Найти в Дзене
ПОЧЕМУ С ПОКОЛЕНИЕМ Z НЕ РАБОТАЕТ СТАРЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ — И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ
В последние годы собственники всё чаще приходят с похожим ощущением: команда вроде укомплектована, люди есть, зарплаты платятся, а движение вперёд — вязкое, с постоянными откатами. Особенно это чувствуется там, где в коллектив активно заходят молодые сотрудники. Про них говорят почти одинаково: «не держатся», «хотят больше, чем дают», «ответственности нет». И в какой-то момент разговор неизбежно скатывается к простому объяснению — «поколение испортилось». На первый взгляд это звучит логично. Но если посмотреть глубже, картина складывается иначе...
1 день назад
ЦИФРОВОЙ СКАЛЬПЕЛЬ В РУКАХ ДИЛЕТАНТА: ПОЧЕМУ БЕЗ ОБУЧЕНИЯ ИИ СТАНЕТ ТЕРМИНАТОРОМ ВАШЕЙ ПРИБЫЛИ
Сегодня рынок охвачен лихорадкой: «Внедряй ИИ или умри». Руководители пачками скупают корпоративные доступы к нейросетям, ожидая чуда. Им кажется, что достаточно дать сотруднику инструмент, и тот внезапно начнёт работать в пять раз быстрее. Но на деле мы видим обратный эффект. Без системного обучения ИИ в вашей компании превращается в генератор цифрового шума. Сотрудники тратят часы на бесплодные «переписки» с чат-ботом, выдавая на выходе продукт, который приходится переделывать вручную. Вы купили...
1 неделю назад
ИЛЛЮЗИЯ ГОДОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ РАБОТАЕТ ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ОНА РАЗБИТА НА 52 НЕДЕЛИ
Январь. Владельцы бизнеса и топ-менеджеры полны энтузиазма. Утверждены бюджеты, прописаны стратегические цели на 3–5 лет, подписаны годовые планы. Кажется, что успех неизбежен. Но уже к концу февраля темп падает. К марту становится ясно: мы отстаём. В голове звучит успокаивающее: «Впереди ещё три квартала, успеем наверстать». К сентябрю надежда сменяется тревогой, а к декабрю — попыткой судорожно закрыть год любыми средствами. Знакомая картина? Проблема не в отсутствии амбиций или компетенций. Проблема в ошибке масштабирования времени...
2 недели назад
МЯГКАЯ СИЛА, ЖЁСТКАЯ ПРИБЫЛЬ: ПОЧЕМУ ЖЕНЩИНА-ЛИДЕР — ЭТО СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АКТИВ
В мире, который становится всё более хаотичным и непредсказуемым, старые методы «силового» менеджмента начинают давать сбои. Там, где мужчина-руководитель часто идёт напролом, руководствуясь эго и тестостероном, женщина-руководитель применяет то, что мы называем когнитивной гибкостью. Женщина в кресле CEO — это не про «украшение коллектива». Это про другой тип операционной системы, который часто оказывается более устойчивым к вирусам кризиса. Согласно исследованию S&P Global, компании под руководством женщин в среднем показывают более высокую доходность акций и лучшую прибыльность...
2 недели назад
ХРОНОФАГИ В ОФИСЕ: КТО ПОЖИРАЕТ ВАШУ ПРИБЫЛЬ, ПОКА ВЫ «РАБОТАЕТЕ»?
Вы когда-нибудь чувствовали себя выжатым как лимон после 10-часового рабочего дня, при этом понимая, что не сдвинули ни одну важную задачу ни на миллиметр? Знакомьтесь, это не «синдром выгорания». Это результат работы хронофагов — невидимых паразитов, которые питаются вашим временем, самым дорогим и невосполнимым активом вашего бизнеса. Пока вы гонитесь за эффективностью, в вашем офисе идёт тихий пир. Ваше время доедают пустые совещания, «пятиминутные» вопросы и бесконечный шум уведомлений. Представьте,...
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала