Цифровая трансформация бизнеса

Evan Tarver, Kiran Aditham - оригинал статьи (там больше ссылок) 1. Work Breakdown Structure (WBS) 2. Critical Path Method (CPM) 3. Waterfall 4. Scrum 5. Kanban 6. Gantt Chart 7. PERT Лучшие менеджеры проектов используют проверенные методы управления проектами. Методика управления проектами - это структура или инструмент, который помогает планировать, организовывать и выполнять сам проект. Существует множество методик управления проектами. Выбор оптимальной зависит от масштаба, сложности и целей проекта, а также от состава команды...

Чем быстрее меняется мир, тем больше запрос на качество стратегической работы /Геннадий Константинов, д. ф.-м. н., профессор Высшей школы бизнеса (ВШЭ)/ Т.е. речь о том, что именно качественная стратегия - это спасительный маяк в бушующем море рынка. Подводя итог предыдущим статьям по теме стратегии и тактики современных изменений, отмечу главные моменты и выводы. Стратегия - это прежде всего процесс и уже потом "документ" на выходе этого процесса. Как тот же "CRM" или "Управленческий учёт"- это не "Программное обеспечение" или "Положение", а комплекс процессов...

Делайте все возможное, чтобы сохранить лучших Основное, на что стоит обратить внимание в советах Суманы Тареджа, Партнера McKinsey Technology, Нью-Джерси - лидерам нужен план по сохранению своих лучших технических талантов в 2023 году. Чтобы заинтересовать людей, компании должны предпринять три действия. Советы, как обещал, привёл, но всё эти пункты считаю довольно спорными. С гораздо большей уверенностью могу подсказать: если у вас, действительно, намечается проблема с лояльностью сотрудников,...

Тактика - она такая: в двух словах не закончишь. Поэтому продолжаем тему, начатую в предыдущих выпусках. 7. Погрузитесь в облака. И это - не реклама. Уилл Форрест, старший партнёр, Чикаго: Одним из самых удивительных событий для меня в 2022 году стало то, как быстро многие руководители компаний изменили свой взгляд на облачные вычисления, по сути, перейдя от “Я сделаю это, потому что так рекомендует мой ИТ-директор” к “Я хочу быть там”. Наступающий год, по мнению Форреста - это время сосредоточиться...

Продолжаем разговор о тактике, начатый в прошлой статье. 4. "Мал золотник - да дорог": готовьтесь к децентрализованным инновациям. Винаяк ХВ, Старший партнер McKinsey Technology, Сингарпур, обращает внимание на то, что в прошлом, 2022 году произошел сдвиг парадигмы больших данных. В начале года была популярна идея, что компании с самыми большими наборами данных будут лидировать в области инноваций (таких, как искусственный интеллект). Все наблюдали, как появлялись многочисленные стартапы, которые позволят некоторым крупным технологическим компаниям заработать свои деньги...