Бизнес-ДНК: Перезагрузка

Цикл 1: «Сервисный маркетплейс для района: как построить локальную экосистему услуг». Статья 1: Вы - отличный мастер, репетитор или клинер. Ваш клиент - сосед за стенкой. Но чтобы встретиться, вы оба платите комиссию цифровому посреднику, который не знает ни ваш район, ни вашу специфику. Вы кормите чужую экосистему, теряя маржу и контроль. Давайте поставим диагноз: это «Синдром посредника» - базовый сбой в ДНК локального сервисного бизнеса. Часть 1: Проблема не в заказах, а в «аренде клиента». Давайте начистоту...

Пять месяцев я искал не там. Теперь я знаю, с кем и о чём буду говорить. Привет, меня зовут Ярослав. И этот пост - самый важный за всю историю канала. Это не статья, а точка отсчёта. Последний год я говорил с вами на одном языке, а цели преследовал на другом. Я подробно разбирал новые бизнес-модели, считал их маржинальность до десятичных, показывал технологическое ядро — но всё это было заточено под одну задачу: найти инвестора. Я искал того, кто увидит в этих схемах потенциал и даст ресурсы на запуск...

Дорогой читатель, Если бы в конце 2023 года нам сказали, что мы будем анализировать, как нейросети пишут отзывы на маркетплейсах, а покупка «огурцов от ИИ-блогера» станет частью дискуссии о цифровом доверии — мы бы отнеслись к этому скептически. Но 2025 год доказал: реальность всегда идет дальше наших прогнозов. Этот год в мире потребления напоминал полет на гиперзвуковой скорости: ландшафт мелькал за окном, перегрузки чередовались с невесомостью, а некоторые ориентиры, казалось, исчезли навсегда...

Когда последний пряничный домик съеден, а мишура отправляется на антресоль, наступает лучшее время для главного праздничного чуда — трезвого взгляда на себя и мир потребления вокруг. Мы с вами прожили целую эпоху. Её можно назвать Эпохой Эмоционального Потребления или «Экономикой Впечатлений и Эмоций». Её время истекает. И Новый год — идеальный момент, чтобы понять почему и что нас ждет дальше. Декорации эпохи: когда всё началось? Давайте определимся с датами. Пик «Экономики Впечатлений и Эмоций» пришелся на 2017-2022 годы...

От стратегии ритейла к инструменту масс Российский рынок собственных торговых марок (СТМ) пережил две волны. Первая — стратегическая, управляемая федеральными ритейлерами для усиления власти и маржи. Вторая, современная — демократическая и хаотичная, когда технология создания СТМ стала доступна практически любому предпринимателю, блогеру или артисту. Если раньше «белый ярлык» был прерогативой сетей, то сегодня под ним может скрываться как высокотехнологичный продукт от гиганта вроде «Магнита», так...