Новая эпоха управления

Встретились в Лектории BITOBE 21 апреля, чтобы обсудить тему оценки и развития руководителей и их команд. Участники активно включались в обсуждение, решали практические задачи и обменивались опытом. Итог встречи – чёткое понимание: ЭРА – это не оценка ради оценки, а инструмент для точных управленческих решений. В роли спикеров в Лектории в это утро выступили: 🎤Екатерина Петрова (BITOBE) – раскрыла методологию ЭРА и её ценность в оценке лидерства. 🎤Максим Писарев и Ирина Илюшина («Газпром недра») – показали, как ЭРА помогает создать «карту команды» и принимать стратегические решения, опираясь на реальные особенности управленцев. 🎤Светлана Скакун (BITOBE) – в качестве модератора встречи задала фокус на практическое применение и развитие. 💙 Участники традиционно поделились своими инсайтами по обсуждаемой теме. Делимся некоторыми из них. Екатерина Авдашова, ведущий специалист по оценке, НСПК: ЭРА – это больше, чем просто психометрика и диагностика. Это реальный инструмент, на котором можно строить практически всю систему управления и развития команды от верхушки до рядовых сотрудников. Это такое комплексное решение, которое есть и должно быть внедрено в российские компании. Ирина Федюркова, директор по развитию, ГК «А.Н.Т.»: Можно целыми командами использовать инструмент ЭРА. Соискателям мы тоже можем его предлагать, чтобы они могли лучше понять себя и более выгодно выделяться на рынке труда. Сейчас очень много топ-менеджеров в поиске работы, и это будет как одна из таких важных оценок для них. ✅ Следующая встреча в Лектории пройдет 19 мая и будет посвящена инструментам развития и управления командой. Разберемся, как усиливать результат через управленческие практики. Узнать подробности и зарегистрироваться. Важно отметить, что авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики». ▶️ Канал BITOBE в MAX – присоединяйтесь

Эксперты BITOBE выступили на конференции «ПРО Вовлеченность», которая прошла на минувшей неделе в Москве. 📎 Материал о кадровых практиках и вовлеченности доступен на сайте BITOBE в разделе Экспертизы. Читайте, скачивайте, пользуйтесь 🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь ▶️Канал BITOBE в MAX – присоединяйтесь

Консалтон BITOBE «Секреты сильного бренда работодателя: ключи к успеху в привлечении и удержании талантов» Приглашаем 22 апреля на Консалтон BITOBE, который пройдет в Москве на площадке Банка ПСБ и будет посвящен теме «Секреты сильного бренда работодателя: ключи к успеху в привлечении и удержании талантов». Поговорим о том, перейти от односторонних обещаний к взрослому диалогу «мы вам – вы нам». На реальных кейсах увидим, как выстроить бренд работодателя, который работает на привлечение и удержание без лишних бюджетов. Вместе с коллегами и экспертами соберем работающие инструменты для ваших команд – через обсуждение кейсов, поиск решений и живую обратную связь. 🎤 Мероприятие откроется пленарной сессией, участники которой предложат свои ответы на следующие вопросы: 🔵 В каком из трёх слоёв бренда работодателя – обещании, проживании или молве – сегодня самый фатальный разрыв? 🔵 Существует ли баланс между человечностью и эффективностью или каждый раз приходится выбирать? 🔵 Готовы ли мы к тому, что EVP, сформулированное на основе реального опыта сотрудников, может оказаться не очень красивым? 🔵 Выбираем непарадную правду или привычное причёсывание реальности под «лучшего работодателя»? ➡️ Узнать подробности о предстоящем консалтоне и зарегистрироваться

Лекторий BITOBE: Архитектура образовательных решений: как строить обучение как часть стратегии, а не набор курсов Что такое архитектура образовательного решения и почему именно она определяет, будет ли обучение влиять на поведение, управленческие практики и результаты бизнеса? Этой теме будет посвящена встреча в Лектории BITOBE, которая пройдет 7 апреля. Приглашенные эксперты вместе с участниками мероприятия на примерах из практики разберут: 🔵как связать обучение со стратегическими приоритетами компании; 🔵как выстроить путь развития для разных целевых групп: руководителей разного уровня, команд; 🔵как проектировать форматы так, чтобы обучение переходило в действие и изменения на рабочем месте; 🔵какие механики закрепления и сопровождения обеспечивают масштабирование. В роли спикеров: 🎤Полина Копытова, руководитель кросс-функциональных проектов BITOBE 🎤Тамара Орехова, старший методолог консультант практики развития людей в организации BITOBE ➡️С экспертным кейсом на тему «Оценка эффективности программ обучения» выступит Наталья Лебедева, руководитель программы по развитию экспертизы и оценке в проектном управлении Газпром нефть, ИТ- кластер. ✔️Модерировать встречу будет Александр Пронин, руководитель практики развития людей в организации BITOBE. 👉 Приглашаются HRD, руководители L&D и корпоративных университетов, бизнес-заказчики развития, команды трансформации. ✅ Узнать подробности и зарегистрироваться Авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики». 💙 Подписывайтесь на канал BITOBE в MAX