Найти в Дзене
Civitai.com: социальная сеть генерированных изображений, за год выросшая с 0 до 20 млн. MAU С ростом популярности сервисов генерации изображений, таких как Midjourney, пользователи захотели делиться результатами «своего труда». Одним из таких решений стал маркетплейс изображений Civitai.com, где пользователи могут публиковать свои работы. Проект представляет собой классическую социальную сеть со стандартным функционалом, таким как лайки, комментарии и добавление в избранное. Среди особенностей стоит отметить сохранение промптов для генерации и возможность просмотра похожих изображений от других пользователей, что облегчает выбор подходящего изображения. Ключевые детали На TechCrunch опубликован пост о проекте, который предоставляет более подробную информацию: ➡️ На момент старта основным конкурентом был HuggingFace, однако основатели стремились создать социальную сеть для публикации ИИ-изображений. ➡️ Через 3 мес. после запуска (в январе 2023 г.) на площадке зарегистрировались 100 тыс. пользователей; еще через 3 мес. — уже 1 млн.; на момент публикации этого поста были зарегистрированы 3 млн. пользователей. ➡️ Месячная аудитория сервиса составляет ~13 млн. уникальных посещений, но SimilarWeb по итогам октября показывает ~20 млн. визитов. ➡️ Проект привлек инвестиции в размере $5.1 млн от Andreessen Horowitz (a16z) при оценке в $20 млн. ➡️ На момент обзора сервис никак не монетизировался, и оставался бесплатным для пользователей. Бизнес-модель сервиса на текущий момент не ясна — в статье упоминается рассмотрение опций платы за доступ к существующим моделям или за генерацию изображений. SEO-показатели проекта ➡️ домен был зарегистрирован 03 ноября 2022; в том же месяце появились первые снэпшоты на Webarchive. ➡️Google показывает почти 3 млн. проиндексированных страниц, но основной источник трафика — прямой. ➡️Majestic SEO показывает ~4 тыс. ссылающихся доменов, и ~575 тыс. внешних ссылок. ➡️Распределение источников трафика: ~75% — прямой, ~13% — поисковый, ~7% — соцсети @Bootstrap_It!
2 года назад
Мой первый опыт публикации статьи VC.ru В середине сентября я опубликовал пост на VC под заголовком «Сервис доставки продуктов «Вкус на дом» был продан Elementaree — почему компания ушла с рынка?». Фактически это был мой первый опыт написания статьи и ее публикации на UGC-платформе. Тогда я еще не до конца разобрался в концепции канала и в том, что я собираюсь писать и ради чего. Мне просто попался интересный кейс, в котором у компании, просуществовавшей на рынке 7 лет, так и не сошлась юнит-экономика (а таких зомби-компаний на рынке уйма!). Я проанализировал этот кейс, подготовил иллюстрации и выразил свои соображения в тексте. В момент публикации было страшно и волнительно. С одной стороны, я публиковал статью под своим именем и фамилией, а с другой — опасался неоднозначной реакции, боясь, что ее засрут, раскритикуют или захейтят. Но, к моему удивлению, ничего подобного не произошло. За два месяца пост набрал 1 тыс. показов, 153 открытия, 159 дочитываний и 2 лайка. Дочитывания на уровне 100% показывают, что статья, вероятно, была интересной. Да, она, конечно, узкотематичная, но мой первый опыт оказался норм. 🤪 @Bootstrap_It!
