейсе...
