Бизнес на кофе в ОАЭ и Грузии

В 2022 году я продал всё, что у меня было: дом, машину, бизнес с оборотом в 1,5 млрд рублей и переехал в Дубай. Уже 1,5 года строю бизнес за границей с нуля. За это время готовил исследовал рынки и запускал бизнес в Штатах, Бразилии, Сингапуре, Польше, Грузии. Я прошёл путь новичка в бизнесе за границей, собрал все возможные «шишки», потерял $400 000 и построил компанию с оценкой в $10 млн. Этот чек-лист я собрал для всех, кто только планирует открыть свой бизнес за границей. В нём базовые шаги, которые я проходил в каждой новой стране...

Вот уже 1,5 года я живу в Дубае и развиваю Big Smile Coffee — компанию, которую создал вместе со своей командой. За эти 1,5 года я готовил запуски и запускал бизнес в Штатах, Бразилии, Сингапуре, Польше, Грузии. Потерял $400 000 на бизнесе в Дубае. Вышел из страны, зашёл нормально и наконец-то увидел результат. В этой статье собрал для вас 10 идей для бизнеса за границей с реальными примерами их реализации. Здесь не будет предложения создать второй Amazon. Только реально осуществимые проекты и опыт людей, которые уже прошли этот путь...

На реальных кейсах и живых примерах За последние 5 лет из России уехало 1 250 000 человек. Я — среди них. В 2022 продал всё, что у меня было: дом, машины, бизнес и уехал сначала в Турцию, а потом в Дубай. Уже 1,5 года шаг за шагом строю новую жизнь и компанию с нуля. Успел за это время: ✅ Запустить бизнес в Сингапуре, Польше, Дубае и Грузии ✅ Научиться зарабатывать по $500 в месяц с каждой мини кофейни и по $5000 c 10. В России на том же бизнесе получалось $380 / $3800 ✅ Родить дочку О своём бизнесе...

Знаете, какая проблема появляется в компаниях, где становится больше 1 человека? Зачастую результаты интеллектуального труда не используются в полном объёме или просто теряются! Прям бинго тревожных звоночков. Сообщает руководителю, что внутри команды не настроена работа с информацией. Как сделать так, чтобы всё, что генерирует команда, собиралось и хранилось в одном месте, чтобы каждый мог это применять? Сам пробовал и видел очень много попыток выстроить хранилища разной степени сложности: базы...

На самом деле VAT Много писал про адскую дубайскую бюрократию. Местами действительно неоправданную. Ещё весной нам предложили поставить кофейни на остановках в Дубае. Мы выбрали три. Наша стратегия — быть везде, на каждом шагу. Поэтому хотели встать рядом с резиденциями, где уже есть кофейни BSC. Чтобы с одним и тем же клиентом покоммуницировать сразу в нескольких точках на его пути и посмотреть, как работают локации в связке.  Но остановками рулит RTA — гос. структура вроде нашего минтранса. Пришлось пройти огромное количество согласований и проверок: только к концу июля зафиналили Due Diligence, получили одобрение и внесли депозит...