2 года назад
Инструменты для ведения канала и социальных сетей Со стороны мне всегда казалось, что ведение блога — не самая сложная деятельность. Особенно в Телеграм, где 95% контента — низкопробный шлак, репосты и рерайт. Сам я публиковать подобный контент не пробовал (и не хочу), но, мне кажется, там все просто: нашел инфоповод, отрерайтил новость и запостил; нашел классную картинку или мемчик — запостил. И канал не выглядит заброшенным, и рекламу можно продавать. 💩 Я же попытался подойти к ведению канала системно. 💁‍♂️ Сперва долго не мог определиться с тематикой канала — первыми вариантами были Statrup Insider и Startup Insighs. Но я не инсайдер, да и инсайтов у меня никаких нет. В итоге через 1,5-2 мес. в голову пришло название Bootstrap It! — краткое, ёмкое с чётким call to action! А потом... потратил кучу времени на поиск инструментов и организацию работы: ➡️ Пробовал писать посты в самом Телеграме — но там нет нормального редактора; ➡️ Перепробовал кучу сервисов автопостинга в соцсети — есть хорошие и не очень, но все с недостатками; ➡️ Было непонятно где и как хранить текстовый контент, который ко всему имеет разные статусы — идеи; черновики; посты, требующие вычитки; и посты к публикации; ➡️ Попробовал кучу сервисов для организации заметок — и Trello, и Jira, и Word с хранением файликов в папочках, и разные канбан-доски. Все не то... В итоге остановился на 3-х сервисах, которые идеально решают мои задачи: 1️⃣ PostMyPost.io — наиболее удобный и продвинутый инструмент для постинга в разные социальные сети (есть даже Medium!). Существенный косяк — не копируется гипертекст 😭 2️⃣ AirTable — попробовал его сегодня первый раз, и перенёс туда все заметки, которые были в разных местах. Максимально удобный сервис для хранилища / базы знаний. Даже драфты постов с гипертекстом можно писать прямо там же — в отдельном поле. А потом можно просто копипастить посты в PostMyPost или на VC и Habr. 😍 3️⃣ Confluence — безальтернативный сервис для хранения структурированной информации по проекту. ❤️ Всё! В итоге больше никакого еба с файлами, Word-документами, Kanban-досками и иными инструментами! Максимально рекомендую все три сервиса! 🫡 @Bootstrap_It! #про_блог
2 года назад
В поисках жизненного «якоря», или почему я занялся разработкой @kyrillic опубликовал пост «Про переживания новоиспечённых релокантов ч. 2», в котором затронул вопрос «общей неопределённости / страха неизвестного» перед эмиграцией / номадизмом. Далее цитата: - ...Понимаю это переживание! Для меня оно решается тем, что «якорь», вокруг которого строится жизнь и спокойствие за будущее, связан не с конкретной локацией (недвижимостью, людьми и др.), а с ощущением своей компетенции (даже если она не такая, как кажется 🥲), или любым другим фактором, который можно «взять с собой». Подобные мысли крутятся в моей голове уже последние несколько лет, и именно поэтому два года назад я свитчнулся в разработку. Да, можно быть офигенным проджектом, продактом, дизайнером, SEO-шником, но... будучи в IT, но не будучи разработчиком сложно «взять и слепить МPV за пару недель». Не говоря о том, что продать свои менеджерские или продуктовые скилы на global-рынке очень и очень тяжело ввиду региональной специфики. А будучи разработчиком — это делается на изи. И это именно та компетенция, которую всегда можно «взять с собой» 😍 В этом смысле мало какая сфера даёт такую же гибкость. И большинство разработчиков, к сожалению, недооценивают тех возможностей, которыми они обладают 🙏 @Bootstrap_It! #mindset
2 года назад
«Самые простые и сложные бизнесы» по мнению Andrew Wilkinson (основателя SaaS платформы Flow) В ноябре 2022 г. на YouTube-канале My First Million вышло интервью «Ranking The Best And Worst Businesses To Start» с Andrew Wilkinson — серийным предпринимателем, основателем агентства MetaLab, сервиса Flow и кучи других проектов, в котором он разобрал бизнесы, которыми занимался, и составил рейтинг — от самых простых до самых сложных. Самый сложный — маленькая пекарня в небольшом канадском городе Victoria, British Columbia. Основная проблема этого бизнеса — все процессы завязаны на людях, и их сложно автоматизировать. В пекарне работало 40-50 человек, и если несколько человек заболевали, то все процессы ломались. В общем один сплошной геморрой. Средний уровень — маркетинговое агентство. Для старта агентства не нужен капитал, а сотрудников можно нанимать под конкретных клиентов. Из минусов — агентство сложно масштабировать, а если клиент «отваливается», то могут возникать кассовые разрывы, пока сотрудники будут сидеть «на бенче» и не найдется новый проект / клиент. Самый простой — доска объявлений We Work Remotely, которую они купили у Давида Хейнемейера Ханссона (DHH) и Jason Freed (основателей BaseCamp). Доска объявлений быстро взлетела на фоне перехода компаний к удаленке, заняла хорошие позиции в поисковой выдаче Google. Вся команда — на удаленке, над проектом работает минимальное количество человек. Просто сказка! Отдельная категория — SaaS-проекты. Andrew пытался запустить SaaS-сервис Flow, на разработку которого было потрачено около 10 млн. долларов, а бета-версия вышла через 9 мес. Но проект не выдержал конкуренции с Asana и был закрыт. По его словам : «Каждый собственник агентства мечтает разработать SaaS-платформу. А каждый владелец SaaS, которого я знаю мечтает открыть агентство». Какие из этого можно сделать выводы? ➡️ Оффлайн- бизнесы и агентства — это бесконечный «еб» с сотрудниками, клиентами 🤬 ➡️ SaaS сервисы — классное направление, но вывести такой продукт на рынок — долго, дорого и тяжело. Скорее всего это будет уже венчурная история. 🫤 ➡️ Проще всего, дешевле и предсказуемее — делать нишевые B2B и B2C сервисы! 😍 @Bootstrap_It! #saas #агентство #оффлайн #dhh
2 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала