Новая эпоха управления

Лекторий BITOBE: Развитие управленческих команд: от сильных лидеров – к единой системе Второе мероприятие, которое пройдет в этом году в Лектории BITOBE, посвящено развитию управленческих команд первого уровня. ✅ Ждем гостей на камерную встречу 3 февраля в 9:30 на Московском пр., 102. В фокусе встречи: 🔴почему команда первого уровня – отдельный объект управления; 🔴как управлять командой первых через культуру согласия; 🔴какую роль играют управленческий нарратив, форматы встреч и наблюдаемость; 🔴какую роль играют управленческий нарратив, форматы встреч и наблюдаемость; 🔴как выстраивается долгосрочное развитие управленческой команды; 🔴какую роль в этом процессе играют бизнес-цель, лидер и команда. В роли спикеров выступят: 🎤 Кирилл Поздняков, топ-менеджер, практик управления крупными ИТ-организациями, генеральный директор Газпромнефть ИТО (2019–2025); 🎤 Валерий Пронин, топ-менеджер и практик управления поддерживающими функциями (HR, АХО, ИТ) в крупных ИТ-организациях; 🎤 Марат Козлов, эксперт по развитию управленческих команд, по эффективным командным коммуникациям и организационным трансформациям. Модерировать встречу будет Елизавета Родионова, руководитель практики Командных трансформаций, BITOBE. 🔜 Зарегистрироваться  💙 Лекторий BITOBE на Московском пр., 102 – место, где рождаются идеи, меняющие компании, а лидеры обретают инструменты для эволюции бизнеса. Очные встречи в Лектории будут проходить каждый первый и третий вторник месяца.

Лекторий BITOBE возобновляет работу 20 января В 2026-м мы снова открываем двери в пространство вдохновения и интеллектуального роста, где эксперты консалтинговой компании BITOBE делятся передовыми знаниями по управлению, HR и бизнес-трансформациям. Лекторий BITOBE на Московском пр., 102 – место, где рождаются идеи, меняющие компании, а лидеры обретают инструменты для эволюции бизнеса. Очные встречи в Лектории будут проходить каждый первый и третий вторник месяца. Стартуем 20 января с бизнес-завтрака «ЭРА осознанных решений. Диалог об оценке лидеров за чашкой кофе». Спикеры и темы: Екатерина Петрова (лидер проектов с системой оценки ЭРА, BITOBE) – «Как устроена методология ЭРА и почему она становится опорой в оценке лидерства». Фарид Уметбаев (предприниматель, сертифицированный эксперт ЭРА и Hogan, бизнес-тренер, коуч) – «Осознанный переход: ЭРА и Hogan: сходства, различия и новые возможности». Специальный гость: Ярослава Васильева (директор по персоналу Группы Компаний АБЗ-1) – «Оценка топ-команды: развивать нельзя уволить». Модерировать событие будет Елизавета Родионова (руководитель практики Командных трансформаций, BITOBE). Зарегистрироваться

Управление карьерным развитием – системный подход Делимся тезисами с вебинара про «Систему управления карьерным развитием», который 09 ноября провел Нарек Степанян, руководитель направления организационного развития BITOBE. Система управления карьерным развитием – это набор практик и инструментов для управления карьерой сотрудников и стимулирования их развития. Она позволяет сделать прозрачной информацию о всех доступных в компании карьерных маршрутах и о том, какие шаги надо предпринимать, чтобы их осуществить. Какие выгоды несет управление карьерным развитием? У бизнеса появляются инструменты управления перемещением сотрудников под потребности компании. То есть, если мы открываем новые функциональные направления, новые подразделения, то намного легче управлять их замещением внутренними ресурсами. Бизнес также получает инструментарий по мотивации сотрудников на профессиональное развитие, а не только на карьерный рост. Лояльность сотрудников повышается, сокращается их отток. Какие выгоды система управления карьерным развитием несет для сотрудников? Первое и самое главное, у них повышается управляемость в вопросах собственной карьеры. Они видят, какие им доступны возможности, и они могут сменить профессию в компании, оставаясь в знакомых условиях. На такой переход решиться намного легче, чем на самом деле на какое-то радикальное изменение профессиональной деятельности за пределами компании, которая тебе уже знакома. Подробнее о том, как выстраивать системы управления карьерным развитием, можно узнать, посмотрев видео с онлайн-встречи с Нареком Степаняном. Файл с презентацией вебинара.

«Система управления карьерным развитием» Онлайн-встреча с Нареком Степаняном, руководителем направления организационного развития BITOBE. Стимулировать внутренний найм, снижать текучесть кадров, вовлекать сотрудников в вопросы собственного развития. Все эти задачи можно решать с помощью одного комплексного инструмента – системы управления карьерным развитием. Эту систему довольно трудно разработать и не менее сложно заставить работать. Если не позаботиться о грамотном внедрении, то можно не только не получить желаемого эффекта, но и демотивировать сотрудников и руководителей. Во время внедрения важно учесть как коммуникационный аспект, так и интеграцию с системами и процессами работы с персоналом. О чем еще при этом следует знать и как избежать возможных ошибок, на онлайн-встрече расскажет Нарек Степанян, руководитель направления организационного развития BITOBE. Вебинар стартует 9 ноября в 10:00  Рекомендовано для HRD, руководителей подразделений по работе с персоналом, бизнес-лидеров.  Регистрация по ссылке

Геймификация – игра с фокусом на бизнес-результат. Почему геймификацию часто используют в корпоративном обучении? Один из вариантов ответа простыми словами – потому что мы легче и быстрее вовлекаемся в серьезные процессы, играя. Можно сказать об этом чуточку сложнее – потому что, выбирая игровые механизмы, мы тем самым идем на встречу желаниям и потребностям своего «внутреннего ребенка». Еще доступнее и интереснее о геймификации готова рассказать Полина Винокурова, консультант по корпоративным коммуникациям и визуальному консалтингу BITOBE. На онлайн-встрече 26 октября Полина поделится своей экспертизой, объяснив на практических примерах: Какие основные принципы лежат в основе геймификации и как их можно применить в обучении вашей команды? Как создать персонализированные образовательные программы, учитывая потребности и уровень подготовки каждого сотрудника? Как геймификация способствует увеличению мотивации сотрудников и поддерживает высокий уровень вовлеченности в процесс обучения?  Начало онлайн-встречи в 10:00. Зарегистрироваться на вебинар P. S. Перед встречей рекомендуем к прочтению статьи Полины Винокуровой на тему геймификации в блоге «Новая эпоха управления»: Часть 1 Часть 2 Часть 3