Борис Котович.

В начале моей практики консультанта, было понятно, что в глазах потенциальных клиентов мой опыт может казаться недостаточным. Всего-то 35 лет производственного опыта и 25 лет опыта собственника. Но опыт-то из другого бизнеса … применим ли он на их предприятии? Какие-то сомнения были и в глубине моей души. Но сейчас … Побывал на +50-и предприятиях. И везде при использовании предлагаемых управленческих приёмов достигается результат. И неважно чем занимается предприятие. Матрасы, ЖБИ, мтеаллобработка, машиностроение, серийное производство или производство на заказ, везде действуют правила управления производством, основанные на теории ограничений...

Было дело мы с ним беседовали часа три, гуляя рядом с его домом, на ветру, под мокрым снегом. Во время этой прогулки я сказал, что считаю его одним из своих учителей. Сергей Евгеньевич, как мне показалось, всерьёз поблагодарил меня за эти слова. Но эта прогулка состоялась уже в 2021 году, а до этого, в 2020 году деньги у меня кончились совсем. Ни один из запущенных мной проектов не стрельнул так, как мне хотелось. Инвестиции не принесли дохода. … СОВЕТ №6. Не доверяйте свои деньги в управление если это ваши последние деньги и если при этом вы не готовы порвать за них горло тому, кто управляет ими не так, как обещал...

Не имея подушки безопасности, сделав несколько рискованных инвестиций, построив дом в элитном посёлке прямо в городе Москве, я остался без денег. Оказывается, это очень просто. Для того чтобы остаться без денег нужно чтобы доходы сократились до ноля, а расходы оставались на прежнем уровне. В этом нам помогают жёны, дети и наши привычки. Это не совет. Никогда так не делайте. Но деньги кончились году в 2020. А в 2017 году сложилась ситуация, когда я богат, активен и настроен на реванш. Придумав себе новый бизнес, я инвестировал в него и ещё в несколько предприятий. Чуть было не купил завод в Томске у знакомого, о котором рассказывал выше...

Моей ошибкой было в том числе и то, что я считал падение прибыли предприятия с одной стороны нормой, а с другой временным явлением и не относился к этому серьёзно. Ну падает и падает. Но ведь она есть. И это главное. Почему падает? Да конъюнктура такая. При этом в падении прибыли я винил внешние силы. Путина, Набиулину, Силуванова, Трампа, Берлускони и т.д. Но не себя. … СОВЕТ № 3. Не ищите виновных в ваших неприятностях во вне. Если вы собственник предприятия, то вы единственная причина всех неудач вашей компании. Неприятности растут только изнутри вас. … А причины падения прибыли были проще некуда...