Альтек Системс | PRO BIM

Заказчик: Эн+ Тип объекта: Промышленное строительство / Гидроэнергетика Реализация проекта осуществляется при фиксированных инвестиционных лимитах. Задержка ввода объекта в эксплуатацию на один месяц приводит к прямым финансовым потерям. Ключевая задача: минимизация технических рисков нарушения графика работ на проектной стадии. Компания Эн+ обратилась к нам на начальном этапе строительства гидроэлектростанции. На руках у заказчика была готовая рабочая документация, разработанная проектной организацией: 2D-чертежи и характеристики к ним...

Ведомость объема работ (ВОР) — это структурированный перечень всех материалов с указанием единиц измерения и количественных показателей, необходимых для сметы, закупок и контроля строительства. В нем зафиксировано, сколько конкретно материалов и ресурсов потребуется: от земляных работ и фундамента до отделки и подключения инженерный коммуникаций. Документ составляют на основе чертежей и проектных спецификаций. Он переводит сложные инженерные решения в понятные и измеримые величины: кубометры бетона, тонны арматуры, квадратные метры покрытия...

Для любого проектировщика или застройщика нет более нервного этапа, чем получение заключения экспертизы. Ситуация особенно осложняется, когда список замечаний не иссякает, а лишь растёт с каждым новым пересмотром. Классический сценарий: проект вроде готов, чертежи подписаны… НО экспертиза возвращает документацию на доработку. Запускается знакомый процесс - снова собираем команду проектировщиков, вносим корректировки, пересогласовываем разделы, и получаем сдвиг старта стройки. Каждый такой круг — это потерянные деньги и подпорченные нервы...

Наша головная компания «Альтек Проектирование» — поделилась своим взглядом на то, как изменилась профессия проектировщика в эпоху цифрового строительства. Опираясь на 17-летний опыт реализации сложных объектов, коллеги рассказали, почему сегодня недостаточно просто выпускать документацию — и что на самом деле отличает современную проектную команду от той, что работала по старым правилам. Профессия проектировщика за последние годы изменилась сильнее, чем за предыдущие десятилетия. Ещё сравнительно...

Лучший момент для внедрения BIM — самое начало Вопрос «когда внедрять BIM?» важнее, чем «нужен ли он вообще». Эффект от цифровой модели напрямую зависит от стадии, на которой она появляется. Чем раньше модель становится частью процесса — тем выше управляемость проекта и ниже стоимость ошибок. 1. Предпроектная стадия и концепция — максимальный эффект Самый выгодный момент для внедрения BIM — до начала детального проектирования. На этапе концепции принимаются ключевые решения: посадка здания, конструктивная схема, инженерные принципы, ориентировочная стоимость...