Новая эпоха управления

Лекторий BITOBE: Инструменты развития и управления командой – как усиливать результат через управленческие практики. Бизнес всё чаще сталкивается с задачей не просто развивать отдельных сотрудников, а создавать команды, которые дают результат, превышающий сумму индивидуальных усилий. На встрече в Лектории BITOBE 19 мая разберём три ключевых формата команд, с которыми сегодня работают компании. Важно, что это не просто разные «типы команд», а разные управленческие реальности: 🔴вертикальные команды (линейное управление), 🔴проектные команды, 🔴распределённые команды. Покажем подход BITOBE к развитию команд на примерах проектов в крупных компаниях и производственных организациях. В роли спикеров: 🎤 Николай Долгов, «Газпром нефть»: начальник управления – директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0». Тема: «Управление распределенными командами» 🎤 Дмитрий Пухов, руководитель проектов BITOBE. Тема: «Проектные команды как драйвер развития: создание бизнес-инкубатора в туристическом кластере» 🎤 Полина Копытова, руководитель кросс-функциональных проектов BITOBE. Тема: «Марафон развития команд: как превратить обучение в реальные управленческие изменения». 🎤 Модерировать встречу будет Александр Пронин, руководитель практики развития людей в организации BITOBE Участники заберут: ✔️ набор прикладных инструментов управления командой, применимых сразу; ✔️ ориентиры, как развивать команду как систему, а не «точечно обучать людей»; ✔️ практические решения для усиления командной работы в условиях изменений. ✅ Будет полезно руководителям команд, HRD, HRBP, T&D, лидерам трансформации, всем, кто отвечает за управленческую эффективность и развитие людей. 📆 Узнать подробности и зарегистрироваться

Встретились в Лектории BITOBE 21 апреля, чтобы обсудить тему оценки и развития руководителей и их команд. Участники активно включались в обсуждение, решали практические задачи и обменивались опытом. Итог встречи – чёткое понимание: ЭРА – это не оценка ради оценки, а инструмент для точных управленческих решений. В роли спикеров в Лектории в это утро выступили: 🎤Екатерина Петрова (BITOBE) – раскрыла методологию ЭРА и её ценность в оценке лидерства. 🎤Максим Писарев и Ирина Илюшина («Газпром недра») – показали, как ЭРА помогает создать «карту команды» и принимать стратегические решения, опираясь на реальные особенности управленцев. 🎤Светлана Скакун (BITOBE) – в качестве модератора встречи задала фокус на практическое применение и развитие. 💙 Участники традиционно поделились своими инсайтами по обсуждаемой теме. Делимся некоторыми из них. Екатерина Авдашова, ведущий специалист по оценке, НСПК: ЭРА – это больше, чем просто психометрика и диагностика. Это реальный инструмент, на котором можно строить практически всю систему управления и развития команды от верхушки до рядовых сотрудников. Это такое комплексное решение, которое есть и должно быть внедрено в российские компании. Ирина Федюркова, директор по развитию, ГК «А.Н.Т.»: Можно целыми командами использовать инструмент ЭРА. Соискателям мы тоже можем его предлагать, чтобы они могли лучше понять себя и более выгодно выделяться на рынке труда. Сейчас очень много топ-менеджеров в поиске работы, и это будет как одна из таких важных оценок для них. ✅ Следующая встреча в Лектории пройдет 19 мая и будет посвящена инструментам развития и управления командой. Разберемся, как усиливать результат через управленческие практики. Узнать подробности и зарегистрироваться. Важно отметить, что авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики». ▶️ Канал BITOBE в MAX – присоединяйтесь